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外資零售巨頭水土不服 萬(wàn)得城百思買(mǎi)接連敗走中國(guó)

新華網(wǎng) 2013-03-12 14:34:18

近年來(lái)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的巨大沖擊,加劇了萬(wàn)得城等外資零售巨頭遭遇“滑鐵盧”。

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11日,歐洲家電零售巨頭萬(wàn)得城在中國(guó)關(guān)閉旗下7家門(mén)店,成為近年來(lái)繼百思買(mǎi)后又一家落敗中國(guó)市場(chǎng)的外資家電零售企業(yè)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的中國(guó)家電零售市場(chǎng),外資零售企業(yè)大多“水土不服”,而與此同時(shí)近年來(lái)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的巨大沖擊,也加劇了萬(wàn)得城等外資零售巨頭遭遇“滑鐵盧”。

萬(wàn)得城中國(guó)關(guān)店

記者11日在萬(wàn)得城淮海店看到,整個(gè)大樓空空如也,只有部分前來(lái)咨詢和辦理后續(xù)業(yè)務(wù)的消費(fèi)者。

萬(wàn)得城中國(guó)此前發(fā)布官方聲明,2013年3月11日關(guān)閉其在上海的7家門(mén)店。萬(wàn)得城上?;春5陮⒆鳛橹饕目蛻舴?wù)中心繼續(xù)運(yùn)營(yíng),直至4月30日關(guān)閉。

記者在門(mén)店前看到一份3月2日張貼的告示上寫(xiě)著“本店所有商品現(xiàn)已售罄,自即日起,1樓至5樓銷售區(qū)域?qū)⒉辉賹?duì)外開(kāi)放”。這與其初來(lái)乍到時(shí)曾表露出“2015年門(mén)店總數(shù)達(dá)到100家”的雄心壯志,形成鮮明對(duì)比。

外資家電零售巨頭在中國(guó)“城門(mén)”不保已非第一遭,此前美國(guó)家電零售巨頭百思買(mǎi)在中國(guó)也有過(guò)關(guān)門(mén)經(jīng)歷。

針對(duì)國(guó)外零售市場(chǎng)紛紛在華遭遇“滑鐵盧”,中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏指出,盡管外資巨頭擁有資金、管理、運(yùn)營(yíng)、人才等方面的優(yōu)勢(shì),也并不能成為其立足和制勝的法寶。畢竟,買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)的模式除了加大其經(jīng)營(yíng)成本,還限制了規(guī)模擴(kuò)張的速度,包括門(mén)店和產(chǎn)品品類。與此同時(shí),公司也面臨著人工、租金成本不斷上漲的壓力,舉步維艱。

屢陷“水土不服”

專家表示,一直以來(lái),零售市場(chǎng)是一個(gè)以消費(fèi)者為核心的市場(chǎng),特別是在供過(guò)于求的情況下,我國(guó)零售市場(chǎng)已從賣方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,消費(fèi)者的主導(dǎo)地位更加明顯。居民的消費(fèi)特性向個(gè)性化、多樣化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變,商家也需要提供更多可供選擇的商品品類和優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境以吸引消費(fèi)者。

“萬(wàn)得城購(gòu)物環(huán)境舒適,用戶體驗(yàn)很好,但是人氣卻并不旺。因?yàn)樯唐肥蹆r(jià)和蘇寧、國(guó)美等本土家電零售商相比,并不占太大優(yōu)勢(shì),沒(méi)能有效吸引中國(guó)的消費(fèi)者去購(gòu)物,退出中國(guó)市場(chǎng)也是預(yù)料之中。”一位電子消費(fèi)愛(ài)好者稱。

帕勒咨詢公司資深董事羅清啟向記者表示,對(duì)家電零售企業(yè)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者通常最為關(guān)心的還是其提供的商品品類是否齊全,售價(jià)是否低廉,如果不能在這兩方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),注定將難以吸引消費(fèi)者。

“針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、瞬息萬(wàn)變的中國(guó)市場(chǎng),萬(wàn)得城、百思買(mǎi)等無(wú)法在重要經(jīng)營(yíng)決策和市場(chǎng)策略上做出及時(shí)有效的應(yīng)對(duì),這也是其在中國(guó)站不穩(wěn)腳跟的一大因素。”古坦科技創(chuàng)始人石安稱。

