每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 賀華玲 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 賀華玲 發(fā)自成都

流感病毒如洪水猛獸般威脅著人類，且不斷變異，數(shù)千年來，人們都在尋求克制的方法。成都威爾諾生物科技有限公司的“高密度微載體懸浮細胞培養(yǎng)流感疫苗”技術，在流感疫苗培養(yǎng)方法上國內領先，相比傳統(tǒng)生產(chǎn)流感疫苗的雞胚方法，生產(chǎn)效率更高，生產(chǎn)成本也大為降低。

在海外留學及科研20余年的高鵬，回到成都創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任成都威爾諾生物科技有限公司總經(jīng)理。他帶領團隊，在流感疫苗生產(chǎn)方法上步步開拓，探索著那一片藍海。

細胞源流感疫苗 領先國內

日前，在天府生命科技園內，記者見到高鵬博士，他一身綠色T恤衫配牛仔褲，顯得富有活力。經(jīng)歷海外20多年的留學、科研生涯后，他選擇了回到成都。

作為成都威爾諾生物科技有限公司的總經(jīng)理，他率領團隊開發(fā)的采用VERO細胞 （非洲綠猴腎細胞）結合高密度微載體懸浮細胞培養(yǎng)流感疫苗技術，領先國內。目前這項技術已完成動物實驗，已在申請相關專利。

目前，國內流感疫苗生產(chǎn)主要依靠雞胚法實現(xiàn)?？蒲腥藛T將分離的毒株在雞胚中重組，篩選出適應雞胚中繁殖的毒種，然后經(jīng)過一系列馴化過程，將毒種種到雞胚中，并將雞胚放入孵化箱，經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)發(fā)育收集病毒液，再經(jīng)過滅活，純化等一系列程序，制成疫苗。但雞胚法工藝生產(chǎn)周期長——需要6~8月才能生產(chǎn)出疫苗，且產(chǎn)量低，難以擴大生產(chǎn)，雞胚自身還容易被細菌或其他病毒感染，這樣生產(chǎn)的疫苗可能存在質量隱患，加上廢胚無害化處理難度大，涉及生物安全和公共衛(wèi)生問題。這些成為困擾業(yè)界的一個個難題。

成都威爾諾生物科技有限公司在疫苗生產(chǎn)方法上實現(xiàn)了突破，其開創(chuàng)的VERO細胞 （非洲綠猴腎細胞）結合高密度微載體懸浮細胞培養(yǎng)流感疫苗技術，采用在可控的環(huán)境里，通過細胞繁殖實現(xiàn)。從凍存的工作細胞庫中，經(jīng)過細胞復蘇、方瓶培養(yǎng)、逐級擴大培養(yǎng)，到病毒種感染、生產(chǎn)病毒、病毒滅活，再到濃縮、純化，最終生產(chǎn)出疫苗。

“培養(yǎng)一次即可生產(chǎn)出5000升以上的病毒，相當于50萬個雞胚的病毒產(chǎn)量，達到50萬人份的劑量?！备啭i介紹，“在2~3個月內即可批量化生產(chǎn)?！币呙缟a(chǎn)周期大大縮短，量產(chǎn)程度迅速提高，“更為重要的是該項目為國家的生物安全、預防應急以及疫苗戰(zhàn)略儲備提供了嶄新的方法。”

海外20余年 回國創(chuàng)業(yè)

高鵬出生于四川西昌，1979年入讀重慶醫(yī)科大學醫(yī)學系，是國內恢復高考后的第二屆大學生。1992年，他前往日本山形大學醫(yī)學部攻讀微生物學博士。2002年后，他又輾轉到美國St.Jude兒童研究所及Wisconsin大學博士后站工作，此后任職于一家世界500強制藥公司。

海外20余年的留學、科研經(jīng)歷為他打開了廣闊的視野。盡管前往的國家不同，任職的科研機構、企業(yè)也不同，但他一直處于流感病毒基礎及預防領域的最前沿。

1997年，全球首宗禽流感在香港被發(fā)現(xiàn)，感染人數(shù)直線上升，禽流感在當?shù)靥幱诒l(fā)、蔓延的趨勢。1998年1月，作為世界衛(wèi)生組織的禽流感H5N1項目組成員之一，高鵬來到香港參與禽流感流行病學調查。

在那段緊張忙碌的日子里，艱苦的調查科研生活給他留下了 “巔峰”體驗。他曾穿著白大褂、戴著口罩，在實驗室里連續(xù)奮戰(zhàn)36小時，沒吃沒喝沒休息，待他忙完，已是進實驗室后的第三天了。功夫不負有心人，最終高鵬與其他科研專家共同的研究成果 《MolecularBasisforHighViru－lenceofHongKongH5N1In－fluenzaAViruses》（中文譯名為 “香港H5N1A型流感病毒強致病性的分子學基礎”）在世界著名權威學術期刊《Science》上發(fā)表。

