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國有大行轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)

2012-10-23 01:33:33

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 胡群 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 胡群 發(fā)自北京

第三季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長7.4%,這是連續(xù)第7個季度增長放緩,也是自2009年首季以來最低的增幅。

在全球經(jīng)濟持續(xù)萎靡的嚴峻外部形勢下,國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)下滑,影響銀行的經(jīng)營和資產(chǎn)質(zhì)量,同時,新的監(jiān)管制度、經(jīng)濟政策以及商業(yè)銀行的改革都使我國銀行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。

“對中國銀行業(yè)而言,轉(zhuǎn)型的根本目標就是要變 ‘外延粗放’為‘內(nèi)涵集約’,最終實現(xiàn)銀行經(jīng)營效益的最大化和盈利的持續(xù)穩(wěn)定增長。”中國銀行國際金融研究所副所長宗良稱。

粗放經(jīng)營和利率市場化挑戰(zhàn)

國際金融問題專家、中國建設銀行高級經(jīng)濟學家趙慶明認為,粗放式管理及機構(gòu)臃腫、人員冗雜現(xiàn)象不可忽視。近幾年來,中國銀行業(yè)的管理水平和素質(zhì)有了較大的提升,但依賴規(guī)模擴張、粗放經(jīng)營的特征依然明顯:產(chǎn)品創(chuàng)新能力相對薄弱,新興業(yè)務拓展乏力;渠道服務效率不高,客戶管理精準化程度不高;風險管理能力滯后,資本管理能力有待提高等。面對日趨激烈的市場競爭與監(jiān)管約束,外延粗放的管理模式已越來越難以適應,亟須改變。

今年央行兩次下調(diào)貸款利率下限并上調(diào)一次存款利率上限。我國《“十二五”規(guī)劃綱要》再次要求:“穩(wěn)步推進利率市場化改革,加強金融市場基準利率體系建設”。這意味著我國利率市場化進程在“十二五”期間將有更大的發(fā)展。

“傳統(tǒng)的資產(chǎn)擴張增長方式存在極限。在金融脫媒和利率市場化加快演進的大趨勢下,過度依賴資產(chǎn)擴張和利差收入的盈利方式也越來越難以為繼。”中國工商銀行董事長姜建清近日撰文指出。

中國銀行業(yè)的凈利息收入在上市銀行公布2011年年報時已成為輿論詬病,雖然四大國有銀行在國際銀行業(yè)排名中都處于前列,但國際大銀行的非利息收入普遍在40%以上,最高的甚至接近80%;中間業(yè)務收入占比基本都在20%以上,最高的則在70%左右。

“息差業(yè)務面臨挑戰(zhàn),利率衍生工具大有可為。”宗良在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出,從各國的經(jīng)驗來看,利率全面放開后,短期內(nèi)存貸款利率會有一個整體上升的過程,但長期的升降則更多受宏觀經(jīng)濟、資金供求、匯率等多個方面的影響。

傳統(tǒng)模式難以適應新形勢

宗良指出,股份制改革以來,我國銀行業(yè)為適應新形勢不斷進行轉(zhuǎn)型,有些方面取得了突出成就,但慣性仍很強,許多方面非但沒有取得進步,反而有陷入“路徑依賴”的趨勢。隨著利率市場化和金融脫媒的深化,現(xiàn)有的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務結(jié)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展面臨問題。

雖然國有商業(yè)銀行都已經(jīng)建立起“三會一層”(股東大會、理事會、監(jiān)事會和高級管理層)的治理結(jié)構(gòu),但是距離完善的機制還有一定的差距。比如產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)仍不夠多元化,這不利于建立有效的委托--代理關(guān)系,對我國銀行業(yè)自身的長期發(fā)展,社會金融風險的防范和化解,以及整個社會資金的利用效率和資金安全,都會產(chǎn)生負面影響,亟待進一步完善。

我國商業(yè)銀行國際化還處于起步階段,2012年四大國有商業(yè)銀行半年報數(shù)據(jù)顯示,除中行外匯資產(chǎn)占比達到24.88%外,其他三家最高的工行也只有8.45%,工、農(nóng)、建行平均外匯資產(chǎn)占比僅達6.24%。宗良認為,這表明我國銀行業(yè)務主要集中在本土上,境外業(yè)務比例不高,抵御全球經(jīng)濟動蕩的能力不強。

“目前國有銀行高管的金融素養(yǎng)毋庸置疑,在國內(nèi)他們既是銀行高管,又有政府背景,但他們對國際金融市場的規(guī)則把握如何,尚不確定。”上海財經(jīng)大學現(xiàn)代金融研究中心副主任奚君羊稱。

呼吁差異化監(jiān)管

銀監(jiān)會案件稽查局局長劉元及中國人民銀行王亮亮在《中國金融》雜志撰文指出,銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、經(jīng)營模式、發(fā)展途徑、監(jiān)管思路等高度趨同,同類同質(zhì)競爭激烈,低水平重復建設問題嚴重,銀行應該差異化發(fā)展,監(jiān)管機構(gòu)亦應差異化監(jiān)管。

奚君羊向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,在此次國際金融危機中,業(yè)務結(jié)構(gòu)單一的投資銀行、保險公司受到嚴重沖擊,而以商業(yè)銀行為根本的綜合經(jīng)營的銀行則因為業(yè)務綜合化和多元化而受到的沖擊影響較小。目前,國際主要的大銀行經(jīng)由不同的路徑基本實現(xiàn)了綜合經(jīng)營,這些銀行不僅從事傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務,也可以向客戶提供與投資銀行、證券以及保險相關(guān)的各種業(yè)務,這為其收入結(jié)構(gòu)的多元化提供了最有力的支撐。

“針對大型銀行機構(gòu),應該更為系統(tǒng)地探討綜合化經(jīng)營的路徑以及相應的監(jiān)管體系建設。”對外經(jīng)濟貿(mào)易大學公共政策研究所所長丁建臣表示,與發(fā)達國家相比,中國對金融創(chuàng)新一直采用嚴格的監(jiān)管措施,雖然一定程度上避免了金融市場的高風險,但也約束了金融市場的創(chuàng)新能力,削弱了中國金融體系的競爭力和吸引力。由于中國金融發(fā)展水平較低,諸多金融市場的基本制度和運行機制尚未建立或完善,無法形成吸引力和競爭力。

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