2008年5月，上海市委、市政府決定成立長興島開發(fā)建設(shè)管理委員會和長興島開發(fā)辦、開發(fā)公司，全面啟動(dòng)長興島開發(fā)建設(shè)。長興島位于上海長江入?？?東西長而南北窄，總面積160.6平方公里,形象獨(dú)特酷似海豚，其南岸長達(dá)幾十公里的深水岸線，是工業(yè)化、現(xiàn)代化的重要資源基礎(chǔ)；其西北側(cè)67平方公里的清草沙水庫是上海最主要的水源地。根據(jù)市政府批準(zhǔn)的長興島總體規(guī)劃，長興島將圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會配套和生態(tài)保護(hù)“五位一體”的基本任務(wù)，打造成世界先進(jìn)的海洋裝備島、上海的生態(tài)水源島和獨(dú)具特色的景觀旅游島。

一、大舉措要有好的機(jī)制來支撐

長興島開發(fā)建設(shè)是全市的一件大事，是全市若干項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。長興島管委會以及辦公室、開發(fā)公司的建立，標(biāo)志著長興島開發(fā)建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，從體制上保證了它作為全市的一項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，是在市級層面上統(tǒng)籌力量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),理順體制，統(tǒng)籌全市力量積極推進(jìn)長興島的開發(fā)建設(shè)。

長興島開發(fā)建設(shè)小打小鬧不行，要有大舉措。根據(jù)長興島總體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)估算，不包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)開發(fā)、旅游建設(shè)等功能性項(xiàng)目投資，依據(jù)《長興島總體規(guī)劃》，僅長興島島內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（包括以道路交通為核心的“七通一平”、河道水系、綠化系統(tǒng)等）總投資約需220億元。

要保證大舉措盡快落到實(shí)處，就需要一套高效的工作機(jī)制。長興島開發(fā)辦成立伊始，就力求創(chuàng)新工作機(jī)制，努力走出一條新路，爭取形成一個(gè)新的模式。

按照“審批不出島”的要求，2008年市政府7號令明確將市里相關(guān)部門開發(fā)建設(shè)的審批管理職能委托給長興島開發(fā)辦，崇明縣政府也將部分相關(guān)職能委托開發(fā)辦代為行使。同時(shí)明確了由開發(fā)辦牽頭推進(jìn)長興島開發(fā)建設(shè)的三項(xiàng)工作機(jī)制：即重要情況溝通協(xié)商機(jī)制、重要審批催辦督辦機(jī)制和重大事項(xiàng)通報(bào)機(jī)制。由此，形成“一體兩翼”的一體化運(yùn)作機(jī)制，即管委會是對長興島開發(fā)的重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，開發(fā)辦作為管委會的日常辦事機(jī)構(gòu)，作為審批管理主體，履行市政府相關(guān)職能部門委托的管理職責(zé)；長興島開發(fā)公司作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施主體，承擔(dān)開發(fā)建設(shè)任務(wù)。開發(fā)辦與開發(fā)公司之間形成互動(dòng)工作機(jī)制，開發(fā)辦、開發(fā)公司與各相關(guān)方面之間建立協(xié)調(diào)工作方式，保證長興島各項(xiàng)工作的快速順利推進(jìn)。

適應(yīng)實(shí)際需要，長興島的開發(fā)體制主要是以開發(fā)建設(shè)為主，沒有多少社會管理職能，從提高效率和可行性出發(fā)，做到審批不出島和加大開發(fā)力度。這個(gè)體制是輕型的，主要任務(wù)是沖鋒陷陣，建設(shè)好基礎(chǔ)工程交給當(dāng)?shù)卣畞砉芾怼赡甓嗟膶?shí)踐表明，這個(gè)體制總體很好、可行，符合長興實(shí)際，有利于長興加快發(fā)展、提高效率，將在堅(jiān)持中進(jìn)一步完善，完善的目的是進(jìn)一步提高效率。

二、“小機(jī)構(gòu)，大作為”

