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熊冠全球 A股為何不能自我修復?

2012-11-29 01:22:08

A股在展示特色,以堅決的下跌逼迫拯救政策出臺。

A股在展示特色,以堅決的下跌逼迫拯救政策出臺。

11月27日收盤,上證綜指下跌26.29點到1991.17點,下跌1.3%,創(chuàng)下2009年1月23日收盤1990.66點以來的最低水平,近4年來首次收于重要心理關口2000點以下。與此同時,當天市場成交金額總計人民幣390.9億元,遠遠低于今年以來的665.2億元的平均水平。

上證綜合指數(shù)今年累計下跌9.5%,道瓊斯工業(yè)股票平均價格指數(shù)今年迄今為止累計上漲約6%,倫敦富時100指數(shù)上漲4.1%,恒生指數(shù)今年至今飆升了18.5%。

投資者憤怒之余,推翻了股市與宏觀經(jīng)濟、企業(yè)盈利之間的聯(lián)系,認為股指熊冠全球是監(jiān)管層不作為不愿意救市、大股東大規(guī)模套現(xiàn)貪婪無度、上市公司大排長龍的結果。很多投資者呼吁政府救市,以暫停發(fā)行新股與大規(guī)模注資的辦法給股市打強心針。

但A股市場有自己的特色,交易的不是股票,而是不支付利息的債券。

原因很明確,股票投資者不擁有股票投資者的權利。投資者對公司的管理層毫無發(fā)言權,成熟公司發(fā)紅利如同恩賜。如果是大中型的股東會,即使再大的股東也不可能通過收購股票的方式對資產(chǎn)處理擁有哪怕一點點發(fā)言權。

有人曾經(jīng)歸納了幾十家高凈值企業(yè),好資產(chǎn)被糟糕的管理層管得一錢不值。如果是格雷厄姆、巴菲特這樣的投資者,也許會通過控股進入董事會,以拍賣資產(chǎn)的方式獲得收益。但在A股市場,這卻不太可能,投資者只能眼睜睜地看著資產(chǎn)貶值,或者等待有一天管理層調動或者資產(chǎn)重組,期待在重組時在二級市場上獲得高額溢價。股票投資者比債券投資者更悲慘,他們像債券投資者一樣無法獲得基于股票上的權利,連債券應得的本息也沒有。筆者之所以贊成中國大力發(fā)展債券市場,原因就在于A股市場需要比債券市場更高的信用,但目前在中國并不具備。

正因為A股市場的類債券市場特色,導致股票估值難以琢磨。與H股市場相比,有時折價,有時溢價。當貨幣泡沫盛行、經(jīng)濟兩位數(shù)增長時,股價上升,當貨幣緊縮、經(jīng)濟處于平穩(wěn)周期時,股價跳水式下跌。

主張A股反彈的人,主要的根據(jù)是估值處于歷史底部。根據(jù)證監(jiān)會數(shù)據(jù),今年8月2日,縱向分析,全部A股動態(tài)市盈率為12.72倍,低于2005年998點時的19.01倍、低于2008年1665點時13.68倍;橫向分析,藍籌股市盈率比境外主要股市都低。滬深300指數(shù)的動態(tài)市盈率為10.23倍,而標普500、日經(jīng)225指數(shù)的市盈率分別為13.95倍和34.89倍。不過,分析者忘記了上市公司的盈利水準、套現(xiàn)風險、市場信用,用普通的股市衡量指標很難衡量A股市場。

A股市場的市盈率雖低,但上市公司的盈利不高。其平均復利增長是名義國內(nèi)生產(chǎn)總值 (GDP)復利增長的1.5倍,而中國上市企業(yè)只有0.73倍。事實上,上市公司的非經(jīng)常性損益如同煙幕彈,遮蔽了投資者的眼睛。對于大股東而言,他們以理財年平均5%以上的收益,作為股票投資收益的基準,在經(jīng)濟下行期,如果大股東以每年至少5%最高數(shù)倍的收益從市場抽血時,由于企業(yè)盈利難以跟進,必然出現(xiàn)二級市場下行。這樣的下行是不可逆的,因為對于大股東的信用與貪婪,缺乏強有力的扼制手段。

A股市場的特色是沒有自我修復能力,一旦進入下行周期就接近崩潰,管理層必須用暫停發(fā)行新股等極端手段才能恢復生機。迄今為止,新股發(fā)行曾被7次暫停,但是從這7次暫停新股發(fā)行的股指漲跌來看,上漲3次,下跌4次。救市沒有用,不可能改變股票基礎制度。

大股東的股市圈錢思維沒有改變。據(jù)最近一個月統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,A股市場共有86家上市公司減持2.38億股,環(huán)比上升34.62%,涉及市值20.85億元。近期創(chuàng)業(yè)板和中小板等待IPO規(guī)模持續(xù)擴張,目前已通過審核正在等待發(fā)行的公司有99家,預計募集資金608.12億元,其中87家為創(chuàng)業(yè)板和中小板公司。截至11月22日,排隊等待審核的公司共有808家。

如果監(jiān)管層做到市場預期徹底改變,上市并非一本萬利,上市只是普通融資工具,那時中國A股市場才能恢復常態(tài)。提升股指并非監(jiān)管層的任務,他們不必充當救世主。

