每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

在微博業(yè)務(wù)盈利模式尚未清晰、空有流量無(wú)法有效變現(xiàn)的困境下，新浪決定選擇空降高管為微博商業(yè)化帶來(lái)變局。昨日（2月20日），新浪正式對(duì)外宣布：前思科全球副總裁許良杰加盟新浪，并任命其為公司首席技術(shù)官（CTO）兼聯(lián)席總裁，主管微博業(yè)務(wù)，同時(shí)升任聯(lián)席總裁的還有COO杜紅。

與此同時(shí)，新浪還發(fā)布了2012財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，新浪第四季度凈營(yíng)收1.391億美元，較上年同期增長(zhǎng)4%；凈利潤(rùn)240萬(wàn)美元，同比降74.2%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在目前新浪微博注冊(cè)用戶已經(jīng)突破5.03億之時(shí)，許良杰的加盟讓外界普遍認(rèn)為，其必將在產(chǎn)品和技術(shù)層面給新浪微博帶來(lái)巨大改變，為新浪微博尋求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配，并在某種程度上全面加速新浪微博的商業(yè)化進(jìn)程。

或成為變革的關(guān)鍵性人物/

隨著許良杰的加盟，新浪高管架構(gòu)也正式浮出水面。許良杰將負(fù)責(zé)公司研發(fā)中心并兼管微博事業(yè)部。公司副總裁、微博事業(yè)部總經(jīng)理王高飛和研發(fā)中心總經(jīng)理符慶明向許良杰匯報(bào)，許良杰向曹?chē)?guó)偉匯報(bào)。另外，負(fù)責(zé)微博開(kāi)放平臺(tái)部的副總裁褚達(dá)晨繼續(xù)直接向曹?chē)?guó)偉匯報(bào)。

對(duì)于許良杰的加入，曹?chē)?guó)偉表示，許在管理科技公司方面很有經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)管理技術(shù)、產(chǎn)品領(lǐng)域，曾服務(wù)于業(yè)內(nèi)頂尖的企業(yè)。“新浪正從媒體公司轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品公司，我們非常需要這樣具備產(chǎn)品與技術(shù)背景的人才加盟，許良杰的背景與這一需求非常契合，他的加盟將帶來(lái)很大價(jià)值，希望這在新浪未來(lái)的業(yè)績(jī)中能體現(xiàn)出來(lái)。”

知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論員謝文認(rèn)為，過(guò)去十年，新浪門(mén)戶業(yè)務(wù)無(wú)論是在內(nèi)容上還是產(chǎn)品上，都缺乏創(chuàng)新，而這同新浪此前不合理的高管架構(gòu)有關(guān)，財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售搭配的高管架構(gòu)決定了新浪目前發(fā)展的最大瓶頸就是產(chǎn)品創(chuàng)新。

而這也意味著新浪亟需要一個(gè)懂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的人擔(dān)當(dāng)重任，而許良杰也被外界認(rèn)為可能是曹?chē)?guó)偉和杜紅之外，帶領(lǐng)新浪突出重圍的關(guān)鍵人物。

IT評(píng)論員曹悅平則認(rèn)為，許良杰經(jīng)歷過(guò)門(mén)戶、支付、通信全產(chǎn)業(yè)鏈的洗禮，期間的資源與經(jīng)歷是他人所無(wú)法比擬的。然而，面對(duì)新浪內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，許良杰能否將此前的資源優(yōu)勢(shì)與新浪微博完美對(duì)接，并在推動(dòng)新浪產(chǎn)品技術(shù)工作中，平衡各方利益關(guān)系成為挑戰(zhàn)。

商業(yè)化探路遇移動(dòng)互聯(lián)沖擊/

遠(yuǎn)鑒咨詢資深顧問(wèn)秦蘇表示，許良杰的加入其實(shí)是董事會(huì)對(duì)微博商業(yè)化遲緩、多次宕機(jī)背后的技術(shù)能力投下的又一記重錘。

過(guò)去一年，新浪微博通過(guò)整頓營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)、出臺(tái)競(jìng)價(jià)排名系統(tǒng)、“招安”草根大號(hào)等一系列措施，加快商業(yè)化的步伐，不過(guò)效果并不理想。財(cái)報(bào)顯示，2012財(cái)年新浪微博收入6600萬(wàn)美元，77%來(lái)自廣告，23%來(lái)自微博增值服務(wù)。四季度財(cái)報(bào)顯示，微博增值服務(wù)的收入環(huán)比增長(zhǎng)了65%，達(dá)到720萬(wàn)美元。