市長興島開發(fā)辦是一個(gè)很精簡的團(tuán)隊(duì)。長興開發(fā)是上海全市大局中非常重要的一件大事，參與長興島開發(fā)是很光榮很艱巨的事情。盡管要付出很多，整個(gè)開發(fā)辦團(tuán)隊(duì)都感到有成就感。

職能多、工作重

開發(fā)辦、開發(fā)公司的體制具有獨(dú)特性，從提高效率和可行性的角度設(shè)立了長興的特有體制，以做到審批不出島和加大開發(fā)力度，經(jīng)過兩年多的探索與實(shí)踐，努力把握這種體制的特點(diǎn)與規(guī)律，切實(shí)發(fā)揮這種體制的功能與作用。從實(shí)際運(yùn)作的角度看，這種體制的工作方式突出反映在三個(gè)方面：

一是集中性。開發(fā)辦行使市里十幾個(gè)部門委托的審批管理權(quán)，開發(fā)公司承擔(dān)長興島基礎(chǔ)配套和前期開發(fā)的主要任務(wù)，多個(gè)方面的職責(zé)集中在開發(fā)辦和開發(fā)公司一個(gè)主體，這就需要熟悉每項(xiàng)審批、管理與業(yè)務(wù)的工作路徑和方法，不斷提高工作的水平與能力。

二是綜合性。開發(fā)辦和開發(fā)公司內(nèi)部部門設(shè)置也體現(xiàn)了綜合集成的思路，每個(gè)部門復(fù)合了多元相關(guān)職能。開發(fā)辦每個(gè)處室都要對應(yīng)市里多個(gè)條線，所以每個(gè)處室必須努力探求多元復(fù)合職能的工作途徑與技巧，切實(shí)提高工作效率與效能。

三是互動(dòng)性。無論開發(fā)辦各處室還是開發(fā)公司各部門，為完成一項(xiàng)工作大家經(jīng)常會形成一個(gè)聯(lián)動(dòng)的整體，圍繞一些突出問題與事項(xiàng)，開發(fā)辦、開發(fā)公司相關(guān)處室部門往往共同推進(jìn)解決。開發(fā)辦、開發(fā)公司不斷地增強(qiáng)整體協(xié)作、互助互進(jìn)的意識與水平，把個(gè)人單獨(dú)工作的涓涓細(xì)流融合成集體合作的滾滾洪流。

部門精、人員少

根據(jù)市機(jī)構(gòu)編制委員會的批復(fù)，市長興島開發(fā)辦內(nèi)設(shè)四個(gè)部門：綜合協(xié)調(diào)處（干部人事處）、投資管理處、規(guī)劃土地處和建設(shè)管理處，共35個(gè)編制，目前現(xiàn)實(shí)際到位18人。四個(gè)部門承擔(dān)的主要職責(zé)是：綜合協(xié)調(diào)處（干部人事處）主要負(fù)責(zé)黨政辦公室、黨群組織、干部人事、宣傳信息、政策法規(guī)、財(cái)務(wù)外事及后勤保障等職能；投資管理處主要負(fù)責(zé)發(fā)改委、經(jīng)信委、商務(wù)委、招商部門等職能以及聯(lián)系環(huán)保、統(tǒng)計(jì)部門等；規(guī)劃土地處主要負(fù)責(zé)。規(guī)劃、土地、住房等職能；建設(shè)管理處主要負(fù)責(zé)建委、綠化、市政、民防、水務(wù)等職能。

動(dòng)力足、運(yùn)作快

著眼于建立精簡、靈活和高效的開發(fā)辦，提高工作效率與效能，形成合作共進(jìn)的工作氛圍，開發(fā)辦形成了扁平化的組織方式。開發(fā)辦審批管理的行為理念緊扣四個(gè)方面：

一是以規(guī)劃為先導(dǎo)，嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施審批管理。規(guī)劃編制與規(guī)劃的順利實(shí)施是長興島開發(fā)成功與否的關(guān)鍵，審批管理必須建立在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)之上。

二是以項(xiàng)目為重心，整合各方職能實(shí)施統(tǒng)籌管理。圍繞長興島開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，跨越既有職能分工界線，有序整合相關(guān)職能，形成規(guī)范、高效的審批管理方式與流程。