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A股在展示特色,以堅決的下跌逼迫拯救政策出臺。 11月27日收盤,上證綜指下跌26.29點到1991.17點,下跌1.3%,創(chuàng)下2009年1月23日收盤1990.66點以來的最低水平,近4年來首次收于重要心理關口2000點以下。與此同時,當天市場成交金額總計人民幣390.9億元,遠遠低于今年以來的665.2億元的平均水平。 上證綜合指數(shù)今年累計下跌9.5%,道瓊斯工業(yè)股票平均價格指數(shù)今年迄今為止累計上漲約6%,倫敦富時100指數(shù)上漲4.1%,恒生指數(shù)今年至今飆升了18.5%。 投資者憤怒之余,推翻了股市與宏觀經(jīng)濟、企業(yè)盈利之間的聯(lián)系,認為股指熊冠全球是監(jiān)管層不作為不愿意救市、大股東大規(guī)模套現(xiàn)貪婪無度、上市公司大排長龍的結果。很多投資者呼吁政府救市,以暫停發(fā)行新股與大規(guī)模注資的辦法給股市打強心針。 但A股市場有自己的特色,交易的不是股票,而是不支付利息的債券。 原因很明確,股票投資者不擁有股票投資者的權利。投資者對公司的管理層毫無發(fā)言權,成熟公司發(fā)紅利如同恩賜。如果是大中型的股東會,即使再大的股東也不可能通過收購股票的方式對資產(chǎn)處理擁有哪怕一點點發(fā)言權。 有人曾經(jīng)歸納了幾十家高凈值企業(yè),好資產(chǎn)被糟糕的管理層管得一錢不值。如果是格雷厄姆、巴菲特這樣的投資者,也許會通過控股進入董事會,以拍賣資產(chǎn)的方式獲得收益。但在A股市場,這卻不太可能,投資者只能眼睜睜地看著資產(chǎn)貶值,或者等待有一天管理層調動或者資產(chǎn)重組,期待在重組時在二級市場上獲得高額溢價。股票投資者比債券投資者更悲慘,他們像債券投資者一樣無法獲得基于股票上的權利,連債券應得的本息也沒有。筆者之所以贊成中國大力發(fā)展債券市場,原因就在于A股市場需要比債券市場更高的信用,但目前在中國并不具備。 正因為A股市場的類債券市場特色,導致股票估值難以琢磨。與H股市場相比,有時折價,有時溢價。當貨幣泡沫盛行、經(jīng)濟兩位數(shù)增長時,股價上升,當貨幣緊縮、經(jīng)濟處于平穩(wěn)周期時,股價跳水式下跌。 主張A股反彈的人,主要的根據(jù)是估值處于歷史底部。根據(jù)證監(jiān)會數(shù)據(jù),今年8月2日,縱向分析,全部A股動態(tài)市盈率為12.72倍,低于2005年998點時的19.01倍、低于2008年1665點時13.68倍;橫向分析,藍籌股市盈率比境外主要股市都低。滬深300指數(shù)的動態(tài)市盈率為10.23倍,而標普500、日經(jīng)225指數(shù)的市盈率分別為13.95倍和34.89倍。不過,分析者忘記了上市公司的盈利水準、套現(xiàn)風險、市場信用,用普通的股市衡量指標很難衡量A股市場。 A股市場的市盈率雖低,但上市公司的盈利不高。其平均復利增長是名義國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)復利增長的1.5倍,而中國上市企業(yè)只有0.73倍。事實上,上市公司的非經(jīng)常性損益如同煙幕彈,遮蔽了投資者的眼睛。對于大股東而言,他們以理財年平均5%以上的收益,作為股票投資收益的基準,在經(jīng)濟下行期,如果大股東以每年至少5%最高數(shù)倍的收益從市場抽血時,由于企業(yè)盈利難以跟進,必然出現(xiàn)二級市場下行。這樣的下行是不可逆的,因為對于大股東的信用與貪婪,缺乏強有力的扼制手段。 A股市場的特色是沒有自我修復能力,一旦進入下行周期就接近崩潰,管理層必須用暫停發(fā)行新股等極端手段才能恢復生機。迄今為止,新股發(fā)行曾被7次暫停,但是從這7次暫停新股發(fā)行的股指漲跌來看,上漲3次,下跌4次。救市沒有用,不可能改變股票基礎制度。 大股東的股市圈錢思維沒有改變。據(jù)最近一個月統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,A股市場共有86家上市公司減持2.38億股,環(huán)比上升34.62%,涉及市值20.85億元。近期創(chuàng)業(yè)板和中小板等待IPO規(guī)模持續(xù)擴張,目前已通過審核正在等待發(fā)行的公司有99家,預計募集資金608.12億元,其中87家為創(chuàng)業(yè)板和中小板公司。截至11月22日,排隊等待審核的公司共有808家。 如果監(jiān)管層做到市場預期徹底改變,上市并非一本萬利,上市只是普通融資工具,那時中國A股市場才能恢復常態(tài)。提升股指并非監(jiān)管層的任務,他們不必充當救世主。 “訂悅2013”——《每日經(jīng)濟新聞》大征訂活動,訂報有禮。http://www.japandaiwa.com/corp/2013dingyue/index.html

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