2013-06-06 01:34:53
在“她時(shí)代”,“英雄不問男女”,她們的魅力和能力,正讓更多的“中國制造”變身“中國創(chuàng)造”。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 鄢銀嬋 發(fā)自成都
每經(jīng)記者 鄢銀嬋 發(fā)自成都
女性,在人類社會(huì)若干年的社會(huì)文化中常以弱勢形象出現(xiàn)。而眼下,她們在商業(yè)社會(huì)中的影響卻與日俱增,甚至有不少分析人士預(yù)言,未來女性將取代男性成為養(yǎng)家糊口的人。
事實(shí)上,這一愿景并非天方夜譚,《財(cái)富》雜志自1998年以來評(píng)選的“全球最具影響力女性”榜單顯示,在世界500強(qiáng)中由女性擔(dān)當(dāng)“掌門”的公司越來越多,映射出十多年來全球商業(yè)社會(huì)中女性符號(hào)的變遷。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),高盛、通用電氣、淡馬錫等世界500強(qiáng)的高管中不乏女性身影;在國內(nèi),也有眾多巾幗不讓須眉,格力電器、玖龍紙業(yè)等企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人均為女性。
多名從事商界女性研究的學(xué)者認(rèn)為,女性企業(yè)家更重視企業(yè)文化,更愿意分享權(quán)力,其獨(dú)有的細(xì)膩能幫助其在公司管理中達(dá)到事半功倍的效果,同時(shí)還會(huì)帶動(dòng)其他女性發(fā)揮更重要的作用。
“她力量”的變遷
1998年至今,十多個(gè)榜單,數(shù)百名“商界木蘭”。簡單枯燥的數(shù)字背后,是一種新興力量的崛起。
《財(cái)富》雜志表示,“全球最具影響力女性50強(qiáng)排名榜”,是根據(jù)候選人的事業(yè)在全球市場的規(guī)模和重要性、其在公司的影響力、職場發(fā)展軌跡以及她的文化和社會(huì)影響力的基礎(chǔ)上制定的。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理多年來的財(cái)富全球最具影響力商界女性50強(qiáng)榜單時(shí)發(fā)現(xiàn),其評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)注焦點(diǎn)有跡可循。
《財(cái)富》雜志曾表示,2001年編纂全球最具影響力的50位商界女性排行榜時(shí),要想在美國以外的世界500強(qiáng)公司中找出女性領(lǐng)導(dǎo)人無異于大海撈針。這在2002年、2004年的榜單中也有所顯現(xiàn)。
2002年,《財(cái)富》雜志對(duì)女性在公司中權(quán)力分布的不均衡給予了關(guān)注,認(rèn)為出于文化因素,德國、韓國、日本等地的職場女性很難與男性獲得同等機(jī)會(huì)。
2004年,該榜單中非英語地區(qū)的女性進(jìn)榜比例有所增大,新進(jìn)榜的12位女性中,來自海爾的楊綿綿和格力的董明珠均是中國面孔,其中時(shí)任上海寶鋼集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官的謝企華更高居第二位。值得一提的是,在當(dāng)時(shí)的《財(cái)富》世界500強(qiáng)中,謝企華是唯一一個(gè)總部設(shè)于美國以外公司的女性領(lǐng)導(dǎo)人。
到了2006年女性的力量更是顯現(xiàn)出來,資料顯示,當(dāng)年超市連鎖店大榮和電子產(chǎn)品巨頭三洋這兩家世界500強(qiáng)中的日本公司,分別任用了女性領(lǐng)導(dǎo)人。
如果說此前該榜單更多關(guān)注女性在世界500強(qiáng)等公司的數(shù)量效應(yīng),以及職場以男性為主的傳統(tǒng)觀念的改變,那么2008年以后的榜單,其聚焦點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),在《財(cái)富》發(fā)布的2008年度榜單中,英美資源集團(tuán)首席執(zhí)行官辛西婭·卡羅爾、西太銀行首席執(zhí)行官蓋爾·凱莉、皇家荷蘭殼牌公司天然氣和電力、殼牌貿(mào)易、全球解決方案及技術(shù)部門執(zhí)行董事琳達(dá)·庫克占據(jù)了前三的位置。而且,這3家公司均屬能源行業(yè),該領(lǐng)域此前一直由男性主導(dǎo)。
而在2010年、2011年度的榜單中,《財(cái)富》增加了對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)人在創(chuàng)新、全球化浪潮中的表現(xiàn)等方面的考量。
第三個(gè)“10億”的力量
在商業(yè)社會(huì)中,女性的角色逐漸被定位為“改變者”。
多家研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為,未來幾十年影響商界的最大因素除了科技、全球化、財(cái)政挑戰(zhàn)以外,還包括與上述因素看似無關(guān)的“女性”這一群體。
