2013-01-23 01:47:41
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李聽 發(fā)自上海
每經(jīng)記者 李聽 發(fā)自上海
剛剛交出2012年成績單的各家險企,又馬不停蹄開始沖刺2013年的開門紅。
不過,《每日經(jīng)濟新聞》記者近日從市場上了解的情況顯示,保險公司 “開門紅”大多不太順利。其中,2013年暗中謀求百億保費的銀行系保險商,亦面臨壓力。
工銀安盛人壽欲晉級壽險前十
此前,曾有消息稱,工行控股的工銀安盛人壽,擬在2013年計劃實現(xiàn)130億元保費收入,以晉級壽險保費收入排名前十。對此,工銀安盛人壽高管團隊多位人士或以事屬敏感、或以不屬于分工范疇為由,未予明確證實。
而據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,目前包括工銀安盛人壽、建信人壽在內(nèi)的多家銀行系險企尚未召開2013年度經(jīng)營會議,因此,最終如何定調(diào),尚存變動可能。
1月22日,建信人壽總裁趙富高在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示:“2012年建信人壽實現(xiàn)保費收入60.5億元,按照新會計準則計算則為58.6億元。”對于記者提出的“建信人壽有無打算在今年實現(xiàn)保費翻一番”的問題,趙富高表示:“可能今年做不了那么多,初步預(yù)估增長40%~50%左右。”
對于在1月18日才正式掛牌的農(nóng)銀人壽(農(nóng)業(yè)銀行控股)而言,其渠道整合、產(chǎn)品設(shè)計及與農(nóng)行系統(tǒng)對接,需要時日。不過,如果按照此前2013年預(yù)期保費收入50億元的說法,估計難度不大。
開門紅難達預(yù)期
近日,瑞士再保險發(fā)布的研究報告顯示,2013年亞洲新興市場壽險保費將會反彈,實際增長約10%。
但從2013年開年的相關(guān)數(shù)據(jù)來看,相當多的壽險公司與預(yù)期差距較大。即便一些公司公司實現(xiàn)了保費數(shù)據(jù) “翻紅”,但這些看上去“美好”的數(shù)據(jù),不少是靠短期儲蓄替代型險種推動,潛藏著客戶短期退保的隱憂。
有銀行系險企高管層人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,今年保險公司普遍出現(xiàn)“開門不紅”的情況,目前對保險銷售的形勢暫時還不好下判斷??偠灾?,對2013年的保險經(jīng)營情況比較“揪心”。
一位上市保險公司分公司部門總經(jīng)理還向《每日經(jīng)濟新聞》記者訴苦,他表示:“一些銀行加強了對其保險子公司的銷售傾斜。比如,有銀行就要求其所轄支行銷售關(guān)聯(lián)保險公司保險的比重不得低于50%。”
如果銀行系保險公司能夠獲得股東銀行的支持,那么在銀行系保險公司中,誰將是最大的贏家?
行業(yè)人士向記者表示,假設(shè)所有保險公司控股銀行實現(xiàn)銷售保險子公司保費占總銷售保費的50%,按2011年的經(jīng)營情況看,可以得出,農(nóng)銀人壽的保費收入空間為460億元;工銀安盛人壽、建信人壽、交銀康聯(lián)人壽的保費收入空間分別為367億元、300億元、50億元。
不過,相關(guān)銀行系保險公司負責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時,對上述有關(guān)銀行加強對其保險子公司的銷售傾斜的言論予以反駁,他表示:“沒有這回事。目前母行的保險銷售策略完全是市場化的,我們要取得較好的營銷業(yè)績,主要還是通過提高服務(wù)質(zhì)量和提升產(chǎn)品吸引力來取得母行的支持。”
“銀行系”多渠道建設(shè)
事實上,記者了解到,銀行系保險公司也不僅僅依靠其股東銀行以獲取保費,其同樣在積極發(fā)展代理人渠道和新渠道。
建信人壽總裁趙富高在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示:“針對新興的網(wǎng)絡(luò)營銷,我們肯定也要做,目前已經(jīng)搭建了自己的網(wǎng)銷部門。不過,作為一家新公司來說,網(wǎng)銷的系統(tǒng)建立、完善還需要一個過程。”
中荷人壽總經(jīng)理張劍鋒則表示,作為銀行系保險公司,銀行股東必然會在客戶資源上可以提供很大的幫助,但是中荷人壽并非一味地靠在股東——北京銀行身上。中荷人壽并未放棄個險、經(jīng)代這兩大傳統(tǒng)保險銷售渠道。
網(wǎng)點的優(yōu)勢,也被其他銀行系保險公司所認可。進入2013年以來,銀行系保險公司網(wǎng)點鋪設(shè)的進程明顯加快。
工銀安盛人壽一位理財經(jīng)理向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示:“原來計劃書里只有二三十個城市及地區(qū)的分支機構(gòu)列表,現(xiàn)在估計有五六十個以上,有些是開了(已運營)的,有些是計劃年內(nèi)開設(shè)的。”
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