每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 宋麗 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 宋麗 發(fā)自深圳

健力寶與裕興科技長達(dá)6年的5100萬股中國平安股份糾紛終于塵埃落定。

昨日 （2月5日），裕興科技（08005，HK）發(fā)布公告稱，子公司北京金裕興電子技術(shù)有限公司（以下簡稱金裕興），已經(jīng)與廣東健力寶集團有限公司 （以下簡稱健力寶集團）等訴訟各方達(dá)成最終和解協(xié)議。

《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，各訂約方同意終止法律訴訟，而金裕興則承諾向健力寶集團支付4.5億元和解費用，懸置數(shù)年的5100萬股中國平安（601318，SH）股份歸屬終于落定。不過，該協(xié)議尚需特別股東大會批準(zhǔn)。

裕興科技公告顯示，支付款項將從2012年度賬目內(nèi)撥備，而裕興科技2012年上半年營業(yè)額僅4.45億港元，純利潤為1330萬港元，目前裕興科技已發(fā)布業(yè)績預(yù)警。在2012年業(yè)績預(yù)虧的同時，和解協(xié)議確認(rèn)金裕興關(guān)于2004年簽訂的對平安A股的5100萬股份的收購協(xié)議具有法律效力。

按中國平安昨日的收盤價50.65元計算，5100萬股份市值達(dá)25.8億元人民幣。

4.5億和解費用換得5100萬平安A股解禁/

裕興科技和健力寶集團之間關(guān)于中國平安的股權(quán)糾紛需要追溯到2001年。

公開信息顯示，2001年底至2002年初，健力寶集團原董事長張海委托浙江國際信托投資公司收購健力寶飲料廠全部股權(quán)，張海須支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓金3億多元。為籌集收購款，張海以個人名義向金裕興的法定代表人祝維沙借用資金，而祝維沙則從相關(guān)公司挪用了1.58億元。

2004年8月，當(dāng)時掌舵健力寶集團的張海與祝維沙簽訂了一份協(xié)議，約定將健力寶集團旗下健康產(chǎn)業(yè)公司所持江南實業(yè)10.44%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給金裕興公司，轉(zhuǎn)讓價格為2.17億元。由于江南實業(yè)為中國平安的股東，江南實業(yè)10.44%的股份對應(yīng)5100萬股中國平安股份。

2005年，張海被拘，之后因職務(wù)侵占及挪用資金罪被判監(jiān)15年。而健力寶在被收購的短短2年多時間里，變成一個負(fù)債數(shù)十億元的企業(yè)。2007年10月，健力寶集團將金裕興告上廣東省高級人民法院，要求認(rèn)定上述協(xié)議無效，并索回5100萬平安股權(quán)。幾經(jīng)波折，案件四次開庭未果。

2009年3月,健力寶集團向最高人民法院提起訴訟，但2009年11月20日，最高人民法院將該訴訟發(fā)回廣東省高級人民法院重審，后者經(jīng)過多次審理后建議金裕興與健力寶集團就訴訟達(dá)成和解。

裕興科技公告稱，最終和解協(xié)議生效后，4100萬股中國平安股份及其所有分紅將獲廣東高院解凍，支付和解費后，受凍結(jié)令所限余下1000萬股中國平安股份亦將解除凍結(jié)令。

健力寶“二元分離”和解金使用待解/

健力寶在經(jīng)歷了幾年的動蕩和債務(wù)危機之后，幾乎已經(jīng)在一線飲品中銷聲匿跡，如今，這4.5億元的和解金對健力寶集團的長期發(fā)展意味著什么？

《每日經(jīng)濟新聞》記者查閱公開資料獲悉，健力寶處于“二元分割”的狀態(tài)，這“二元”分別是擁有品牌及債務(wù)的健力寶集團和主要做銷售的健力寶貿(mào)易公司，而促成這種格局的，則是臺灣統(tǒng)一企業(yè)股份有限公司（以下簡稱統(tǒng)一）。

2004年10月，統(tǒng)一不顧健力寶復(fù)雜的身世，與之簽下協(xié)議，愿以1億美元全盤收購這個在1990年代輝煌一時的公司，并承擔(dān)其當(dāng)時約50億元的債務(wù)。但是此項并購協(xié)議未能順利進行。

2005年10月，統(tǒng)一改變了行動路徑，繞過直接并購一環(huán)，轉(zhuǎn)而花費100萬元人民幣從三水市政府手中收購了健力寶貿(mào)易公司的全部股權(quán)，從全盤收購變?yōu)樽庥闷放?。健力寶也因此而分成了兩個實體：集團公司和商貿(mào)公司。

據(jù)了解，集團公司擁有品牌、固定資產(chǎn)及債務(wù)；而統(tǒng)一控制的貿(mào)易公司則負(fù)責(zé)實際運營，組建銷售團隊。

據(jù)《經(jīng)濟觀察報》報道，統(tǒng)一收購健力寶貿(mào)易公司后，共三次注資該公司，分別是2007年11月30日注資1.06億元，2008年11月注資6000萬元，以及2010年注資2.4億元。

當(dāng)下，市場上仍難見健力寶蹤影，一位不愿具名的快消品研究員對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，健力寶貿(mào)易公司被統(tǒng)一收購后，統(tǒng)一并沒有用心去整合原來的健力寶和利用統(tǒng)一的資源，造成生產(chǎn)線空置，現(xiàn)在幫多家飲料代加工。

2007年9月，統(tǒng)一分拆在大陸的業(yè)務(wù)，成立統(tǒng)一企業(yè)控股中國有限公司 （以下簡稱統(tǒng)一企業(yè)中國；00220.HK）赴港上市。然而記者查閱其近3年的財務(wù)報表時，卻發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一企業(yè)中國對健力寶貿(mào)易公司只字未提。上述研究員也認(rèn)為，健力寶沒有進入統(tǒng)一的報表，其實印證了統(tǒng)一的態(tài)度，即沒有想好怎么發(fā)展健力寶。

裕興科技公告顯示，高達(dá)4.5億元的和解金是支付給健力寶集團及其指定實體的，這對健力寶銷售公司會有幫助嗎？上述研究員分析稱，產(chǎn)銷分離，或銷售剝離集團，銷售采取自負(fù)盈虧獨立核算，一般是保障生產(chǎn)盈利和降低銷售風(fēng)險的一種方法，“健力寶應(yīng)該當(dāng)初也是這種考慮，銷售屬于集團下屬獨立核算的子公司，所以這4.5億元應(yīng)該不太可能進入銷售公司”。

《每日經(jīng)濟新聞》記者多次撥打健力寶集團電話，對方表示總經(jīng)理和媒體宣傳部負(fù)責(zé)人外出，無法回應(yīng)記者提出的問題。

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