倫敦奧運會再次為中國領(lǐng)先體育品牌企業(yè)之一的李寧公司提供了機會，其贊助的五支金牌隊，即體操、跳水、羽毛球、乒乓球、射擊隊獲得的金牌數(shù)占了中國金牌總數(shù)近六成，這些都被業(yè)內(nèi)分析人士視為李寧公司聚焦核心品牌李寧牌、聚焦核心業(yè)務(wù)、聚焦中國市場戰(zhàn)略決策的有力體現(xiàn)。

作為公司創(chuàng)始人、李寧公司董事長李寧也因此成了媒體爭相采訪的對象。前“體操王子＂李寧日前在作客新華社倫敦奧運會前方新聞中心的演播室時表示說，這些年來，中國國力和中國體育日益變得強大，中國運動員的表現(xiàn)已經(jīng)被世界認可，并且給大家一種強勢、強者的形象。

1984，李寧在洛杉磯奧運會上一人獨得三枚金牌、6枚獎牌。他回憶當時的情景時說：“當時我們中國運動員所面臨的環(huán)境是，那些體育強國根本瞧不起你，根本不在乎你，你是可有可無的，但現(xiàn)在情況不同了。

隨著中國國力與體育日益強大，本屆倫敦奧運會上，李寧奧運資產(chǎn)“夢之隊”本屆奧運會共獲得22枚金牌、13枚銀牌、8枚銅牌，占中國奧運代表團38枚金牌總數(shù)的57.9%，取得了非常輝煌的戰(zhàn)績，為中國奪金作出了巨大貢獻。

李寧公司奧運贊助業(yè)績優(yōu)異，說明該公司在一步一個腳印，按照其“三個聚焦”的戰(zhàn)略目標邁進，是該戰(zhàn)略舉措的有利體現(xiàn)。李寧本人在在談到公司戰(zhàn)略發(fā)展目標轉(zhuǎn)型時曾解釋說，公司的三個聚焦指的是：聚焦核心品牌李寧牌、聚焦核心業(yè)務(wù)、聚焦中國市場。也就是說，如今李寧品牌要進一步聚焦到體育的核心業(yè)務(wù)，回歸到在本質(zhì)上忠于體育價值和體育內(nèi)涵的品牌，重點發(fā)展籃球和跑步市場，聚焦中國市場。

李寧今年7月初重新出山，與新任公司執(zhí)行副主席金珍君一起帶領(lǐng)公司。在被問到今后的奮斗目標時，李寧動情地說：“我的夢想依然不變：打造一個偉大的中國體育品牌！而且我會一直為這個夢想奮斗。”

在談到自己為什么在這個時候挑起公司大梁時，李寧說：“企業(yè)的發(fā)展壯大就像個孩子有自己的成長過程，會有起起伏伏、跌跌撞撞，這是很正常的。現(xiàn)在，公司面臨新的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)也意味著機遇。我作為創(chuàng)始人，有責任也有激情回來。但這個大梁不是由我一個人挑的，我是和公司管理團隊以及全體員工一起，攜手共同努力，這樣我們才有能力快速完成這一變革。

當被記者問到，是什么東西支撐他在這條路上堅韌不拔地走下去時，李寧回答說：“其實人生沒有波折你就很難看得清楚方向，波折當然是很痛苦的事情，但是它會幫助你找到正確的方向。”

李寧接著說，“我曾經(jīng)講過我的夢想是要做一個偉大的中國體育品牌，但是要實現(xiàn)這一夢想在現(xiàn)實當中也是有很多困難的。我常常給自己的鼓勵就是：我也不是一開始練體操就成為世界冠軍的，也是一點點、一步步往前走，戰(zhàn)勝一個困難上一個臺階，再戰(zhàn)勝一個困難再上一個臺階，最后走上奧運冠軍的領(lǐng)獎臺。只要我們的企業(yè)也這樣腳踏實地地一步步前進，我相信我的這個夢想也能夠?qū)崿F(xiàn)?，F(xiàn)在我們正在一步步前進當中的某一個階段里。”

李寧說繼續(xù)說到“我既然回來，就要讓公司回到體育本身。我們的產(chǎn)品必須是比賽訓練和使用產(chǎn)品，必須是競技場上的用品，這才是一個體育用品公司的核心價值。在產(chǎn)品上，籃球、跑步、羽毛球等是我們的重點，籃球運動將作為李寧的主要生意。”

李寧在7月份還曾表示，“我們將繼續(xù)強化我們的管理團隊，引進有相關(guān)經(jīng)驗的人才，以確保計劃得以順利執(zhí)行。我們致力把李寧品牌打造成世界級品牌，一個在本質(zhì)上忠于體育價值和體育內(nèi)涵的品牌。我與管理團隊會致力帶領(lǐng)集團達成這個目標。”