三是以需求為導(dǎo)向，面向社會提供積極有效的管理服務(wù)。積極回應(yīng)長興島未來發(fā)展需求，以創(chuàng)新的精神、負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作，加強(qiáng)多方溝通協(xié)調(diào)，提供便利快捷服務(wù)。

四是以績效為準(zhǔn)繩，持續(xù)地改進(jìn)和完善工作流程。轉(zhuǎn)變工作方式，主動(dòng)、積極地關(guān)注服務(wù)對象，通過工作流程將有關(guān)工作有機(jī)結(jié)合起來，講究實(shí)際工作效果，堅(jiān)持不懈地改進(jìn)每一項(xiàng)工作質(zhì)量。

從審批管理看，開發(fā)辦體現(xiàn)了扁平化的工作方式，比較規(guī)范快捷地完成了各有關(guān)審批事項(xiàng)，對于一些比較復(fù)雜的問題能夠較快地進(jìn)行會商研究，對于需要與市有關(guān)方面溝通的事項(xiàng)能夠積極主動(dòng)聯(lián)系。

從工程建設(shè)看，開發(fā)公司體現(xiàn)了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作態(tài)勢，多項(xiàng)工程項(xiàng)目同時(shí)展開，加強(qiáng)一線推進(jìn)，實(shí)施面上的全面協(xié)調(diào)和點(diǎn)上的重點(diǎn)監(jiān)管。

從橫向關(guān)系看，發(fā)揮統(tǒng)籌、聚合和協(xié)調(diào)作用，努力形成協(xié)同高效運(yùn)作機(jī)制。開發(fā)辦與各相關(guān)方面，與市里多個(gè)部門建立了經(jīng)常性的工作聯(lián)系，市相關(guān)部門給予開發(fā)辦工作以極大的支持、幫助和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和解決了諸多問題。與縣鎮(zhèn)建立制度性的職能分工關(guān)系，長興島基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由開發(fā)辦、開發(fā)公司負(fù)責(zé)，建成后主要由崇明縣負(fù)責(zé)管理。與央企溝通合作關(guān)系得以不斷加深。

效率高、成效大

長興島開發(fā)辦歷經(jīng)了組織創(chuàng)設(shè)、機(jī)制構(gòu)建、規(guī)劃編制、工程啟動(dòng)等過程，從謀劃創(chuàng)業(yè)階段進(jìn)入了全面推進(jìn)開發(fā)的新階段。

審批管理的效率：正因?yàn)橛辛?ldquo;審批不出島”的工作機(jī)制，大大提高了長興島開發(fā)辦審批管理的效率，這樣才可能在2009年2月份長興島總體規(guī)劃獲市政府批準(zhǔn)、6月底基本完成專項(xiàng)規(guī)劃、控詳規(guī)劃的情況下，大大縮短了審批周期，2009年底保證10多個(gè)基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目能夠陸續(xù)開工。目前市長興島開發(fā)辦在嚴(yán)把規(guī)范關(guān)，切實(shí)保證審批質(zhì)量的前提下，已受理辦結(jié)各類報(bào)審項(xiàng)目   件。

