每經(jīng)記者 夏冰 發(fā)自上海

中國經(jīng)濟(jì)的低迷和歐債危機(jī)的持續(xù)，并不能阻止中國企業(yè)在全球市場的經(jīng)營活動和中國公司在海外的并購合作持續(xù)高漲。10月18日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》獲悉，一場主題為“全球領(lǐng)導(dǎo)力·中國模式”的2012全球領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇在滬上召開，來自全球的跨國公司高管們就全球中的變革領(lǐng)導(dǎo)力和發(fā)展中的主題進(jìn)行了深層探討。

“當(dāng)前國際形勢極其動蕩復(fù)雜，我們要緊抓當(dāng)前我國發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。順勢而上，加快發(fā)展。與此同時，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著第三次工業(yè)革命，在這場革命當(dāng)中我國和其他發(fā)展國家基本處于相同的起跑線上，而眼下，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)體仍處于主要是由金融危機(jī)引發(fā)的主權(quán)債務(wù)危機(jī)之中，他們走出這場危機(jī)還需時日，因此，現(xiàn)在正是我國企業(yè)加快走出去，獲取市場的好時機(jī)。”上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會會長周禹鵬直指，當(dāng)前，中國企業(yè)在“走出去”過程中面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

善用領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)全球化競爭中重要因素

中國經(jīng)過30年的發(fā)展，已經(jīng)日益成為融入全球經(jīng)濟(jì)一體化高速增長的主要經(jīng)濟(jì)體。中國的市場吸引著越來越多的跨國公司來到中國，與此同時，它的資本也將走出海外擴(kuò)張。在此情況下，無論是拓展中國企業(yè)的跨國公司，還是走向海外的中國企業(yè)，都面臨著多元文化團(tuán)得管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要考量。

論壇伊始，全球領(lǐng)導(dǎo)力峰會組委會主席、貝立茲大中華區(qū)總經(jīng)理袁凌拋出了當(dāng)下擺在中國企業(yè)“走出去”路上必須面對的問題：“當(dāng)一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營，面對不同政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化的經(jīng)營環(huán)境，面對具有不同價值觀體系的客戶和員工瓶頸時，其面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)是什么？有什么方法能夠幫助企業(yè)在一個日益文化多元化的經(jīng)營環(huán)境當(dāng)中發(fā)展，并保持其影響力？”

“近年來，中國企業(yè)的全球化進(jìn)程增長迅速，非國有公司的占有比例有所上升，并主要通過并購的方式開展全球化戰(zhàn)略。”羅蘭貝格大中華區(qū)副總裁丁杰對此也直言，相較于發(fā)達(dá)國家，中國尚未達(dá)到真正意義上的全球化，在企業(yè)社會責(zé)任和當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)上相對落后。全球化不僅關(guān)乎資本與市場，同時也是一個企業(yè)軟實(shí)力和形象的體現(xiàn)。

作為一家外資銀行的CEO，來自新加坡的華僑銀行首席執(zhí)行官梁煒寧對于變革中的全球領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)中國模式探索過程中的體會是：“如何適應(yīng)中國的環(huán)境，以不變的堅(jiān)持應(yīng)對變化的環(huán)境，并指導(dǎo)中國企業(yè)走向世界。”

來自長江商學(xué)院、麻省理工學(xué)院的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力教授Sholom Saar在針對全球化視野領(lǐng)導(dǎo)者所需要具有的策略時指出，“現(xiàn)在勞動力市場已經(jīng)發(fā)生了變化，技術(shù)也在發(fā)生變化，所以需要領(lǐng)導(dǎo)具有創(chuàng)新的能力。領(lǐng)導(dǎo)需要做的就是讓員工發(fā)揮他們的才能，這需要創(chuàng)建出一種文化，創(chuàng)建出一種環(huán)境，這樣員工才會更愿意提出他們的想法，然后來接受挑戰(zhàn)，否則全球的領(lǐng)導(dǎo)力就不會誕生。這是下一個挑戰(zhàn)，要想在中國具有全球領(lǐng)導(dǎo)力的話，就要學(xué)會如何平衡。”

民營企業(yè)在成為全球化的主力

“中國企業(yè)在過去十年左右時間內(nèi)有一個非常高速的國際化發(fā)展。在發(fā)展的背后，我們看到大量越來越多中國的民營企業(yè)在成為全球化的主力，從2007年到2010年，民營企業(yè)在全球化之中所占的比例有一個大幅度的提升，民營企業(yè)不可避免地把民企很多管理的精髓，一起帶出了中國的國門。”對于眼下的發(fā)展現(xiàn)狀，丁杰坦言，全球化給了中國企業(yè)一個非常廣闊的平臺，但也提出了非常大的問題，就是在這樣全球化的發(fā)展新的環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)如何來提升全球領(lǐng)導(dǎo)力。

丁杰表示，中國企業(yè)全球化的目的，越來越多不是簡單的資源獲取，而是為了研發(fā)，為了品牌，為了技術(shù)，我們實(shí)際上看到中國企業(yè)在研發(fā)方面已經(jīng)有長足的進(jìn)展，當(dāng)然也有很多短板需要補(bǔ)上，比如企業(yè)的社會責(zé)任，等等。

“中國企業(yè)真正在開始國際化，不止是量的發(fā)展，而是國際化的方向有了逐漸的升華，從最開始走向亞非拉的地區(qū)，到現(xiàn)在的美國、歐洲，發(fā)達(dá)國家也已成為企業(yè)走出去的對象。”

采訪中，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，“十二五”期間國家推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，提出了“加快實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略”的要求。因此，在此背景下，中國企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中需要加強(qiáng)國際市場規(guī)則下創(chuàng)新管理的能力，與此同時在新經(jīng)濟(jì)格局下全球性公司如何實(shí)現(xiàn)對全球團(tuán)隊(duì)的包容性管理，建立適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕挠行ьI(lǐng)導(dǎo)方式也日益成為一個緊迫的課題。

放眼中國市場，上海方面的“走出去”和“走進(jìn)來”在全國都保持著較為領(lǐng)先的發(fā)展水平。對此，上海市外國投資促進(jìn)中心、上海市對外投資促進(jìn)中心副主任王偉成對記者表示，隨著跨國公司在上海紛紛落戶，上海企業(yè)參與國際合作的程度越來越高。而如何提升企業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)力，善用領(lǐng)導(dǎo)人才，將是進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力所需要正視的問題之一。

“中國企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，需要加強(qiáng)國際市場規(guī)則下創(chuàng)新管理的能力，與此同時，在新經(jīng)濟(jì)格局下全球性公司如何實(shí)現(xiàn)對全球團(tuán)隊(duì)的包容性管理，建立適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕挠行ьI(lǐng)導(dǎo)方式，也日益成為一個緊迫的課題。”王偉成表示，“十二五”期間上海境外投資將進(jìn)入發(fā)展期。對此，上海方面將鼓勵跨國公司從境外向上海轉(zhuǎn)移更多的總部功能，與此同時，將在地區(qū)總部的資金管理，人員流動，公關(guān)便利方面打開綠燈，進(jìn)一步增強(qiáng)跨國公司的向心力。