每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃俊玲 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 黃俊玲 發(fā)自北京

今年3月7日，保監(jiān)會人身保險監(jiān)管部向各人身保險公司發(fā)文就《關于開展人身保險費率政策改革試點的意見》（以下簡稱《征求意見稿》）及具體實施辦法等四個文件征求意見，準備進行費率改革。這標志著本輪推動壽險費率改革的嘗試進入了最關鍵的一段時期。

5月3日，針對保險費率改革的相關問題，一篇由光大永明人壽保險公司董事長解植春撰寫的萬字長文出現(xiàn)在網(wǎng)站上，引發(fā)關注。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，解植春現(xiàn)任中國光大(集團)總公司執(zhí)行董事，光大永明人壽董事長，其曾長期擔任證券公司和股份制商業(yè)銀行高管。

解植春認為，保險業(yè)在整個金融資產(chǎn)中占比小、發(fā)展慢，最根本的原因就是保險業(yè)沒能及時跟上整個金融市場改革發(fā)展的步伐，在產(chǎn)品預定利率等制約行業(yè)發(fā)展的一些根本問題上，沒有下決心進行改革，從而影響了整個保險業(yè)發(fā)展前進的步伐。

對于如何推進費率改革？解植春提出了多條建議。比如，要打破行業(yè)的“兩個慣性思維”。

其一是擴充保險業(yè)態(tài)的內涵，改變過去把保險業(yè)的轉型發(fā)展簡單等同于回歸保險保障，甚至回歸傳統(tǒng)險業(yè)務的慣性思維。他認為，回歸保險保障應該是保險業(yè)轉型發(fā)展的主要內容，但不應成為全部內容和唯一路徑?；貧w主業(yè)，回歸傳統(tǒng)保險保障產(chǎn)品沒有錯，但過分夸大了保險業(yè)與金融業(yè)的區(qū)別，從而否定兩者的共性和相容性，最終會使整個保險行業(yè)越干越小，同整個金融市場的關系越拉越遠。要打破這一慣性思維，首當其沖要對壽險業(yè)務進行分類定義和分類管理。

其二，要改變長期以來單純提“負債驅動資產(chǎn)”的慣性思維。這是形成長期以來負債成本高企，營銷惡性競爭，并形成目前保險公司資產(chǎn)負債久期錯配的根源。

此外，其他的建議還包括：對保險公司實行嚴格的分類監(jiān)管制度，嚴控市場主體，規(guī)范創(chuàng)新試點，明確退出機制，鼓勵公司之間的收購兼并；圍繞保險業(yè)盡快形成自己的產(chǎn)品、自己的客戶和自己的渠道，加快創(chuàng)新政策支持力度，提高整個保險行業(yè)內涵式發(fā)展的能力；持續(xù)關注壽險行業(yè)銷售誤導和保單退保的疊加風險，制定有效政策加強管理；在改革的同時，完善配套措施推動健康險、養(yǎng)老險行業(yè)的快速發(fā)展，為保險行業(yè)提供結構化增長的發(fā)展路徑。