規(guī)劃研究的成果：形成了總體規(guī)劃、控詳規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)和策劃研究等規(guī)劃研究體系。如長興島島域總體規(guī)劃（2008—2020年），長興島土地利用規(guī)劃，長興島土地儲備規(guī)劃，長興島鳳凰鎮(zhèn)控詳規(guī)劃，長興島圓沙社區(qū)及橫沙漁港綜合功能區(qū)控詳規(guī)劃，長興島海洋裝備產(chǎn)業(yè)基地控詳規(guī)劃，上海港口機(jī)械制造基地控詳規(guī)劃，長興島鎮(zhèn)西區(qū)配套商品房動(dòng)遷基地控詳規(guī)劃，長興島圓沙配套商品房動(dòng)遷基地控詳規(guī)劃，中船集團(tuán)長興造船基地詳細(xì)規(guī)劃，中海長興島修船基地控詳規(guī)劃，潘圓公路控制性詳細(xì)規(guī)劃，長興島島域控制線專項(xiàng)規(guī)劃，長興島島域控制線專項(xiàng)規(guī)劃，長興島水系整治工程工程規(guī)劃，長興島青草沙水庫周邊水系調(diào)整工程專項(xiàng)規(guī)劃，團(tuán)結(jié)220KV變電站專項(xiàng)規(guī)劃，長興島鎮(zhèn)西區(qū)、漁港綜合功能區(qū)配電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃，長興島道路交通專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃，長興島燃?xì)鈱I(yè)系統(tǒng)規(guī)劃，長興島水利專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃，長興島供水專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃，長興島排水專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃，長興島綠化專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃，長興島環(huán)衛(wèi)專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃，長興島電力專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃，長興島電信專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃，橫沙漁港綜合功能區(qū)國際方案征集，橫沙漁港碼頭區(qū)修詳規(guī)劃，漁港綜合功能區(qū)城市設(shè)計(jì)深化，馬家港城市設(shè)計(jì)國際方案征集，馬家港河道兩側(cè)局部區(qū)域規(guī)劃調(diào)整，桔園生態(tài)公園概念規(guī)劃國際方案征集，長興島海洋裝備及其配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，長興島島域總體規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書，長興島生態(tài)保護(hù)與發(fā)展戰(zhàn)略研究，長興島地名規(guī)劃，固體廢棄物綜合處理方案專項(xiàng)研究，長興島島域配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資估算報(bào)告，長興島海洋裝備及其配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告，關(guān)于長興島配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)推進(jìn)機(jī)制的報(bào)告，關(guān)于長興島生態(tài)旅游發(fā)展的思考，長興島海洋裝備產(chǎn)業(yè)基地“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，長興島零星區(qū)域?yàn)┩看儆偃こ?ldquo;十二五”規(guī)劃，長興島數(shù)字造船基地“十二五”信息化規(guī)劃，長興島“十二五”固定資產(chǎn)投資規(guī)劃，鎮(zhèn)西區(qū)配套商品房社區(qū)商業(yè)實(shí)施規(guī)劃課題，崇明三島危險(xiǎn)廢物處置課題等。

服務(wù)企業(yè)的工作：服務(wù)中船、中海與振華等央企，積極設(shè)法幫助推動(dòng)有關(guān)問題的解決，如協(xié)調(diào)推進(jìn)江南技校的選址、財(cái)政扶持與建設(shè)推進(jìn)等。特別是先期啟動(dòng)的道路、水系、綠化等市政基礎(chǔ)設(shè)施，首先是直接服務(wù)企業(yè)的。如潘圓公路是長興島唯一貫穿整個(gè)島嶼東西向的主干道，是長江隧橋長興島接線道路，全長21.82公里，可為振華重工集團(tuán)長興基地提供便捷的外出通道，更是全島的樞紐性道路；南環(huán)路長4.11公里，主要服務(wù)于中海工業(yè)集團(tuán)長興基地及海洋裝備配套產(chǎn)業(yè)基地；合作路長2.54公里，是島嶼東部貫通南北的主要道路。為中船工業(yè)集團(tuán)長興基地配套，在已建成長興江南大道一期工程的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年多的建設(shè)，長興江南大道二、三期工程竣工，同時(shí)，長10.9公里的江南大道北側(cè)林帶正在加快建設(shè)，規(guī)劃設(shè)置寬度20—40米綠帶及3塊集中綠地，規(guī)劃面積約34公頃，以改善長興江南大道沿線生態(tài)及景觀環(huán)境。為長興島國家一級漁港建設(shè)和今后海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備，面積約1200畝的漁港和遷建船廠收儲用地圈圍工程全面完成。長興島水廠擴(kuò)建工程也正在抓緊實(shí)施。

三、三條主線貫穿始終

長興島開發(fā)辦始終緊扣工作機(jī)制、精神動(dòng)力與組織措施三條主線。

從工作機(jī)制看，積極發(fā)揮了統(tǒng)籌、聚合和協(xié)調(diào)作用，形成了集中統(tǒng)籌、聯(lián)合會商，專題會審、并聯(lián)辦理，溝通跟蹤、反饋督辦的工作方式。

