每經編輯 每經特約記者 王冕 發(fā)自美國    

每經特約記者 王冕 發(fā)自美國

1935年，杜邦公司科學家華萊士·卡羅瑟斯領導的研究組在實驗室發(fā)明了尼龍——一種全新的 “合成真絲”。杜邦選定1940年5月15日為“尼龍日”，在全美國重要商場首次發(fā)售尼龍絲襪。盡管每人限購一雙，500萬雙尼龍絲襪還是在當天全數銷罄。

34年后的一個星期天，阿姆斯特朗踏上了月球。他和兩個同伴所穿的宇航服共有21層，其中，杜邦公司的材料，包括尼龍、萊卡、滌綸和特富龍等就占了20層。當然，杜邦公司遠不只是制造面料產品那么簡單。農田里撒播的種子、電影膠片、汽車漆……從農業(yè)和食品，到樓宇和建筑，再到通訊和交通，杜邦為這個世界貢獻了太多和人們的日常生活息息相關的發(fā)明創(chuàng)造。

2012年，這個211歲高齡的財富帝國凈銷售額已達到了348億美元，在2012年的財富世界500強排行榜上名列第270位。其業(yè)務遍及全球90多個國家和地區(qū)，擁有21000多項有效專利以及超過15000項專利應用。

杜邦長壽且充滿活力的秘訣在哪里？它在中國和又會有什么樣的發(fā)展計劃和作為？日前，杜邦公司全球副總裁首席營銷官高珉斯、高級副總裁兼首席科技官苗思凱和執(zhí)行副總裁兼首席創(chuàng)新官唐樂年為記者作了解讀。

財富之道：堅持創(chuàng)新以及可持續(xù)的解決方案/

從知名的火藥制造商，到世界上最具活力的科學公司，首席營銷官高珉斯說，“杜邦成功轉型，不僅突出了公司對所服務的市場和人們不斷變化的需求的關注，也強調了公司對核心競爭力的關注——科學與創(chuàng)新。”

在唐樂年看來，創(chuàng)新是什么？他沒有直接回答，而是先拋給記者一個概念：包容性創(chuàng)新。“我們所追求的包容性創(chuàng)新，是與各種合作伙伴緊密協作，包括客戶、政府機構、學術界、科技界和消費者，使我們的創(chuàng)新直接關聯到本地市場和當地的社會需求，并且?guī)椭覀兊目蛻羧〉贸晒Α?rdquo;

直到這時，他才揭開了謎底。他希望通過這樣一個概念來提請人們注意：全球所面臨的巨大而復雜的諸多挑戰(zhàn)，絕非任何一個個人、政府、地區(qū)、組織或企業(yè)能夠獨立解決。

挑戰(zhàn)的根源，始于世界人口的不斷增長。他說，到2050年，世界人口將接近90億，這使得杜邦將目光逐漸集中到了如何應對全球三大挑戰(zhàn)這一富有挑戰(zhàn)性的事業(yè)中來：“養(yǎng)育不斷增長的人口，減少我們對化石燃料的依賴，以及保護人身安全和環(huán)境。”

他對此保持樂觀態(tài)度。因為他覺得這些挑戰(zhàn)，也為科技進步、行業(yè)升級和商業(yè)發(fā)展提供了巨大的機遇。“我們可以通過現代通信技術將我們的科學家和技術人員連接在一起，同時，也將他們和客戶和市場緊密聯系。”

“但杜邦也認為，創(chuàng)新并不是衡量成功的唯一標準。”高珉斯補充說，“最終的成功還要取決于可持續(xù)的解決方案”。

可持續(xù)發(fā)展，是杜邦運營的一部分。用高珉斯的話來形容，“它深入我們以科學驅動創(chuàng)新的骨髓”。

中國計劃：未來三年將建兩個創(chuàng)新中心/

在采訪中，記者還得知了一個消息：杜邦將加快在中國的創(chuàng)新步伐。

“得益于中國經濟和社會的飛速發(fā)展，以及在發(fā)展工業(yè)生產能力和全球市場競爭力方面的努力，杜邦公司在中國實現了快速的增長。”高珉斯介紹，20世紀80年代，杜邦成為第一個在中國建立獨資企業(yè)的美國跨國企業(yè)。進入中國市場29年來，杜邦亦見證了中國的飛速發(fā)展。目前，杜邦的所有主要業(yè)務都已經落戶中國。在2005年，杜邦中國研發(fā)中心正式投入使用，它是杜邦公司在美國本土以外設立的第三大公司級的綜合性科研機構，致力于為中國、亞太地區(qū)和全球市場提供技術創(chuàng)新支持與合作平臺，這個中心現在正在擴建。

