每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 喻春來 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 喻春來 發(fā)自北京

在美國化工巨頭杜邦公司就職30多年的蘇孝世是一個地道的“中國通”。自1980年加入杜邦公司后，他大部分時間都在中國兩岸三地從事運營工作。

2010年9月，蘇孝世上任杜邦大中國區(qū)總裁一職，此時的中國正面臨高速經(jīng)濟增長后的發(fā)展轉(zhuǎn)型期。由于今年第三季度業(yè)績下滑，杜邦日前下調(diào)了全年盈利預期，同時在中國的業(yè)績增長也不可避免地出現(xiàn)多年高速增長后下降的局面。

蘇孝世日前在接受 《每日經(jīng)濟新聞》采訪時說，今年四季度杜邦中國銷售業(yè)績已出現(xiàn)回升勢頭，“我們未來還會增加在華投資，長期仍看好中國市場?！?/p>

黨的十八大提出建設美麗中國的目標，這讓蘇孝世看到了未來杜邦在華的戰(zhàn)略方向和重點。他表示，杜邦中國正從傳統(tǒng)化工領域轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品，在華拓展的重點領域是農(nóng)業(yè)、生物基產(chǎn)品和先進材料，推廣使用生物基產(chǎn)品有助中國盡早實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃中降低能源強度及碳排放的目標。

今年在華業(yè)績觸底回升

已經(jīng)有210年歷史的杜邦公司是中國改革開放后最早進入的世界500強企業(yè)之一。1980年，蘇孝世加入杜邦，開始了他在杜邦公司32年的事業(yè)生涯。這期間，他被派到中國香港出任杜邦高性能薄膜業(yè)務亞太區(qū)銷售負責人，后又調(diào)任美國，2009年成為杜邦防護技術部門的北美地區(qū)總監(jiān)。同年11月，他來到上海，出任杜邦中國負責銷售與市場的營銷副總裁。2010年9月，蘇孝世出任杜邦大中國區(qū)總裁。

多年來，杜邦中國的業(yè)務發(fā)展保持每年兩位數(shù)的增長。2006年至2010年，杜邦中國銷售總額年復合增長率達到19%。2011年，杜邦在華銷售額達到32億美元。但是，受全球經(jīng)濟疲軟和中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型影響，杜邦今年的業(yè)績出現(xiàn)較大波動。

10月23日，杜邦公司公布的財報顯示，今年第三季度凈利潤大幅下降至1000萬美元，大大低于去年同期的4.52億美元；折合每股盈利僅0.01美元，而去年同期每股盈利為0.48美元。

為此，杜邦宣布啟動重組計劃，未來12~18個月內(nèi)將在全球裁員約1500人以節(jié)約成本。同時，公司下調(diào)了今年的每股盈利預期。

“我們只是在一些部門進行了人員調(diào)整，全球裁員對中國區(qū)的影響不大，杜邦目前在中國市場處于缺人的狀態(tài)?！碧K孝世表示。

財報還顯示，杜邦三季度總收入為73.9億美元，比去年同期減少9.2%。這主要是因為電子與通信、高性能化學等業(yè)務部門銷售下降，尤其以亞太地區(qū)最為明顯——銷售額為19億美元，下降15%。

蘇孝世坦言，三季度杜邦在華的銷售業(yè)績同樣出現(xiàn)下滑，主要是受到中國宏觀經(jīng)濟減速和外銷不暢的影響。

杜邦在華業(yè)績的下滑還有一個重要因素是中國光伏產(chǎn)業(yè)陷入低谷。杜邦公司今年4月與英利能源簽署了價值1億美元的光伏材料戰(zhàn)略協(xié)議，但是下半年以來，受“雙反”影響，國內(nèi)光伏企業(yè)的一蹶不振影響了杜邦公司相關上游產(chǎn)品的銷售。

不過，蘇孝世透露，四季度公司在華銷售已經(jīng)出現(xiàn)回升跡象?！澳壳?，中國國內(nèi)的PMI指數(shù)已出現(xiàn)回升，外銷的情況有所好轉(zhuǎn)，明年中國經(jīng)濟應該比今年樂觀，經(jīng)濟向好的大環(huán)境沒有改變?！?/p>

據(jù)悉，近年來，杜邦與尚德電力、天合光能及中電光伏之間都達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。杜邦2011年在光伏市場的銷售額為14億美元，該公司將2014年的銷售目標設定為20億美元。

中國的四大成長趨勢

在華開展業(yè)務30多年來，杜邦在華累計投資約12億美元，建立了50多家獨資及合資企業(yè)，業(yè)務涉及應用化學及氟產(chǎn)品、高性能涂料、工業(yè)生物科技、電子與通訊、農(nóng)產(chǎn)品及食品、建筑及交通運輸?shù)阮I域。