集中統(tǒng)籌，就是開發(fā)辦主要負(fù)責(zé)人每周一召開開發(fā)辦、開發(fā)公司聯(lián)合辦公會議，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，明確工作推進(jìn)的計(jì)劃與目標(biāo)。聯(lián)合會商，就是圍繞相關(guān)重要問題，開發(fā)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人召集市、縣、企業(yè)等相關(guān)各方共同研究商討，提出工作意見與措施。專題會審，就是針對項(xiàng)目審批事項(xiàng)，開發(fā)辦分管負(fù)責(zé)人每周三召開審批專題會議，研究項(xiàng)目管理中需要解決的問題，提出具體的解決辦法與工作措施。并聯(lián)辦理，就是從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，各相關(guān)審批管理處室就共同介入，把握項(xiàng)目推進(jìn)的節(jié)奏，及時(shí)了解項(xiàng)目報(bào)批中可能需要解決的問題，環(huán)環(huán)相扣、聯(lián)合推進(jìn)式地開展審批管理。溝通跟蹤，圍繞開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，一方面，與實(shí)施主體加強(qiáng)聯(lián)系，掌握實(shí)際情況；另一方面，對于需要市相關(guān)部門審批與支持的工作，積極進(jìn)行溝通，及時(shí)跟蹤信息情況，加快工作推進(jìn)節(jié)奏。反饋督辦，就是對于審批管理的進(jìn)展情況，每個(gè)項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行專項(xiàng)督察，及時(shí)反饋和解決工作亟需解決的問題，保證審批管理的順利高效。

從精神動(dòng)力看，“一個(gè)根本、四種精神”成為內(nèi)在的力量，想做事、敢做事、會做事、做成事、不出事成為價(jià)值的取向。

一支能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍必須要有士氣。一支隊(duì)伍的士氣來自共同的價(jià)值取向和精神動(dòng)力。開發(fā)辦、開發(fā)公司人員少、任務(wù)重、壓力大，但通過兩年多的工作實(shí)踐和錘煉，逐步形成了一支有追求、有干勁的團(tuán)隊(duì)，“一個(gè)根本、四種精神”和想做事、敢做事、會做事、做成事、不出事已經(jīng)成為開發(fā)辦、開發(fā)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)同的精神動(dòng)力和價(jià)值取向。

“一個(gè)根本”即“事業(yè)以人為本，人以精神為本”。這是隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)根本，或者說是靈魂。有了這個(gè)根本和靈魂，隊(duì)伍才能夠堅(jiān)強(qiáng)有力。事業(yè)靠的是人，事業(yè)為的是人，人是得有一點(diǎn)精神的。

“四種精神”即“奮力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，追求一流的進(jìn)取精神，一絲不茍的求實(shí)精神和團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神”。奮力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，就是要在長興島這一片熱土上，展現(xiàn)聰明才智，體現(xiàn)人生價(jià)值，大膽探索、勇于實(shí)踐。追求一流的進(jìn)取精神，就是要站得更高，看得更遠(yuǎn)，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作，不斷超越自我，努力追求卓越，沒有最好、只有更好。一絲不茍的求實(shí)精神，就是要“用力、用心、用智”，腳踏實(shí)地、鍥而不舍，簡單、重復(fù)出現(xiàn)的事，努力做到極致；復(fù)雜、艱難的事，努力用新的思路去探求解決的辦法。團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神，就是要突出團(tuán)隊(duì)意識，樹立全局意識，敢于承擔(dān)責(zé)任，甘做“二傳手”；內(nèi)抓凝聚力，外塑親和力，形成戰(zhàn)斗力。

從是否想做事看，不僅要有投身工作的激情，更要有縝密的思考與扎實(shí)的行動(dòng)。從是否敢做事看，不僅要有沖鋒陷陣的勇氣，更要有直面問題的智慧與攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)。從是否會做事看，不僅要有埋頭苦干的精神，更要有積極有為的方法和規(guī)范快捷的效率。從是否做成事看，不僅要有完成任務(wù)的數(shù)量，更要有體現(xiàn)效能、內(nèi)涵和水平。從是否不出事看，不僅要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的速度，更要有安全與質(zhì)量的保證，而且要抓好廉政建設(shè)。

