每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 楊可瞻 實習(xí)記者 羅慧    

每經(jīng)記者 楊可瞻 實習(xí)記者 羅慧

轉(zhuǎn)眼間圣誕節(jié)將至，以往風(fēng)光無限的華爾街，在今年這個時候卻顯得冷冷清清。華爾街的不景氣致使不少大型投行推遲了年終獎的發(fā)放。相比之下，此時高調(diào)發(fā)放獎金的老牌券商杰弗瑞（Jefferies）絕對算得上是異類。

旨在吸引人才

據(jù)彭博報道，一份內(nèi)部工作人員的備忘錄顯示，已經(jīng)賣給投資企業(yè)盧卡帝亞國際公司的美國著名經(jīng)紀(jì)商杰弗瑞集團(tuán)，將用可用現(xiàn)金立即支付員工年終獎。

去年，杰弗瑞因股票市值損失近一半引來了投資者的調(diào)查，而歐洲債務(wù)危機的炒作以及曼氏金融的失敗也令杰弗瑞雪上加霜。上個月，杰弗瑞同意讓其最大的股東盧卡帝亞國際以28億美元將其收購，以共同抵御市場的動蕩。

路透認(rèn)為，杰弗瑞支付年終獎，旨在從更大的競爭對手那里吸引更多的人才。

據(jù)悉，杰弗瑞薪酬組合的附加條件更少，2011年，該公司為員工提供的獎金選擇為股票或獎金額度的75%折現(xiàn)。公司年度文件顯示，截至2011年11月30日的薪酬費用為14.8億美元，同時還有6400萬美元的限售股。比如，首席執(zhí)行官理查德·漢德勒（RichardHandler）和執(zhí)行委員會主席布萊恩·弗里德曼（BrianFriedman）從2013年到2015年的薪酬為100萬年薪加高達(dá)1200萬美元的年終獎，此外，每年還將獲得多達(dá)83萬股限售股。

而該公司在2011年建立一個新的所謂“gardenleaves”規(guī)定，即雇員離開杰弗瑞加入別的公司，尤其是競爭對手的公司之前，必須等待一段時間，在這段時間內(nèi)，雇員不參與任何工作。但仍然可以拿到正常的薪水。

“這不是什么秘密，幾乎每一個銀行控股公司的競爭對手都正迫使那些工作年限較長的員工，接受非常高水平的非現(xiàn)金補償或在未來接受更多的現(xiàn)金補償，但是在你的生活中，你不能用非現(xiàn)金或未來的現(xiàn)金買房、買雜貨、投資甚至幫助你的朋友及家人。”漢德勒和弗里德曼寫道。

裁員潮中的另類

杰弗瑞立即支付現(xiàn)金的決定有別于華爾街那些試圖抑制薪酬成本的競爭對手，也不同于一些資產(chǎn)超過1萬億美元的競爭者，后者必須遵守更為嚴(yán)格的資本要求和風(fēng)險控制規(guī)定，并受監(jiān)管機構(gòu)的敦促，推遲發(fā)放更多的報酬，以使得員工可以共同承擔(dān)風(fēng)險。

這些競爭者包括高盛、摩根士丹利等。2011年，摩根士丹利將現(xiàn)金獎勵的上限設(shè)定為12.5萬美元，且平均75%都采取延期支付，大大高于兩年前40%的水平?？偛课挥谔K黎世的瑞士信貸集團(tuán)在2011年給6000多名銀行工作人員的獎金是債券衍生品，并將分好幾年支付。

美國銀行則將2011年的獎金限制在15萬美元以內(nèi)；而倫敦的巴克萊銀行則限制在65000英鎊 （10.5萬美元）；德意志銀行將高級經(jīng)理人的股票獎金發(fā)放從三年延長到五年，國際金融集團(tuán)的共同執(zhí)行長 （CO-CEO）安舒·賈恩(AnshuJain)呼吁投資者敦促其他銀行也這么做。

而除限制發(fā)放獎金外，今年來，華爾街裁員潮更是司空見慣。瑞銀曾在10月宣布擬削減1萬人，占截至本年度6月30日員工人數(shù)的16%。另外，花旗本月初宣布擬裁1.1萬人，涉及股票交易和消費者銀行等眾多業(yè)務(wù)部門，顯示了市場放緩、資本規(guī)定趨嚴(yán)以及經(jīng)濟增長疲軟給金融業(yè)造成的沖擊。

2011年華爾街各大銀行獎金情況

◎杰弗瑞提供的獎金選擇為股票或獎金額度的75%折現(xiàn)

◎大摩將現(xiàn)金獎勵的上限設(shè)定為12.5萬美元，且平均75%都采取延期支付

◎瑞士信貸集團(tuán)獎金是債券衍生品，并將分好幾年支付

◎美國銀行獎金限制在15萬美元以內(nèi)

◎巴克萊銀行限制在65000英鎊（10.5萬美元）

◎德意志銀行將高級經(jīng)理人的股票獎金發(fā)放從三年延長到五年

來源：根據(jù)稿件內(nèi)容整理

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