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田惠宇被聘任為招行行長

中國證券報 2013-06-01 09:29:55

招商銀行5月31日召開股東大會,大會高票通過田惠宇增補為執(zhí)行董事的議案,在隨后召開的董事會上,正式聘任田惠宇為招行行長,并授予馬蔚華“招商銀行終身榮譽行員”稱號。

招商銀行5月31日召開股東大會,大會高票通過田惠宇增補為執(zhí)行董事的議案,在隨后召開的董事會上,正式聘任田惠宇為招行行長,并授予馬蔚華“招商銀行終身榮譽行員”稱號。田惠宇的任職資格尚待監(jiān)管部門核準。

田惠宇表示,將堅定執(zhí)行董事會制定的發(fā)展戰(zhàn)略,并以客戶為中心進行流程再造,進行適合招行的組織架構(gòu)改革。

對確定田惠宇為行長人選的過程,招行董事長傅育寧表示,最近兩年股東們都非常關(guān)心招行新老接替的問題,馬蔚華行長也很早就建議為招行長遠發(fā)展考慮,應(yīng)選取一位更年輕的行長。

在反復(fù)考量以及與監(jiān)管部門磋商后,最終將目光鎖定在田惠宇身上,主要出于以下考慮。首先,田惠宇年輕有為,有良好的中外教育背景,長期在銀行系統(tǒng)工作,具備在商業(yè)銀行和非商業(yè)銀行機構(gòu)工作的多方面經(jīng)驗。特別是在建行工作期間,多次表現(xiàn)出扭轉(zhuǎn)局面的突出能力,他曾接任過幾個重要的分行行長職務(wù),接任前這些分行排名落后,他接任幾年后均獲得飛速發(fā)展,甚至躍居同業(yè)首位;其次,田惠宇在建行負責(zé)零售銀行業(yè)務(wù),而該業(yè)務(wù)是招行的主攻方向,這方面的經(jīng)驗與招行的戰(zhàn)略有很好的契合。

隨后招行發(fā)布的董事會決議公告顯示,張光華獲選副董事長,李浩被聘任為招商銀行常務(wù)副行長,唐志宏、尹鳳蘭、丁偉、朱琦、湯小青、王慶彬則聘任為招商銀行副行長。

對于股東提出的招行近幾年發(fā)展過于穩(wěn)健的問題,田惠宇說,不同的銀行在不同市場環(huán)境下采取不同的經(jīng)營策略,恰恰證明了中國銀行業(yè)的進步,說明已經(jīng)走出了簡單的拼規(guī)模、拼速度的階段。招行追求的是百年招銀,而不是一時發(fā)展,在經(jīng)濟形勢不明朗的時候采取穩(wěn)健的發(fā)展策略,恰恰是招行的過人之處。

田惠宇還對目前一些銀行轉(zhuǎn)型過程中,提出的組織架構(gòu)改革和流程再造之間的關(guān)系進行闡釋。他說,兩者有關(guān)系但不完全一樣。銀行流程優(yōu)化或者再造,一定要因地制宜,沒有最好的只有最適合的。流程優(yōu)化涉及到銀行管理的方方面面,并且至少要考慮三個制約條件。首先,銀行的科技實力如何;其次,銀行的戰(zhàn)略定位即為什么客戶服務(wù);再次是員工的專業(yè)化素養(yǎng)和職業(yè)水平。

對于轉(zhuǎn)型,他進一步闡釋至少要掌握三個原則,第一個原則是以客戶為中心來優(yōu)化流程,流程確定之后才是組織架構(gòu)的調(diào)整;第二個原則是優(yōu)化之后的流程一定是讓整個組織身輕如燕,而非越搞越臃腫,最終能集中力量,作用于市場,服務(wù)于客戶;第三個原則是不能太理想化,要實事求是。(杜雅文)

原文鏈接:http://epaper.cs.com.cn/dnis/

責(zé)編 牟小琴

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