總之，想做事是前提，是事業(yè)心問題；敢做事是態(tài)度，是進(jìn)取心的表現(xiàn)；會做事是能力，是水平高低的反映；做成事是成效，是工作質(zhì)量的檢驗(yàn)；不出事是保證，是圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。要有工作的激情和勇氣，但不能逞匹夫之勇；不惹事、不怕事，但要有工作的藝術(shù)；在困難面前要有亮劍精神，橫刀立馬，敢于沖破障礙與荊棘，表現(xiàn)出狹路相逢勇者勝、勇者相撞智者勝的英雄氣概。伴隨長興島開發(fā)事業(yè)要煉就智勇雙全的本領(lǐng)，在成就大事業(yè)之中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

從組織措施看，大膽任用年輕人，壓擔(dān)子，鍛煉人，為人才的成長提供富有挑戰(zhàn)性的舞臺與空間。

開發(fā)辦大多是30多歲的年輕人，每個(gè)人都承擔(dān)了相對獨(dú)立的、復(fù)合性較強(qiáng)的工作任務(wù)，每個(gè)人在大量的、豐富的、復(fù)雜的實(shí)踐中得到了快速成長。

長興島開發(fā)建設(shè)是一項(xiàng)全新的事業(yè)，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程。從開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立到工作構(gòu)架形成，可謂是從零開始、從無到有；從開發(fā)機(jī)制創(chuàng)設(shè)到工作關(guān)系確立，可謂是不斷地探索、不斷地創(chuàng)造。創(chuàng)業(yè)不僅是成立一個(gè)機(jī)構(gòu)、建立一套制度和實(shí)施一系列項(xiàng)目，更是不斷地創(chuàng)新，尋求積極的變化、把握創(chuàng)造更高價(jià)值的機(jī)遇。長興島開發(fā)的實(shí)踐，體現(xiàn)了打破原有格局和傳統(tǒng)做法，尋求更適合發(fā)展需要、更符合工作實(shí)際和更具價(jià)值工作方式的創(chuàng)業(yè)精神。

創(chuàng)業(yè)維艱，整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程就是一個(gè)奮力拼搏的過程。創(chuàng)業(yè)是艱辛的，成功是需要付出的。惟有在創(chuàng)業(yè)中才能得到更快、更好的成長，創(chuàng)業(yè)是挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)是機(jī)會，創(chuàng)業(yè)是鍛煉成長、錘煉成才的試金石。開發(fā)辦努力克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種困難與障礙，迎難而上，不畏艱險(xiǎn)，奮力前行，獲取成功。創(chuàng)業(yè)的成功意味著自身的價(jià)值不僅得到了體現(xiàn)，而且得到了挖掘，更是得到了升華。

開發(fā)辦靠開發(fā)事業(yè)凝聚人、靠公平競爭激勵(lì)人、靠學(xué)習(xí)實(shí)踐提高人、靠良好氛圍吸引人。一是靠事業(yè)凝聚人。長興島開發(fā)建設(shè)是一項(xiàng)全新而又艱巨的事業(yè)，經(jīng)過兩年多艱苦努力，開發(fā)辦、開發(fā)公司不但實(shí)施了10多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、100萬平方米配套商品房和國家一級漁港建設(shè)，而且錘煉了一支有內(nèi)在力量的隊(duì)伍。二是靠公平競爭激勵(lì)人。長興島開發(fā)建設(shè)事業(yè)為人才的鍛煉成長提供了廣闊的舞臺，通過比較科學(xué)有效的考評機(jī)制和評價(jià)方法，激發(fā)大家投身工作的熱情，使更多的人才能夠脫穎而出。三是靠學(xué)習(xí)實(shí)踐提高人。從事開發(fā)建設(shè)需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識與方法，需要通過創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐做出工作成效，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐不斷提高大家的自身能力。四是靠良好氛圍吸引人。無論政治上還是生活上都關(guān)心人，以誠相待，善于溝通，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造良好的精神風(fēng)貌和內(nèi)在力量。