每經(jīng)編輯 譚浩俊    

◎譚浩俊

盧梭在他的《社會契約論》中這樣說過，“社會秩序是一項(xiàng)神圣的權(quán)利，是其他任何權(quán)利的基礎(chǔ)。然而，這項(xiàng)權(quán)利并不是天生就有的，也不是出自于自然，而是來自于契約的建立”。

也就是說，在市場經(jīng)濟(jì)下，沒有契約，就沒有社會秩序，沒有社會秩序也就談不上權(quán)利。企業(yè)也好，個(gè)人也罷，不僅會受到別人的傷害，也會有意無意地去傷害別人。

在去年12月18日央視的 “白羽速生雞”報(bào)道中，一直社會形象、社會信譽(yù)比較好的上市公司——新希望六和股份有限公司，也因?yàn)橄聦俚那鄭u田潤食品有限公司牽涉其中，信譽(yù)和形象受到了嚴(yán)重影響。

無論從哪方面來看，新希望六和都是不希望自己陷入到這樣的漩渦之中的。但是，事實(shí)卻讓新希望六和不得不面對這樣的結(jié)局。而從目前的實(shí)際情況來看，新希望六和要想改變這樣的格局，也不是一件容易的事。

新希望六和能夠在不長的時(shí)間內(nèi)，就達(dá)到年宰殺雞3億只的水平，靠的并不是自我發(fā)展、自我飼養(yǎng)，而是“公司+農(nóng)戶”的“產(chǎn)業(yè)鏈”延伸模式。按照內(nèi)部人士透露的信息，新希望六和每年宰殺的雞，90%以上來自于與企業(yè)簽訂了合作協(xié)議的農(nóng)戶。

“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，曾經(jīng)被認(rèn)為是最適合目前中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)對接、企業(yè)與農(nóng)民聯(lián)姻的一種模式，并被有關(guān)方面大力推廣。事實(shí)也證明，這種模式不僅讓企業(yè)的發(fā)展插上了翅膀，也讓農(nóng)民致富上緊了發(fā)條。

問題是，這種模式也有它致命的弱點(diǎn)，那就是在契約精神還沒有被全民認(rèn)可和接受的情況下，產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)沒有保證，企業(yè)隨時(shí)會被可能出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題所擊垮。

類似問題，并不只發(fā)生在新希望六和身上。近年來，蒙牛、伊利，包括三鹿等企業(yè)，在快速擴(kuò)張和膨脹過程中，都因?yàn)樵诳焖贁U(kuò)張過程中缺乏足夠的契約精神的保障，遇到了巨大的麻煩、產(chǎn)生了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

就新希望六和而言，雖然也與合作的農(nóng)民簽訂了所謂的合作協(xié)議，但是，這些協(xié)議在多數(shù)農(nóng)民的眼中，只不過是一張紙而已。養(yǎng)雞戶看到的只是新希望六和提供給他們的“最低保護(hù)價(jià)”收購，至于雞的質(zhì)量，完全沒有考慮。

于是，“最低保護(hù)價(jià)”收購帶給新希望六和的，就是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的不斷積聚，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的隨時(shí)爆發(fā)。去年12月18日被央視曝光，就是這種風(fēng)險(xiǎn)積聚的最終結(jié)果。

筆者并不認(rèn)為，“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式有什么問題，關(guān)鍵在于，這種模式?jīng)]有與市場經(jīng)濟(jì)所需要的契約精神緊緊聯(lián)系在一起，沒有把這種模式當(dāng)作是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。因?yàn)?，如果企業(yè)把農(nóng)戶也作為產(chǎn)業(yè)鏈的一端，并按照契約精神，從雞苗提供、技術(shù)指導(dǎo)、飲料供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)等，都是由企業(yè)來進(jìn)行規(guī)范與管理，并建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，如“最低保護(hù)價(jià)”中50%拿出來做風(fēng)險(xiǎn)抵押金，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)后才予以兌現(xiàn)，農(nóng)戶就可能不敢去冒險(xiǎn)摻假、“速養(yǎng)”等。遺憾的是，包括新希望六和在內(nèi)的企業(yè)，想到的只是快速擴(kuò)張、快速見效，而將更重要的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)范忽視掉了。

據(jù)悉，蒙牛在中糧進(jìn)入以后，已經(jīng)在如何做好產(chǎn)業(yè)鏈、防止產(chǎn)業(yè)鏈前端出現(xiàn)問題方面做出了積極的探索，奶牛養(yǎng)殖戶的質(zhì)量意識已有了很大的提高。那么，對新希望六和來說，要想改變目前的被動局面，是否也該認(rèn)真思考一下產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)范與延伸問題呢？因?yàn)?，對新希望六和來說，產(chǎn)業(yè)鏈后端已沒有太大的問題，關(guān)鍵在前端。前端是新希望六和能否保住良好社會信譽(yù)與形象的關(guān)鍵。而要抓好這個(gè)關(guān)鍵，就是要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，建立具有契約精神的產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸機(jī)制，而不是一味地快速擴(kuò)張、快速膨脹。這方面，一些國際跨國公司高度重視前端、強(qiáng)化前端的供應(yīng)質(zhì)量與水平的經(jīng)驗(yàn)值得中國企業(yè)好好學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，有關(guān)專家提出的“公司+基地”、“基地+農(nóng)戶”的模式是否更加適合城市經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的結(jié)合、企業(yè)與農(nóng)戶的聯(lián)姻，也值得認(rèn)真研究與探索。

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