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波司登再陷“質量門”多元化“羽”翼未豐

2013-03-19 01:00:54

一款“波司登BOSIDENG”羊絨衫,其標示的山羊絨含量只有實際的一半,而且洗滌后明顯縮水。

每經編輯 每經記者 趙陳婷 發(fā)自北京    

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每經記者 趙陳婷 發(fā)自北京

國內羽絨服老大波司登(03998,HK)近幾年一直努力打造其在非羽絨業(yè)務方面的形象。不過,這一次的亮相肯定不會讓波司登滿意。

北京市消費者協(xié)會日前公布的羊絨衫比較試驗結果顯示,一款“波司登BOSIDENG”羊絨衫,其標示的山羊絨含量只有實際的一半,而且洗滌后明顯縮水,且尺寸變化較大。

而此前,波司登旗下品牌冰潔羽絨服曾因羽絨清潔度不達標,在國內引起不小影響。

據(jù)了解,非羽絨服產品是波司登近年來重點打造的業(yè)務,針對這次被曝光的質量問題,《每日經濟新聞》記者聯(lián)系波司登方面,但截至發(fā)稿時尚未收到回復。

對此,有業(yè)內專家告訴記者,波司登的多元化目前正處于嘗試階段。旗下非羽絨類的各項業(yè)務主要是通過代理方式獨立去運作,沒有聚集起來形成整體影響力。如果沿著現(xiàn)在的模式發(fā)展下去,未來波司登在非羽絨業(yè)務上方面的提升并不會很大。

羊絨衫含量標100%實測只有一半/

根據(jù)北京市消費者協(xié)會公布的信息,這一次遭遇質量問題的產品是由上海波司登國際服飾有限公司授權、上海立志羊絨企業(yè)發(fā)展有限公 司 生 產 的 一 款 “波 司 登BOSIDENG”羊絨衫,標稱的山羊絨含量為100%,但實測值只有50%。

北京市消協(xié)表示,纖維含量是每種纖維的質量占樣品總質量的百分比,是羊絨衫的主要品質指標,是決定產品價值的重要因素之一,也起著引導消費者購買的重要作用。

在消協(xié)的官網(wǎng)上,記者還發(fā)現(xiàn),這款“波司登BOSIDENG”羊絨衫除了上述問題,還被檢出松弛尺寸變化率不達標,在洗滌后縮水且尺寸變化較大,直接影響消費者的二次穿著。

這并不是波司登第一次因為質量問題上黑榜。2012年,安徽省工商行政管理局發(fā)表的羽絨服質量監(jiān)測報告顯示,波司登旗下品牌冰潔羽絨服羽絨清潔度不達標,在國內引起不小影響。不過,波司登方面隨后表示,經向安徽省工商行政管理局提出要求復檢,結果顯示冰潔產品質量被判合格。

對這一次被曝光的羊絨衫質量問題,《每日經濟新聞》記者聯(lián)系波司登方面,但截至發(fā)稿前尚未收到回復。

推行“3+1”策略 多元化尚在嘗試/

作為憑羽絨業(yè)務起家的行業(yè)大佬,為了減輕對羽絨服業(yè)務的依賴,波司登開始嘗試開拓非羽絨類業(yè)務。

在2012~2013財年的戰(zhàn)略規(guī)劃中,波司登確立了以羽絨服為核心,實現(xiàn)多品牌化、四季化、國際化的“3+1”策略,試圖打造一家世界知名的綜合服裝品牌運營商。

不過,就目前的經營狀況來看,波司登在多元化方面要走的路還很長。

中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤告訴《每日經濟新聞》記者,目前,波司登的非羽絨業(yè)務主要涵蓋男裝、女裝及休閑服業(yè)務,其非羽絨品牌主要是波司登男裝、摩高、杰西、威德羅等。

事實上,波司登的非羽絨業(yè)務曾經涉及童裝這一品類。不過,去年3月,波司登方面調整了業(yè)務架構,退出了部分規(guī)模較小的非羽絨業(yè)務,其中包括出售經營了僅1年的童裝業(yè)務。

服裝行業(yè)獨立評論員馬崗告訴記者,波司登布局男裝女裝,有自己內部的一些因素。波司登所在的江蘇常熟,就有一些比較成熟的男裝、女裝企業(yè)。

據(jù)了解,去年波司登從外部請了一些職業(yè)經理人負責非羽絨類業(yè)務,其中美邦服飾原副總裁程偉雄的加盟引起業(yè)內不少關注。

波司登公布的截至2012年9月30日的2012~2013財年半年報顯示,截至2012年9月末,波司登非羽絨服業(yè)務的店鋪網(wǎng)點數(shù)為1595個,比2012年3月31日凈減少了77家。

在熊曉坤看來,造成波司登非羽絨業(yè)務網(wǎng)點減少的原因主要是:一方面,2012年我國宏觀經濟形勢低迷,服裝業(yè)陷入“寒冬期”,波司登在大環(huán)境不利的情況下,難以實現(xiàn)逆勢擴張;另一方面,波司登非羽絨業(yè)務發(fā)展時間尚短,在產品設計和管理方面缺乏經驗。

不過,波司登方面在財報中稱,對各板塊的未來發(fā)展保持審慎而樂觀的態(tài)度。而非羽絨類業(yè)務將繼續(xù)受到中國消費市場的低迷及行業(yè)不景氣的影響。集團將繼續(xù)支持尋求市場上優(yōu)秀的男女裝項目,通過兼并收購的方式,將非羽絨業(yè)務發(fā)展壯大。

有行業(yè)專家分析,與通過收購產生的女裝品牌不一樣,波司登男裝以“波司登”命名,在模式上和產品上沒有新的亮點,在與現(xiàn)有男裝品牌的競爭中并不出眾。

業(yè)內的疑惑是,消費者能夠認可波司登的羽絨服產品,但是能否因此認可波司登品牌的非羽絨類男裝?

高盛此前表示,公司經過一系列收購后,作非羽絨服業(yè)務多元化發(fā)展,但仍未見收效。有業(yè)內專家表示,波司登的多元化目前正處于嘗試階段。各項業(yè)務單純由現(xiàn)在的模式發(fā)展下去,未來波司登在非羽絨業(yè)務方面的提升并不會很大。

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