每經(jīng)記者 楊可瞻 實習記者 蓬勃

作為全球最頂尖的財經(jīng)媒體之一，英國《金融時報》（以下簡稱，F(xiàn)T)一直致力于提供全球性的商業(yè)信息和出類拔萃的財經(jīng)評論，但在不久后，這份老報還可能多出一個使命，幫助彭博（Bloomberg)銷售更多的金融終端。

收購的權(quán)衡

《紐約時報》援引三位不愿具名的人稱，邁克·彭博正在權(quán)衡是否競購金融時報集團，以及其持有的《經(jīng)濟學(xué)人》雜志一半股權(quán)。邁克·彭博是彭博通訊社的創(chuàng)始人，憑個人能力將彭博發(fā)展為全球領(lǐng)先的金融信息提供商，自2001年至今，他已連任三屆紐約市市長。另一方面，隸屬于培生集團的金融時報集團雖然持有《經(jīng)濟學(xué)人》一半股份，但并不擁有控制權(quán)。

一個可信的解釋是，彭博本人非常喜歡《經(jīng)濟學(xué)人》與《FT》，特別是后者充滿古董色彩的印刷，以及夾在腋窩下厚重的質(zhì)感。更重要的是，彭博欣賞《金融時報》簡明扼要的報道，這和他的性格非常符合。今年10月，彭博甚至造訪了《FT》位于倫敦的總部，并公開表示他每天都要買該報。

但在另一方面，當紙媒行業(yè)整體盈利下滑時，彭博又必須時刻權(quán)衡這樁潛在收購的價值。盡管培生集團并未單獨公開《FT》的財務(wù)狀況，但有分析師預(yù)計該報是虧損的。資料顯示，截至10月1日的前三個月，《FT》擁有超過60萬的付費發(fā)行量，其中一半來自電子版。另據(jù)在倫敦上市的培生財報，2012年上半年，其總收入為40.73億美元，凈利潤6781萬美元，該集團預(yù)計盈利將持續(xù)下滑，因為廣告市場增長疲軟。

另外，培生內(nèi)部兩位頂尖高管可能離職的消息，無疑提升了《FT》被出售的概率。分析師為金融時報集團的估值為12億美元，這完全在彭博的承受能力范圍之內(nèi)，因為后者2011年的收入達到了76億美元，而另一家潛在競購方路透的同期收入為138億美元。

《紐約時報》稱，彭博曾做過充分調(diào)查，以評估收購《華爾街日報》、《紐約時報》和《FT》的可能性，但只有《FT》是適合的。另外，邁克·彭博亦曾公開贊揚過《FT》的排版緊湊，同時該報在美國的銷售好于《華爾街日報》在歐洲的銷售。

拓寬受眾面

如果這樁驚動媒體圈的收購最終完成，那么背后目的很可能是拓寬彭博新聞的受眾面。

據(jù)了解，彭博公司85%的收入來源于其金融終端，如果按每年都續(xù)租計算，其31.5萬人的客戶基礎(chǔ)，每年可貢獻收入63億美元。但在另一方面，相比于《FT》，彭博新聞在受眾面上要略遜一籌，特別是在評論方面。有分析師稱，即便收購《FT》但不賺錢，也能令該報完美地融入彭博的核心業(yè)務(wù)，即在擴展新聞業(yè)務(wù)的同時，又能拓寬國際讀者的基數(shù)。

至于彭博的競爭對手路透，其自2008年由湯姆森與路透集團完成合并，雙方的營業(yè)收入總和占到了全球金融資訊市場收入的大半江山。對比來說，彭博因?qū)I(yè)于固定收入基金信息與分析而形成其歷史地位，路透的傳統(tǒng)強項是貨幣與外匯交易信息。

而由于雙方的市場地位與市場收入份額非常接近，兩家公司也會不時有摩擦。早在2009年，彭博社收購《商業(yè)周刊》時，半路途中就殺出了湯姆森路透集團。使得原本沒有懸念的收購變成了遭遇強勁對手的競購。雖然最終彭博社成功地將《商業(yè)周刊》收入囊中，但是著實也讓彭博社吃驚不小。