蘇孝世說：“中國不再是一個新興市場，而是一個蘊含著宏大成長機會的成長市場，尤其是對杜邦所涉及的營業(yè)范疇而言，機會無窮?！?/p>

“中國‘十二五’規(guī)劃將繼續(xù)帶動杜邦的業(yè)務發(fā)展?！碧K孝世認為，規(guī)劃指出要提升糧食生產(chǎn)和食品安全，減少對化石燃料的依賴，保護生命與環(huán)境等，這會帶動農(nóng)業(yè)與食品、清潔與新型能源、汽車、3C（電子、通訊、消費產(chǎn)品）、公共交通等產(chǎn)業(yè)的增長。

蘇孝世說：“我們留意到中國的四大成長趨勢為杜邦帶來的機會：一是對食品供給和糧食安全的持續(xù)需求；二是提高財產(chǎn)和社會安全的需要；三是和諧社會讓更多的地域和民眾享受成長的福祉；四是應對社會結構變化，知識對勞動力本質(zhì)和人才培育的需要?！?/p>

為此，杜邦科技創(chuàng)新集中在三個方面：糧食、能源及防護。蘇孝世稱，未來10年甚至更長時間，杜邦在中國的工作重心將主要集中在推廣農(nóng)業(yè)技巧，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率和農(nóng)民收入；提供生物科技和能源解決方案，應對多元化能源的需求；推動適合社會成長所需的民生、能源、電子、通信等方面的原料和技術；提供高附加值、高科技和知識密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所需的技術和科技。

“近幾年，杜邦制定了一個整合中國成長的策略，其焦點就是 ‘整合’。我們要在職員成長、組織架構、治理流程、市場開辟、研發(fā)立項等方面樹立協(xié)作流程，推動營業(yè)成長，同時更好地滿足中國社會的需要?！碧K孝世說。

看好生物基產(chǎn)業(yè)前景

對于在華發(fā)展的目標，蘇孝世告訴記者，未來杜邦還會增加在華投資，公司也正從傳統(tǒng)化工領域轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品，在華拓展的重點領域是農(nóng)業(yè)、生物基產(chǎn)品和先進材料。“我們希望公司在華銷售額年均增速達到兩位數(shù)?！?/p>

在十八大報告中，“美麗中國”等關鍵詞表明國家對環(huán)境保護的重視。在蘇孝世看來，杜邦在中國的發(fā)展必須適應這個大趨勢。

杜邦中國日前完成的一項有關綠色生活的調(diào)查顯示，70%參與調(diào)查的中國消費者表示非?；虮容^相信綠色產(chǎn)品有助環(huán)保。

“綠色產(chǎn)品在中國有巨大的潛力，中國商業(yè)及工業(yè)產(chǎn)品生物基原料市場正在不斷發(fā)展壯大。”蘇孝世表示。

生物基產(chǎn)品是指全部或大部分由生物原料、可再生農(nóng)業(yè)原料（包括植物、動物及海產(chǎn)品）、林業(yè)原材料制成的商業(yè)或工業(yè)產(chǎn)品。這些原料均為純天然，不含任何人工合成成分，毒性低，可以進行生物降解。

據(jù)美國農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，目前北美市場上大約有2萬種使用生物基原料制作的產(chǎn)品。蘇孝世稱，中國生物基產(chǎn)品市場仍處于早期發(fā)展階段，但隨著中國中等收入人群的增長，對于消費品的要求會越來越高。隨著中國消費者環(huán)境意識的提高，對綠色產(chǎn)品的需求也會越來越大，由生物原料制造的產(chǎn)品市場將極為旺盛。

目前，杜邦公司正與國內(nèi)的大唐新能源有限公司商談合作，在吉林投資生產(chǎn)開發(fā)第二代纖維素乙醇燃料。

蘇孝世說，該項目將采用玉米秸稈和玉米心作為原料，而不是使用傳統(tǒng)的玉米，這樣發(fā)展新能源不與人爭糧食，也能通過中國政府的審批?！拔覀円押彤?shù)卣_成協(xié)議，由當?shù)卣畮椭覀兪占斩捄陀衩仔模恢劣谕顿Y額、持股比例，和大唐新能源還在磋商中，相關細節(jié)還沒有確定?！碧K孝世補充道。

“走綠色發(fā)展之路的挑戰(zhàn)非常大，不是一家企業(yè)能夠獨立完成的?！碧K孝世說道，“作為一家世界級的跨國企業(yè)，杜邦通過科技創(chuàng)新和協(xié)同合作，可以進一步推動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的力度和速度?！?/p>

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