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禁奢令顯效:一季度部分高檔酒樓營業(yè)額腰斬

2013-04-19 01:21:44

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 李彪 發(fā)自北京    

每經(jīng)實習(xí)記者 李彪 發(fā)自北京

全國眾多高端酒店正面臨收入下滑壓力。

在昨日(4月18日)商務(wù)部召開的例行發(fā)布會上,商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽承認,餐飲消費增速下滑明顯。其中,一季度餐飲收入增長8.5%,比上年同期放緩4.8個百分點。商務(wù)部監(jiān)測的重點餐飲企業(yè)銷售額下降3.4%,放緩12.6個百分點,其中3月降幅比1-2月擴大3.4個百分點。

據(jù)商務(wù)部的抽樣調(diào)查,自從中央“八項規(guī)定”和“厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費”要求出臺以來,高檔餐飲企業(yè)營業(yè)額方面,北京下降了35%,上海下降超過20%。

北京餐飲行業(yè)協(xié)會辦公室一位賀姓工作人員告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者:“高端餐飲業(yè)下滑(收入)主要是受‘中央八條’影響,高端餐飲現(xiàn)在營業(yè)額幾乎都出現(xiàn)了下滑。”

據(jù)中國烹飪協(xié)會介紹,北京凈雅大酒店2013年2月份營業(yè)額、就餐人數(shù)、人均消費分別同比大幅下降50%、33%、27%;北京直隸會館去年12月至今年3月底,客單消費同比下降50%;重慶陶然居高端餐飲下滑40%-50%,整個陶然居集團的餐飲業(yè)績下滑20%;廣州富力麗思卡爾頓酒店,2013年2月份的生意下滑嚴(yán)重,營業(yè)額大概降了30%到40%。

一位餐飲業(yè)內(nèi)人士對記者表示,現(xiàn)在高端餐飲企業(yè)生存成本較高,營業(yè)額大幅下滑,帶來巨大的生存壓力,短期內(nèi)如果找不到新的營收增長點,將難以為繼。

但沈丹陽認為,雖然高端餐飲收入下降,但這有利于餐飲企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

據(jù)記者了解,部分高端餐飲企業(yè)也正在轉(zhuǎn)型與升級,即通過消費層次、菜品結(jié)構(gòu)及服務(wù)模式的調(diào)整來突圍困境。

中國烹飪協(xié)會新聞發(fā)言人邊疆告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,目前,高端餐飲企業(yè)采取的應(yīng)對措施主要包括幾方面:原材料采購上避開高端原材料,選擇稍微低廉的大眾化原材料;菜式上用中檔菜品替代高檔菜品;發(fā)展外賣或超市銷售等熟食衍生品;參加家庭外包活動。

雖然采取了前、中、后端的全面改革的嘗試,但是,能夠取得轉(zhuǎn)型成功的高端餐飲企業(yè)并不易見。“目前為止,(高端餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路)都是在剛剛起步,還沒有立馬成功的案例,還需要摸索一段時間。”邊疆說。

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每經(jīng)實習(xí)記者李彪發(fā)自北京 全國眾多高端酒店正面臨收入下滑壓力。 在昨日(4月18日)商務(wù)部召開的例行發(fā)布會上,商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽承認,餐飲消費增速下滑明顯。其中,一季度餐飲收入增長8.5%,比上年同期放緩4.8個百分點。商務(wù)部監(jiān)測的重點餐飲企業(yè)銷售額下降3.4%,放緩12.6個百分點,其中3月降幅比1-2月擴大3.4個百分點。 據(jù)商務(wù)部的抽樣調(diào)查,自從中央“八項規(guī)定”和“厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費”要求出臺以來,高檔餐飲企業(yè)營業(yè)額方面,北京下降了35%,上海下降超過20%。 北京餐飲行業(yè)協(xié)會辦公室一位賀姓工作人員告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者:“高端餐飲業(yè)下滑(收入)主要是受‘中央八條’影響,高端餐飲現(xiàn)在營業(yè)額幾乎都出現(xiàn)了下滑?!? 據(jù)中國烹飪協(xié)會介紹,北京凈雅大酒店2013年2月份營業(yè)額、就餐人數(shù)、人均消費分別同比大幅下降50%、33%、27%;北京直隸會館去年12月至今年3月底,客單消費同比下降50%;重慶陶然居高端餐飲下滑40%-50%,整個陶然居集團的餐飲業(yè)績下滑20%;廣州富力麗思卡爾頓酒店,2013年2月份的生意下滑嚴(yán)重,營業(yè)額大概降了30%到40%。 一位餐飲業(yè)內(nèi)人士對記者表示,現(xiàn)在高端餐飲企業(yè)生存成本較高,營業(yè)額大幅下滑,帶來巨大的生存壓力,短期內(nèi)如果找不到新的營收增長點,將難以為繼。 但沈丹陽認為,雖然高端餐飲收入下降,但這有利于餐飲企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。 據(jù)記者了解,部分高端餐飲企業(yè)也正在轉(zhuǎn)型與升級,即通過消費層次、菜品結(jié)構(gòu)及服務(wù)模式的調(diào)整來突圍困境。 中國烹飪協(xié)會新聞發(fā)言人邊疆告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,目前,高端餐飲企業(yè)采取的應(yīng)對措施主要包括幾方面:原材料采購上避開高端原材料,選擇稍微低廉的大眾化原材料;菜式上用中檔菜品替代高檔菜品;發(fā)展外賣或超市銷售等熟食衍生品;參加家庭外包活動。 雖然采取了前、中、后端的全面改革的嘗試,但是,能夠取得轉(zhuǎn)型成功的高端餐飲企業(yè)并不易見。“目前為止,(高端餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路)都是在剛剛起步,還沒有立馬成功的案例,還需要摸索一段時間。”邊疆說。

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