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國美電器人力資源中心總監(jiān) 王曉紅

企業(yè)年金在民營企業(yè)里的比例比較小，核心原因一方面在于成本問題，另一方面很大程度上也存在宣傳和認(rèn)知的不到位。

國美電器所處的零售行業(yè)為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，分布在全國各級城市，大多數(shù)為基層員工。有些三四線城市的員工甚至提出來不想交社會保險，希望企業(yè)把社會保險的錢給到他手里，從這些員工的想法可以看出，在連基礎(chǔ)的社會養(yǎng)老都沒有作為他的第一需求和認(rèn)知的情況下，推廣企業(yè)年金的難度就可想而知了。

宣傳和意識，包括員工自我的感知，都是目前要解決的一個問題。從企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)來講，在有限的成本范圍內(nèi)，我們更關(guān)注那些能夠激勵員工、提升員工崗位績效的薪酬激勵政策。從國家的稅收政策來講，比如支付方式更靈活等，推動企業(yè)更感興趣去做這個事情，企業(yè)有實實在在的好處以后，主動性就會更強。（本版稿件由每經(jīng)記者整理）