每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙春燕 發(fā)自山西洪洞    

每經(jīng)記者 趙春燕 發(fā)自山西洪洞

2012年實現(xiàn)凈利潤2968萬元，相較2011年下跌44%，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤僅為792萬元，相較2011年下跌86.6%……這是山西焦煤集團下屬上市公司山西焦化股份有限公司（以下簡稱山西焦化）交出的成績單。

上述一連串的數(shù)字傳達出了這家焦炭年產(chǎn)能高達360萬噸的焦化行業(yè)龍頭，在整體市場陷入疲態(tài)之時所受到的沖擊。不過，在焦化行業(yè)日子比煤企更難過的當(dāng)口，這家國企上市公司的焦炭業(yè)務(wù)依舊保持盈利。

公開資料顯示，山西焦化為山西焦煤集團下屬焦化子公司?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者日前走訪山西焦化獲悉，這家焦化企業(yè)如果沒有業(yè)內(nèi)強勢的山西焦煤集團的原材料采購優(yōu)惠和焦炭銷售平臺，或?qū)⒑推渌够髽I(yè)一起走向虧損。

廠內(nèi)光景大不如昔/

“我好幾個朋友在焦化廠上班，目前這個廠子不行，他們整天都給我訴苦。”5月7日下午，《每日經(jīng)濟新聞》記者乘車來到位于山西省洪洞縣西北方風(fēng)景名勝廣勝寺附近的山西焦化集團和山西焦化所在地。出租車司機王師傅對記者說道，自己總是跑市區(qū)到焦化廠的活，最明顯的感受是之前工人從市區(qū)上班還樂意打車，但近兩年工資下降之后，工人就更多選擇相對便宜幾塊錢的公交車去上班了。

從洪洞縣市區(qū)出發(fā)，大概半個小時的車程就到達了山西焦化企業(yè)所在地，還未進廠區(qū)，幾個帶有“山西焦化”字樣的職工家屬小區(qū)、職工活動中心，包括相應(yīng)的幼兒園就悉數(shù)路過，街上隨處可見三三兩兩穿著藍色工作服的工人。“這個廠很大，有上萬（名）的職工。”隨行司機師傅解釋道。

焦化廠附近小飯館的老板稱，自己的飯店差不多就是焦化廠經(jīng)營形勢的晴雨表，“前兩年來這里吃飯喝酒的工人還挺多，近兩年人也少了。”

記者在山西焦化職工家屬院門口見到了已在焦化廠工作近10年的林師傅。林師傅為焦化廠最前線的工人，談起企業(yè)的經(jīng)營形勢，林師傅滿臉愁容，“不好，傳說在虧損，但我們一線的工人也不知道，就是工資降了。”據(jù)悉，林師傅在兩年前工資最高的時候也不到3000塊錢一個月，近兩年工資被降了五、六百塊，“現(xiàn)在也就兩千多點，但已經(jīng)算普通工人中工資最高的了。”林師傅稱。

山西焦化企業(yè)內(nèi)部職工告訴記者，像林師傅這樣的一線工人相對來說還是受經(jīng)營形勢影響小的，類似于質(zhì)檢員之類的非核心的女職工受企業(yè)經(jīng)營狀況影響比較大，“廠子不景氣的話工資一下就降下來了，現(xiàn)在這類女工的工資差不多也就一千多。”

雖然光景不那么好，但是山西焦化下屬各個焦化廠還依舊處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，而且可以滿產(chǎn)滿銷。據(jù)山西焦化企業(yè)內(nèi)職工透露，幾個焦化廠的煉焦?fàn)t子目前還都處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀況，沒有停也沒有減產(chǎn)。

工人同時告訴記者，山西焦化所產(chǎn)的焦炭屬于相對來說質(zhì)量比較好的，價格可能高一些，但具體多少工人也不清楚，但可以確定“焦炭沒有積壓，都賣出去了。”

焦化廠依舊滿產(chǎn)滿銷/

山西焦化內(nèi)部人士稱，目前雖然鋼鐵不景氣，但是鋼廠的產(chǎn)量暫時還沒有下滑，由于下游的鋼廠客戶相對穩(wěn)定，所以依舊保持100%的產(chǎn)銷率。

受沖擊的是焦炭價格，這也成為山西焦化去年以及2013年一季度凈利潤下滑的重要原因。

日前發(fā)布的2013年一季報數(shù)據(jù)顯示，山西焦化該季實現(xiàn)凈利潤752.8萬元，相比去年同期減少7.52%。另據(jù)財報信息顯示，目前該企業(yè)焦化的毛利率僅為9.3%。

公開數(shù)據(jù)顯示，山西焦化2012全年累計生產(chǎn)焦炭274.51萬噸，比2011年的313.56萬噸減少了39.05萬噸。

雖然銷路尚好，但是市場的整體不景氣依舊給山西焦化帶來了一定的壓力。2013年一季報數(shù)據(jù)顯示，山西焦化經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額為4773萬元，相比去年同期減少2413萬元。對此，山西焦化解釋稱，報告期內(nèi)，公司受下游鋼鐵市場的影響，公司部分焦炭用戶結(jié)算周期延長，貨款回收有所減少。

山西焦化一位銷售負(fù)責(zé)人告訴記者，從鋼廠總的情況來看，由于鋼材的產(chǎn)量還沒有大幅度減少，都在拼命地在生產(chǎn)，按道理來說鋼廠對于焦炭的需求并沒有大幅度減弱，所以焦炭在需求上雖然有問題但還沒到賣不出去的地步，但是打壓得太厲害。

盈利全靠集團低價供焦/

整體市場雖然不好，但山西焦化在焦炭這一塊依舊能夠保持盈利。山西焦化內(nèi)部人士表示，“盡管利潤水平相對低一點，但是滿負(fù)荷生產(chǎn)相對于減虧還是比較有利的。”

那么，山西焦化為何可以實現(xiàn)逆市盈利？山西焦化去年年報顯示，2012年，該公司緊緊圍繞“噸焦成本下降100元”的成本控制，目前，采取了一系列措施。山西焦化董秘李峰對記者表示，針對這項“噸焦成本下降100元”的目標(biāo)，企業(yè)主要從原料煤采購這一塊降下來了，另外在生產(chǎn)加工過程中通過配煤比優(yōu)化來降低成本。

針對原料成本的降低，此前曾有業(yè)內(nèi)人士表示，山西焦化的焦炭采購有一個其他焦化企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，即母公司山西焦煤集團會以低于市場價相當(dāng)幅度的價格給山西焦化提供焦煤采購優(yōu)惠。記者在采訪山西焦化內(nèi)部人士時得到了上述說法的印證，據(jù)悉，山西焦煤集團每年會以低于市場價100元左右的價格向山西焦化提供焦煤，而山西焦化每年向山西焦煤集團所采購的焦煤占其整體采購焦煤的比例達到70%。

上述山西焦化內(nèi)部人士向記者表示，如果沒有焦煤集團給予的優(yōu)惠，公司焦炭這一塊就有可能虧損了。

據(jù)山西焦化2012年度股東年會會議資料顯示，山西焦化2012年繼續(xù)向山西焦煤集團及其子公司采購原料煤等生產(chǎn)原料，采購金額為32.53億元。

山西焦化能夠相對順利將焦炭全部賣出去的因素，一方面為下游客戶都為大鋼廠；而另一方面山西焦化還擁有山西焦煤集團的銷售平臺優(yōu)勢。“焦煤集團和一些鋼廠有協(xié)議，購買山西焦煤的煤就要附帶購買一定量的焦炭。”山西焦化一內(nèi)部人士稱。