電商大潮沖擊

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),萬(wàn)得城、百思買(mǎi)等外資家電零售企業(yè)接連敗走中國(guó)市場(chǎng),也與近年來(lái)電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)迅速崛起、不斷吞噬傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)市場(chǎng)份額相關(guān)。

隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的崛起,實(shí)體零售門(mén)店遭受的挑戰(zhàn)和擠壓不言而喻。縱觀國(guó)內(nèi)電子零售業(yè),國(guó)美、蘇寧近兩年紛紛加大電商業(yè)務(wù)。蘇寧日前還宣布將公司名稱變更為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”,以更好地體現(xiàn)正在實(shí)施的“店商+電商+零售服務(wù)商”的“云商”模式轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

專家預(yù)測(cè),未來(lái)5-10年,電商網(wǎng)站有望占有中國(guó)家電零售40%的市場(chǎng),跟傳統(tǒng)渠道的占比是4:6,成為成長(zhǎng)性最好的家電的銷售渠道之一。

商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘日前在兩會(huì)期間的記者會(huì)上稱:“網(wǎng)購(gòu)在2006年只有258億元,到前年已到7800多億元,增長(zhǎng)29倍。發(fā)展速度之快西方難以想象。”

為應(yīng)對(duì)中國(guó)消費(fèi)電子零售市場(chǎng)的變化,2012年10月份萬(wàn)得城中國(guó)也曾宣布進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域,并計(jì)劃將其網(wǎng)上商城打造成“隨時(shí)可造訪的門(mén)店”??上Вf(wàn)得城中國(guó)的電商業(yè)務(wù)還未大規(guī)模推廣,就迎來(lái)了公司決定關(guān)停中國(guó)門(mén)店的噩運(yùn)。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青表示,電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)如家電連鎖零售業(yè)的沖擊已經(jīng)日益明顯。憑借價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),電商已經(jīng)吸引了眾多用戶到線上,搶占了家電連鎖零售的用戶,同時(shí),也使線下門(mén)店成為網(wǎng)上的試用點(diǎn)。而那些既有線上也有線下的家電連鎖零售業(yè),自然會(huì)遇到左右手互搏的問(wèn)題。

