對于發(fā)改委的處罰，三星表示，正視歷史、尊重歷史、尊重中國官方的決定

元旦假期后，中國政府對境外企業(yè)價格壟斷開出首張罰單的消息成為了眾所關(guān)注的熱點事件。據(jù)發(fā)改委透露，韓國三星、LG，中國臺灣地區(qū)奇美、友達等六家國際大型面板生產(chǎn)商，因壟斷液晶面板價格，遭到國家發(fā)改委經(jīng)濟制裁3.53億元人民幣。這也是迄今為止中國開出的金額最高的一張價格違法罰單。

華創(chuàng)證券TMT高級分析師李怒放認為，發(fā)改委此次反壟斷，對中國彩電企業(yè)和面板企業(yè)無疑是一個長期利好。

而據(jù)業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者透露，在這次出乎各界意料的反壟斷背后，是各系面板企業(yè)的上位博弈，為了打破日本的壟斷，防止日本廠商獨大，歐盟、美國等對于當時韓系和臺系廠商的價格操縱都是一種默許的態(tài)度。

發(fā)改委出手破價格壟斷

利好國內(nèi)彩電和面板企業(yè)

據(jù)發(fā)改委介紹，2001年至2006年六年時間里，韓國三星等六家液晶面板生產(chǎn)企業(yè)在我國臺灣地區(qū)、韓國共召開53次“晶體會議”，針對全球市場交換液晶面板市場信息，協(xié)商液晶面板價格。在中國大陸境內(nèi)銷售液晶面板時，涉案企業(yè)依據(jù)晶體會議協(xié)商的價格或互相交換的有關(guān)信息，操縱了液晶面板市場價格，損害了國內(nèi)彩電企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。

在被罰名單中，LG的罰款額最高，達1.18億元，三星為1.01億元，奇美9441萬元，友達2189萬元，中華映管1620萬元，瀚宇彩晶24萬元，臺灣友達因最先坦白而被免去罰款。

上述罰單包括退還違法所得和罰款兩部分。據(jù)悉，截至目前，TCL(000100)、創(chuàng)維(HK00751)、康佳(000016)、四川長虹(600839)等國內(nèi)九家主要彩電企業(yè)已收到了1.72億元退款，但由于涉及金額較小，各公司均表示對當期業(yè)績不會構(gòu)成重大影響。

據(jù)發(fā)改委表示，涉案企業(yè)承諾盡最大努力向我國彩電企業(yè)公平供貨，向所有客戶提供同等的高端產(chǎn)品、新技術(shù)產(chǎn)品采購機會；承諾對我國彩電企業(yè)內(nèi)銷電視提供的面板無償保修服務期限由18個月延長到36個月。據(jù)了解，韓國LG、臺灣奇美、友達等企業(yè)已經(jīng)在2012年12月份前開始實施保修期延長政策，韓國三星也將于2013年1月1日起實施。據(jù)行業(yè)協(xié)會測算，僅此一項每年可為國內(nèi)彩電企業(yè)減少維修成本支出3.95億元。

但在產(chǎn)業(yè)大氣候方面，發(fā)改委此次反壟斷，對中國彩電企業(yè)和面板企業(yè)無疑是一個長期利好。

據(jù)統(tǒng)計，2001年至2006年，面板成本占彩電生產(chǎn)成本的80%左右。近年來這一比例有所回落，但也在70%左右。國際面板企業(yè)的價格壟斷直接導致中國彩電企業(yè)失去成本優(yōu)勢。

華創(chuàng)證券TMT高級分析師李怒放與《證券日報》記者交流時認為，現(xiàn)在從電視機的銷量來看，中國彩電企業(yè)開始上升，韓國和中國臺灣地區(qū)的面板廠商基本把目標鎖定在中國，他們現(xiàn)在不敢放棄中國市場，不敢隨意提價。

此外，李怒放告訴記者，中國面板企業(yè)最近幾年崛起得很快，現(xiàn)在到了一個戰(zhàn)略關(guān)鍵點。京東方和TCL的產(chǎn)能加起來就占了世界產(chǎn)能的20%。在世界面板格局扭轉(zhuǎn)之際，發(fā)改委此次處罰三星等六家公司破除價格壟斷，對于中國面板企業(yè)無疑十分給力，從各個方面看都是一個利好。

操縱價格背后 結(jié)盟防日本廠商獨大

對于發(fā)改委的處罰，三星表示，正視歷史、尊重歷史、尊重中國官方的決定。

而據(jù)業(yè)內(nèi)人士向記者透露，在這次出乎各界意料的反壟斷背后，是各系面板企業(yè)的上位博弈。

該業(yè)內(nèi)人士稱，從2000年后，面板企業(yè)面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型，2005年前是新技術(shù)大規(guī)模投產(chǎn)的時期。當時日本在新技術(shù)方面遙遙領(lǐng)先，居于壟斷地位，為了打破日本的壟斷，防止日本廠商獨大，歐盟、美國等對于韓系和臺系廠商的價格操縱都是一種默許的態(tài)度。

“當時技術(shù)轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的投資壓力非常大，即便現(xiàn)在，上一條生產(chǎn)線的代價也仍然很高，更況當時，并且韓國和中國臺灣地區(qū)的生產(chǎn)線折舊期也很短，所以企業(yè)就一定要控制住產(chǎn)品的價格，如果產(chǎn)品價格雪崩，盈利能力跟不上，面板企業(yè)的業(yè)績就會非常差。”

該業(yè)內(nèi)人士認為，今天的市場現(xiàn)狀是2005年前的市場格局造成的。如果沒有2005年前這些廠商的聯(lián)合操縱價格，就不會對日本廠商形成那么大的沖擊，也不會奠定現(xiàn)在的地位。

李怒放也認為，當時因為東南亞金融危機，日本廠商作為產(chǎn)業(yè)龍頭有所顧慮，又逢技術(shù)更新?lián)Q代，對于一個產(chǎn)業(yè)來說是難得的彎道超車的機會。當時大規(guī)模投產(chǎn)的主要是韓國和中國臺灣地區(qū)的廠商，他們趁著日本廠商在新一代技術(shù)上的投資不夠大膽之際，一舉成為世界面板廠商的第一和第二。

上述業(yè)內(nèi)人士稱，當共同對手消失時，當初的結(jié)盟在新的市場格局競爭下，出現(xiàn)了分化，有人開始站出來舉報。