根據(jù)《財(cái)富》的研究,僅未來十年,就將有近10億女性進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,她們將極大改變?nèi)虻纳虡I(yè)和經(jīng)濟(jì)世界。這一群體也被稱為“第三個(gè)10億”,前兩個(gè)“10億”分別指中國和印度的人口數(shù)量。
事實(shí)上,隨著女性力量的崛起,全球不少大公司的理念也在發(fā)生變化。
英國石油首席執(zhí)行官約翰·布朗就曾因?yàn)閾?dān)心公司的“高爾夫俱樂部文化”有將女性排除在外的可能性,從而整頓了公司的招聘和晉級(jí)政策,目前該公司排在前40位的主管當(dāng)中有5名女性。
此外,高盛推出了為期5年的“萬名女性”計(jì)劃:拿出1億美元在22個(gè)國家為女性企業(yè)家提供商業(yè)和管理培訓(xùn)。種種跡象顯示,未來女性在商界贏得領(lǐng)導(dǎo)地位的機(jī)會(huì)將會(huì)增加,“第三個(gè)10億”將改變?nèi)虮姸嘀麢C(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)潛力和企業(yè)文化。
值得一提的是,女性領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)周邊女性的帶動(dòng)作用也不可忽視。香港溢達(dá)集團(tuán)董事長楊敏德認(rèn)為,一旦女性在商業(yè)領(lǐng)域嶄露頭角,便能帶動(dòng)一批女性。
從事合資企業(yè)管理和商界女性研究的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士薩莎·加布爾雷斯認(rèn)為,女性企業(yè)家更重視企業(yè)文化,更愿意分享權(quán)力,其獨(dú)有的細(xì)膩能幫助其在公司管理中達(dá)到事半功倍的效果,未來商業(yè)社會(huì)中,女性的影響力將無可估量。
商界木蘭中的中國面孔
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動(dòng)下,中國女性企業(yè)家屢次進(jìn)駐 “全球最具影響力商界女性50強(qiáng)”榜單。
謝企華在該群體中無疑具有特別意義。資料顯示,謝企華分別在2004年、2005年、2006年入選榜單,并兩次位居第二。
這位鋼鐵界“鐵娘子”見證了寶鋼1978年以來的全部歷史。在她的主導(dǎo)下,寶鋼成功整合了上海鋼鐵、梅鋼,成為中國最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),總資產(chǎn)過千億元;此外,她還組建了海外事業(yè)發(fā)展部,與一汽、上汽和東風(fēng)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,并在巴西投資建設(shè)鋼廠,為寶鋼注入發(fā)展后勁。
董明珠自2004年以來也曾先后7次入榜,作為全球最大空調(diào)生廠商格力電器的掌門人,她運(yùn)用區(qū)域銷售公司模式,使格力電器由一個(gè)不知名的空調(diào)小廠,迅速成長為擁有珠海、重慶、巴西、巴基斯坦、越南等地多個(gè)生產(chǎn)基地的大型企業(yè)。
多次入選該榜單的中國面孔還有來自當(dāng)時(shí)海爾的楊綿綿、華為的孫亞芳、摩根士丹利的孫瑋、玖龍紙業(yè)的張茵、聯(lián)想的馬雪征等。
中歐國際工商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)行為實(shí)驗(yàn)中心主任李秀娟認(rèn)為,目前亞洲已成為全球經(jīng)濟(jì)增長的核心,女性力量也在崛起。
而在這個(gè)過程中,正是女性的一些特質(zhì)在幫助她們在商界中占據(jù)高位。于2008年至2012年連續(xù)5屆進(jìn)入榜單的摩根士丹利聯(lián)席首席執(zhí)行官孫瑋,就通過自己的家庭看到了女性和男性天生不同的視角。“在家庭中,女性要井井有條地處理很多家務(wù),在職場的管理崗位上,同樣需要具備同時(shí)管理多項(xiàng)任務(wù)的能力,這是女性與生俱來的天賦。”孫瑋曾公開表示,女性所擅長的溝通、傾聽和表達(dá)能力對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部的文化認(rèn)同都會(huì)起到關(guān)鍵作用。
在海爾員工心里,分別在2005年、2006年、2008年、2009年、2010年、2011年、2012年進(jìn)入榜單的楊綿綿,同樣具有細(xì)致、親和力強(qiáng)的特點(diǎn)。公開報(bào)道稱,包括海爾在2000年后先后推進(jìn)市場鏈、人單合一、拓展海外市場以及2008年獲得北京奧運(yùn)會(huì)贊助商身份等事件中,其發(fā)揮的緩沖調(diào)和作用尤為重要。
此外,多次進(jìn)入該榜單的馬雪征也曾強(qiáng)調(diào)女性領(lǐng)導(dǎo)人在管理中的溝通力量。在當(dāng)年并購IBM時(shí),她正是通過“談一層,問一層,看一層”的溝通法則,成功讓聯(lián)想一舉成為世界第三大個(gè)人計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商。
可以想象的是,在“她時(shí)代”,“英雄不問出處”將更改為“英雄不問男女”,她們的魅力和能力,正讓更多的“中國制造”變身“中國創(chuàng)造”。
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