責(zé)編 何建川

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11日,歐洲家電零售巨頭萬(wàn)得城在中國(guó)關(guān)閉旗下7家門(mén)店,成為近年來(lái)繼百思買(mǎi)后又一家落敗中國(guó)市場(chǎng)的外資家電零售企業(yè)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的中國(guó)家電零售市場(chǎng),外資零售企業(yè)大多“水土不服”,而與此同時(shí)近年來(lái)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的巨大沖擊,也加劇了萬(wàn)得城等外資零售巨頭遭遇“滑鐵盧”。 萬(wàn)得城中國(guó)關(guān)店 記者11日在萬(wàn)得城淮海店看到,整個(gè)大樓空空如也,只有部分前來(lái)咨詢和辦理后續(xù)業(yè)務(wù)的消費(fèi)者。 萬(wàn)得城中國(guó)此前發(fā)布官方聲明,2013年3月11日關(guān)閉其在上海的7家門(mén)店。萬(wàn)得城上?;春5陮⒆鳛橹饕目蛻舴?wù)中心繼續(xù)運(yùn)營(yíng),直至4月30日關(guān)閉。 記者在門(mén)店前看到一份3月2日張貼的告示上寫(xiě)著“本店所有商品現(xiàn)已售罄,自即日起,1樓至5樓銷售區(qū)域?qū)⒉辉賹?duì)外開(kāi)放”。這與其初來(lái)乍到時(shí)曾表露出“2015年門(mén)店總數(shù)達(dá)到100家”的雄心壯志,形成鮮明對(duì)比。 外資家電零售巨頭在中國(guó)“城門(mén)”不保已非第一遭,此前美國(guó)家電零售巨頭百思買(mǎi)在中國(guó)也有過(guò)關(guān)門(mén)經(jīng)歷。 針對(duì)國(guó)外零售市場(chǎng)紛紛在華遭遇“滑鐵盧”,中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏指出,盡管外資巨頭擁有資金、管理、運(yùn)營(yíng)、人才等方面的優(yōu)勢(shì),也并不能成為其立足和制勝的法寶。畢竟,買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)的模式除了加大其經(jīng)營(yíng)成本,還限制了規(guī)模擴(kuò)張的速度,包括門(mén)店和產(chǎn)品品類。與此同時(shí),公司也面臨著人工、租金成本不斷上漲的壓力,舉步維艱。 屢陷“水土不服” 專家表示,一直以來(lái),零售市場(chǎng)是一個(gè)以消費(fèi)者為核心的市場(chǎng),特別是在供過(guò)于求的情況下,我國(guó)零售市場(chǎng)已從賣方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,消費(fèi)者的主導(dǎo)地位更加明顯。居民的消費(fèi)特性向個(gè)性化、多樣化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變,商家也需要提供更多可供選擇的商品品類和優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境以吸引消費(fèi)者。 “萬(wàn)得城購(gòu)物環(huán)境舒適,用戶體驗(yàn)很好,但是人氣卻并不旺。因?yàn)樯唐肥蹆r(jià)和蘇寧、國(guó)美等本土家電零售商相比,并不占太大優(yōu)勢(shì),沒(méi)能有效吸引中國(guó)的消費(fèi)者去購(gòu)物,退出中國(guó)市場(chǎng)也是預(yù)料之中?!币晃浑娮酉M(fèi)愛(ài)好者稱。 帕勒咨詢公司資深董事羅清啟向記者表示,對(duì)家電零售企業(yè)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者通常最為關(guān)心的還是其提供的商品品類是否齊全,售價(jià)是否低廉,如果不能在這兩方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),注定將難以吸引消費(fèi)者。 “針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、瞬息萬(wàn)變的中國(guó)市場(chǎng),萬(wàn)得城、百思買(mǎi)等無(wú)法在重要經(jīng)營(yíng)決策和市場(chǎng)策略上做出及時(shí)有效的應(yīng)對(duì),這也是其在中國(guó)站不穩(wěn)腳跟的一大因素?!惫盘箍萍紕?chuàng)始人石安稱。 電商大潮沖擊 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),萬(wàn)得城、百思買(mǎi)等外資家電零售企業(yè)接連敗走中國(guó)市場(chǎng),也與近年來(lái)電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)迅速崛起、不斷吞噬傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)市場(chǎng)份額相關(guān)。 隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的崛起,實(shí)體零售門(mén)店遭受的挑戰(zhàn)和擠壓不言而喻??v觀國(guó)內(nèi)電子零售業(yè),國(guó)美、蘇寧近兩年紛紛加大電商業(yè)務(wù)。蘇寧日前還宣布將公司名稱變更為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”,以更好地體現(xiàn)正在實(shí)施的“店商+電商+零售服務(wù)商”的“云商”模式轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。 專家預(yù)測(cè),未來(lái)5-10年,電商網(wǎng)站有望占有中國(guó)家電零售40%的市場(chǎng),跟傳統(tǒng)渠道的占比是4:6,成為成長(zhǎng)性最好的家電的銷售渠道之一。 商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘日前在兩會(huì)期間的記者會(huì)上稱:“網(wǎng)購(gòu)在2006年只有258億元,到前年已到7800多億元,增長(zhǎng)29倍。發(fā)展速度之快西方難以想象?!? 為應(yīng)對(duì)中國(guó)消費(fèi)電子零售市場(chǎng)的變化,2012年10月份萬(wàn)得城中國(guó)也曾宣布進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域,并計(jì)劃將其網(wǎng)上商城打造成“隨時(shí)可造訪的門(mén)店”??上Вf(wàn)得城中國(guó)的電商業(yè)務(wù)還未大規(guī)模推廣,就迎來(lái)了公司決定關(guān)停中國(guó)門(mén)店的噩運(yùn)。 中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青表示,電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)如家電連鎖零售業(yè)的沖擊已經(jīng)日益明顯。憑借價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),電商已經(jīng)吸引了眾多用戶到線上,搶占了家電連鎖零售的用戶,同時(shí),也使線下門(mén)店成為網(wǎng)上的試用點(diǎn)。而那些既有線上也有線下的家電連鎖零售業(yè),自然會(huì)遇到左右手互搏的問(wèn)題。

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