“我們還計劃在2014年至2015年間，在中國設立兩個創(chuàng)新中心。”唐樂年補充。

在唐的構想里，新的創(chuàng)新中心將成為一個協作平臺。其使命就是主要著眼本地市場的需求，將世界各地的科學家和工程師連接成一個覆蓋全球的科學網絡，運用他們的集體智慧，一起開發(fā)新技術和新產品，滿足客戶的需求，帶來真正的價值市場。

兩個創(chuàng)新中心之一將會落戶中國西部?會是在成都嗎？唐樂年表示：“在中國西部建立創(chuàng)新中心，體現了我們對該地區(qū)的承諾。我們致力于擴大在這一地區(qū)的投資，致力于與當地利益相關者建立合作伙伴關系，以更快的速度，將更有針對性的產品引入市場，以解決全球和本地的最大挑戰(zhàn)，并支持當地發(fā)展。”

談到杜邦于2012年在成都設立的西部地區(qū)首家分公司，杜邦大中國區(qū)總裁蘇孝世先生如此表示，這一舉措旨在借助當地綜合優(yōu)勢、研發(fā)能力和人才資源，與合作伙伴協力提升本地化創(chuàng)新，更好地服務中國西部市場。“29年來，杜邦已在中國成立了40多家分支機構及一個綜合性研發(fā)中心。而成立成都分公司，是杜邦支持中國西部大開發(fā)、與本土伙伴攜手應對可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的又一舉措，西部是杜邦中國發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，杜邦將繼續(xù)加大在西部地區(qū)的投入，應用我們廣泛的科學專長和知識，與政府、科研機構及企業(yè)伙伴共同推動本地的創(chuàng)新進步和經濟發(fā)展。”

期待與成都進一步合作

首席科技官苗斯凱于2010年結束杜邦大中國區(qū)總裁的工作回到美國。2012年，杜邦成都分公司建立。雖然成都分公司的建立和自己的任期擦身而過，苗斯凱對成都卻一點都不陌生。

“我們希望支持中國的‘西部大開發(fā)’戰(zhàn)略，擴展杜邦在這一地區(qū)的業(yè)務，借助當地綜合優(yōu)勢、研發(fā)能力和人才資源，與合作伙伴協力提升本地化創(chuàng)新，更好地服務中國西部市場。 我們眼中的成都具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，因為它是中國西部地區(qū)發(fā)展最快的城市之一，被經濟學人智庫在2012年7月的報告中列入中國13個新興特大城市。成都正在發(fā)展成為中國可持續(xù)發(fā)展的動力源泉之一。而且在基礎設施、商業(yè)環(huán)境和人才方面都有很大優(yōu)勢。我們期待與當地的政府、學術界、科研機構和行業(yè)伙伴合作，為建設更好的成都和中國西部地區(qū)而努力。”他解釋了成立成都分公司的原因，并將成都分公司的成立比喻為“杜邦中國發(fā)展史上的一塊里程碑”。

“我想重申，杜邦公司致力于通過科學技術為成都和四川的經濟增長作出貢獻。通過共同努力，我們可以應對目前面臨的共同挑戰(zhàn)，迎接一個更美好，更光明的未來。”

對于即將在成都召開的2013成都財富全球論壇，高珉斯告訴記者，杜邦十分榮幸成為主要贊助商。

作為論壇中可持續(xù)發(fā)展分會的獨家合作伙伴，他們期待著意見的交流，成功實踐的分享以及探索在會上及會后與其他合作伙伴的潛在合作機會，也期待在論壇上參與關于成都市、四川省嶄新未來的討論。

實習記者關玉對本文亦有貢獻