這也意味著，微博新的商業(yè)模式仍在探索，新浪微博如何走出商業(yè)化困局，成為2013年的關(guān)鍵課題。

對(duì)此，新浪相關(guān)人士表示，目前大多數(shù)的微博廣告收入是基于社交媒體的展示廣告，其廣告主主要為品牌廣告主，在去年第四季度才推出基于微博信息流的廣告系統(tǒng)，也還在測(cè)試之中，目前正允許一些客戶嘗試，現(xiàn)在的目標(biāo)不是吸引太多用戶或收入，而是調(diào)試該系統(tǒng)。調(diào)試的目的主要是為保證匹配精確度和用戶體驗(yàn)。

據(jù)上述人士透露，新浪內(nèi)部目前在商業(yè)化道路上也 “小心翼翼”尋求平衡，一方面獲得好的廣告效果和回報(bào)率，另一方面不對(duì)用戶體驗(yàn)造成太大影響或破壞。據(jù)其透露，上述廣告系統(tǒng)今年3月之前不會(huì)開(kāi)放給廣告主。在此基礎(chǔ)上，新浪預(yù)計(jì)，2013年上半年大部分微博廣告收入仍將來(lái)自于展示廣告。

據(jù) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，為了更好地推進(jìn)商業(yè)化，新浪微博此前已經(jīng)推出支付系統(tǒng)，同時(shí)通過(guò)與小米、奔馳等廠商的合作，試水社會(huì)化電子商務(wù)的銷(xiāo)售，而2013年，新浪將繼續(xù)探索微博的增值服務(wù)和社會(huì)化電商領(lǐng)域的商業(yè)化嘗試。

在財(cái)報(bào)分析師會(huì)議中，曹?chē)?guó)偉表示，社交電子商務(wù)是一個(gè)熱議話題，非常適合微博等社交平臺(tái)，特別是所謂的“閃購(gòu)”模式，微博使得大量用戶可以參與進(jìn)來(lái)傳播銷(xiāo)售信息，未來(lái)新浪并計(jì)劃通過(guò)試驗(yàn)積累大量經(jīng)驗(yàn)，嘗試不同形式的電子商務(wù)。

“2013年我們將繼續(xù)改善用戶體驗(yàn)，擴(kuò)大微博商業(yè)化的規(guī)模，同時(shí)將我們所有主要產(chǎn)品線的聚焦點(diǎn)都轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。”在財(cái)報(bào)中，曹?chē)?guó)偉再次強(qiáng)調(diào)了 “移動(dòng)為先”的核心戰(zhàn)略。目前，新浪微博活躍用戶中75%的用戶都使用移動(dòng)終端登錄微博。

曹?chē)?guó)偉指出，移動(dòng)端廣告與門(mén)戶廣告不同，移動(dòng)端流量增長(zhǎng)迅猛，而用戶的使用頻度也要高于PC，對(duì)于新浪微博廣告平臺(tái)的價(jià)格趨勢(shì)，在PC方面新浪將維持廣告定價(jià)不變。而在移動(dòng)方面，由于用戶廣告需求不斷走高，定價(jià)將呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。他認(rèn)為，新浪微博移動(dòng)廣告價(jià)格上漲將從第二季度開(kāi)始顯現(xiàn)。

秦蘇認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式還非常不成熟，收益遙遙無(wú)期。在這種局面下，新浪豪賭無(wú)線會(huì)導(dǎo)致門(mén)戶品牌廣告的資源更分散。

新浪微博發(fā)力無(wú)線的另一個(gè)阻力在于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊的微信。曹?chē)?guó)偉表示，第四季度微博日活躍用戶平均花費(fèi)時(shí)間略微下降，很大程度上是受到微信的沖擊。

人物背景

許良杰在加盟新浪之前，曾擔(dān)任思科全球副總裁，也是思科公司美國(guó)總部唯一的一名華人全球副總裁。此外，其為美國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎Excite擔(dān)任過(guò)核心技術(shù)總監(jiān)和首席科學(xué)家；2000年初，許良杰加盟網(wǎng)易任CTO，參與了網(wǎng)易上市的整個(gè)過(guò)程，職責(zé)從技術(shù)延伸到運(yùn)營(yíng)、公關(guān)、推廣；還加盟eBay，并成為eBay公司歷史上首位華人全球副總裁，并創(chuàng)建eBay中國(guó)研發(fā)中心。