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張?jiān)D甓蠕N售任務(wù)恐難達(dá)標(biāo) 運(yùn)作進(jìn)口葡萄酒找出路

2012-12-12 01:11:10

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

市場(chǎng)低迷不僅出現(xiàn)在白酒行業(yè),葡萄酒行業(yè)目前也正是“半斤對(duì)八兩”的境遇。作為國內(nèi)葡萄酒巨頭的張?jiān)(000869,SZ)或正承受銷售難達(dá)標(biāo)的壓力。

據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,張?jiān)9芾韺臃矫嬖谧C券公司調(diào)研時(shí)坦誠表示,其在年初制定的66億元營收目標(biāo)或以失敗告終。

同時(shí),一位張?jiān)F咸丫平?jīng)銷商昨日(12月11日)接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,今年葡萄酒比往年難賣,在承受品牌壓力的同時(shí),也承受著很大的庫存壓力。

方正證券酒類分析師張保華在接受記者采訪時(shí)表示,受制于今年的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,張?jiān)!稗r(nóng)殘門”尚有一定的影響,今年葡萄酒行業(yè)普遍低迷。張?jiān)R苍陂_拓進(jìn)口葡萄酒的運(yùn)營,“兩條腿”走路,以期在國內(nèi)市場(chǎng)低迷的情況下,開辟另一個(gè)利潤來源。

經(jīng)銷商庫存壓力大

山東省一位縣級(jí)經(jīng)銷商在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,由于今年產(chǎn)品很難賣,到目前還有大概上百萬的壓貨。也有一部分經(jīng)銷商因?yàn)橘Y金緊張,可能完不成年度銷售任務(wù)。而即使像他一樣完成拿貨任務(wù),也未必能全部銷售出去。

實(shí)際上,不僅張?jiān)=?jīng)銷商存在銷售和庫存壓力,公司方面由于“農(nóng)殘門”影響錯(cuò)失年度銷售旺季,其年度銷售目標(biāo)也很可能以失敗告終。

記者多次撥打張?jiān)9径氐碾娫?,卻無人接聽。而公司負(fù)責(zé)媒體的一位工作人員讓記者發(fā)去采訪問題,截至發(fā)稿時(shí),依然沒有回復(fù)。

數(shù)據(jù)顯示,今年上半年張?jiān)?shí)現(xiàn)營業(yè)收入30.13億元,同比下降2.51%,這也是張?jiān)?0年來中期營收首度下滑,也是張?jiān)W?000年10月上市以來交出的最差中報(bào)。而第三季度,張?jiān)?偁I收為11.11億元,同比下降16.05%;凈利潤2.42億元,同比下降37.53%。

公司管理層在券商調(diào)研時(shí)表示,“10月份的銷售平淡”,銷售回轉(zhuǎn)的現(xiàn)象并不明顯。

葡萄酒市場(chǎng)研究人士吳迪在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,今年張?jiān)dN售較差以及行業(yè)總體低迷,主要因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)放緩大環(huán)境影響,同時(shí)張?jiān)!稗r(nóng)殘問題”以及進(jìn)口酒的沖擊,對(duì)其也有一定的影響。

開始“兩條腿”走路

實(shí)際上,張?jiān)7矫嬉呀?jīng)意識(shí)到了不能單純依靠國內(nèi)葡萄酒,因此在今年開始打造平臺(tái),進(jìn)行進(jìn)口葡萄酒的運(yùn)作。

據(jù)行業(yè)分析師介紹,國內(nèi)葡萄酒企業(yè)除了王朝酒業(yè)(00828,HK)有部分進(jìn)口酒業(yè)務(wù),鮮有企業(yè)有像張?jiān)R粯拥膭?dòng)作。

記者了解到,今年公司采用品牌合作方式,與國際知名葡萄酒公司合作,取得合作產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán),打造品牌,進(jìn)行長(zhǎng)期開發(fā)與推廣,同時(shí)在國內(nèi)以直營或者加盟的方式,開設(shè)張?jiān)O蠕h國際酒莊聯(lián)盟專賣店進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

根據(jù)張?jiān)7矫娴耐嘎叮淠壳耙雅c多家公司有了合作關(guān)系,取得了國際品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán),“目前已開店六七十家,相較原來市場(chǎng)預(yù)期稍微慢了一點(diǎn),主要原因在于有了合作關(guān)系后,還要具體設(shè)計(jì)產(chǎn)品、建設(shè)渠道、開發(fā)品牌,當(dāng)然資金、人才等等也要考慮。”

張保平告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,張?jiān)Ec外資運(yùn)營商綁定在一起,并且簽訂了排他性條款,這樣放心大膽地在國內(nèi)運(yùn)作,一方面公司看到了未來進(jìn)口葡萄酒在國內(nèi)發(fā)展的巨大潛力,同時(shí)在目前國產(chǎn)葡萄酒銷售不佳的情況下,可以“兩條腿走路”,增加一個(gè)利潤來源,提高市場(chǎng)份額,在進(jìn)口葡萄酒方面占有一席之地。

“但目前還處于銷售的起步階段,量還不是太大,毛利率在65%左右,預(yù)計(jì)需要3~5年才會(huì)做大做強(qiáng)。”張保平表示,張?jiān)5钠咸丫齐m然市場(chǎng)份額占到20%,但是利潤已占到行業(yè)利潤的50%以上,雖然進(jìn)口葡萄酒的毛利率低于公司自產(chǎn)產(chǎn)品80%的毛利率,但是仍然高于行業(yè)平均水平。同時(shí),張保平告訴記者,張?jiān)5倪@種模式也是國際不少葡萄酒巨頭的運(yùn)作方法,由于近年來國內(nèi)葡萄酒銷售提高,但是生產(chǎn)能力與消費(fèi)能力相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,“因此中國將來需要大量葡萄酒進(jìn)口,因此不會(huì)設(shè)置很高的門檻進(jìn)行限制?!?/p>

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