對于科研的執(zhí)著，讓他從沒有想過離開過這個領域。而他放棄海外熟悉的工作環(huán)境、回到四川創(chuàng)業(yè)的決定，還是讓他周圍的朋友備感意外。

“實質上心里的某一處一直隱隱地藏著內疚，”高鵬感嘆，在國內受到培養(yǎng)、教育，并獲得很多機遇，“希望能為國家、社會做點什么。”

在海外經(jīng)歷了留學生活，擁有了科研院所博士后站、世界500強企業(yè)的工作經(jīng)歷后，感嘆于國內巨大的變化，回國創(chuàng)業(yè)的種子在他心里萌芽。

團隊搭建 整合海內外資源

創(chuàng)業(yè)除了技術支撐外，還需要資金、團隊等眾多因素共同作用，產(chǎn)生合力。而彼時，四川一位民營企業(yè)家將投資目光瞄向了生物疫苗產(chǎn)業(yè)，“這是國家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，有廣闊的前景?！绷硗猓啭i的國外同事張志新也參與了進來，其是著名的免疫學專家、美國內布拉斯加大學終身教授，在美國擁有獨立實驗室，并領導有20多人的科研團隊。在創(chuàng)業(yè)的共同信念下，在朋友引薦的機緣巧合下，他們如三顆水滴匯聚到一起。

團隊整合發(fā)揮著各自的優(yōu)勢。高鵬在業(yè)內的多年科研、及企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，為他帶領技術團隊在市場中披荊斬棘，夯實基礎。張志新在美國的科研團隊，將為公司提供有力的技術支持。而上述民營企業(yè)家解決了前期資金來源問題，其對于本土市場環(huán)境的熟悉及商業(yè)運作經(jīng)驗的把握，是不可多得的財富。

創(chuàng)業(yè)的藍圖一步步清晰起來。2012年1月，公司最終落戶成都高新區(qū)?！案咝聟^(qū)政府的效率確實高?！备啭i感言，政府對公司的創(chuàng)建非常支持，為他們及時溝通創(chuàng)業(yè)政策、信息，給予幫扶。

高鵬經(jīng)歷了從科研工作者、職員到管理者角色的轉變。“以前在公司有大的成形框架，在框架內做完規(guī)定的事情就可以了，但現(xiàn)在不一樣，考慮的事情更多了?！眻F隊建設、技術航向、市場開拓無不都在思考的范疇內。

針對生物醫(yī)藥企業(yè)，有著初期投入大、回報周期長的特點。公司將擬開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品分為短期、中期、長期項目，保證公司循序漸進、滾動式發(fā)展。如短期項目包含流感、自身免疫性疾病、老年癡呆等體外診斷試劑盒，中期治療性自身免疫性疾病的植物提取物，流感疫苗、宮頸癌疫苗等項目則為公司設定的長期項目。

創(chuàng)業(yè)后形成的巨大壓力難以避免，爬山、騎自行車、運動就成為高鵬減壓的方式。他很欣慰，這一年多來，公司團隊正逐步擴大、完善，研發(fā)、營銷、生產(chǎn)人員都陸續(xù)到位。對于未來的前景，高鵬表示，預計公司三年后實現(xiàn)盈利，產(chǎn)值將達億元級。

記者手記

實干才是王道

對于創(chuàng)業(yè)最深的感觸，高鵬總結說，“要實干、用心、堅持”。對于科技創(chuàng)新企業(yè)來說，經(jīng)得起市場考驗的先進技術是安身立命的根本，來不得半點虛假，“只動嘴皮子是不行的”。

高鵬在流感病毒研究方面一干就是20余年，輾轉過多國，但研究領域沒有改變。他用心、堅持，在行業(yè)領域里深鉆到底，開拓出一片天地。

而經(jīng)歷了科研、生產(chǎn)管理等崗位的磨礪，承載了不同的角色考驗，這對他順利轉型做“老總”打下了基礎。“如果只做過科研，沒有規(guī)模生產(chǎn)方面的經(jīng)驗，我或許還沒有膽量走出來。”高鵬稱自己有幸從實驗室科研到生產(chǎn)車間的管理，都有所經(jīng)歷。對于科研成果如何轉化出生產(chǎn)效益，他并不陌生。

生物醫(yī)藥企業(yè)投入大、研發(fā)周期長，這些特點格外考驗創(chuàng)業(yè)者的韌性，而政府正給予大力引導、支持。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被確定為我國“十二五”規(guī)劃中的朝陽型戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。成都高新區(qū)將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，大力打造公共技術平臺建設，已逐步成為國內外著名生物醫(yī)藥企業(yè)在中國西部落戶的首選地。

據(jù)了解，截至2012年底，成都高新區(qū)聚集生物醫(yī)藥企業(yè)264家，其中，生產(chǎn)企業(yè)117家，研發(fā)及服務外包企業(yè)46家，醫(yī)藥流通企業(yè)91家，管理咨詢等其他服務型企業(yè)10家。