◎余豐慧 無錫尚德近年來飽受成本費(fèi)用高企、產(chǎn)能利用不足、負(fù)債率大幅攀升等困擾，生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況持續(xù)惡化，公司經(jīng)營嚴(yán)重虧損，大量債務(wù)到期不能有效償還，陷入資不抵債的困境。 最終將無錫尚德推上破產(chǎn)重整審判臺的是兩筆債務(wù)：一筆是3月18日，尚德電力宣布5.41億美元可轉(zhuǎn)債違約，成為內(nèi)地第一家在美上市的違約公司；另一筆是截至2月底，包括工行、農(nóng)行、中行等在內(nèi)的9家債權(quán)銀行對無錫尚德的本外幣授信余額已達(dá)71億元，其中3月份到期債務(wù)中有10億元是銀行貸款，而大部分是中國銀行的，此時中國銀行起訴尚德逼債，是破產(chǎn)保護(hù)程序的第一步。這兩筆已經(jīng)到期和即將到期的債務(wù)直接將尚德逼向破產(chǎn)絕境。 從全球大氣候看，光伏產(chǎn)業(yè)等新能源概念化炒作太厲害，使得各國企業(yè)盲目上馬，造成全球新能源產(chǎn)業(yè)非理性競爭，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，給這個新興產(chǎn)業(yè)帶來經(jīng)營困境。 從國內(nèi)情況看，我國企業(yè)一窩蜂涌向一個產(chǎn)業(yè)的情況屢屢出現(xiàn)，使得國內(nèi)新能源競爭更加混亂不堪。同時，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)遭受歐美雙反制裁，生產(chǎn)經(jīng)營雪上加霜。 從尚德內(nèi)部管理看，過度貪大求全、不顧自身實(shí)力盲目擴(kuò)張，在2005年底到2008年短短三年間，尚德產(chǎn)能從100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦，由業(yè)內(nèi)新兵躍升至全球第一。同時，決策上屢屢失誤損失慘重。在盲目擴(kuò)張和投資屢屢失誤中，尚德自身并沒有多少自有資本資金，幾乎全部用的是銀行貸款和發(fā)債籌集。 僅3月份需要償付的債務(wù)就高達(dá)45億元，其中此前已經(jīng)宣布違約的5.41億美元的可轉(zhuǎn)債最為迫切，還有以中國銀行為主的貸款10億元。尚德無奈只有宣布破產(chǎn)重整，這些貸款如何歸還呢？《破產(chǎn)法》規(guī)定債權(quán)按以下順序清償：(一)破產(chǎn)企業(yè)所欠職工工資和勞動保險費(fèi)；(二)破產(chǎn)企業(yè)所欠稅款；(三)破產(chǎn)債權(quán)。銀行債權(quán)列為第三項(xiàng)，不排除最終形成貸款壞賬，出現(xiàn)金融風(fēng)險。從現(xiàn)在看，銀行貸款出現(xiàn)風(fēng)險是一定的，只是壞賬多少的問題。 尚德破產(chǎn)使得銀行巨額貸款出現(xiàn)風(fēng)險，對銀行和監(jiān)管部門來說不是沒有教訓(xùn)的。曾幾何時，在光伏產(chǎn)業(yè)概念化炒作下，在尚德創(chuàng)始人的忽悠下，9家銀行蜂擁而至，為尚德提供巨額貸款，可以說，從這一刻起風(fēng)險就已經(jīng)開始預(yù)埋了。如果不是尚德能夠這么輕易從銀行獲得貸款，擁有如此充足的現(xiàn)金流，說不定就不會盲目擴(kuò)張。9家銀行同時對一家企業(yè)發(fā)放巨額貸款，本身就暴露出銀行業(yè)管理上的嚴(yán)重問題。這種情況在全國各地屢屢發(fā)生，銀行業(yè)不能不深刻反思。 從銀行監(jiān)管上來說，漏洞是明顯的。尚德資產(chǎn)負(fù)債率一個時期已經(jīng)超過81%，為何還在發(fā)放貸款呢？銀行是如何自律的，監(jiān)管部門又是如何監(jiān)管的？ 企業(yè)在“興旺”時，銀行一窩蜂將貸款送上門；企業(yè)一旦稍有閃失或者出現(xiàn)問題，銀行又蜂擁而至上門逼債，甚至將企業(yè)告上法庭，就是還有一線希望復(fù)活的企業(yè)也被銀行逼到絕路。這充分暴露了我國銀行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題。 尚德破產(chǎn)，71億元銀行貸款面臨風(fēng)險的教訓(xùn)非常深刻，希望商業(yè)銀行和監(jiān)管層能深刻反思，汲取其中慘痛教訓(xùn)，并引以為戒。