雖然進入的時間不及奢侈品牌早，但部分國際快時尚品牌在中國市場的發(fā)展速度遠遠超過前者，這些品牌的定位和發(fā)展策略如何？針對這些問題，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪了C&A首席營運官MarcoHamers。

NBD：目前快時尚品牌在中國的發(fā)展進入到什么階段？

Hamers：今天，快時尚在中國的發(fā)展已經(jīng)從打基礎(chǔ)邁向了高速擴展的新階段。以C&A為例，我們?nèi)蛴?800家店鋪，僅僅在歐洲市場，C&A在過去三年中就已新開設(shè)了450家專賣店，日客流量超過200萬人次。而中國目前只有50家，這對于這么大的市場來說，是遠遠不夠的，我們會全速進行門店擴容。

NBD：那么，快時尚品牌拓展的重點區(qū)域在哪里？

Hamers：C&A在中國的50家店鋪中，上海、北京只有13家，其余都在二線城市，這說明我們的策略是把開發(fā)的重點放在中國的二線城市，選擇一些成熟的商圈、人流量大的步行街和年輕群體集中的MALL，開設(shè)店鋪面積在1400~1800平方米的大門店。事實上，這些城市的業(yè)績也給了我們非常大的信心，去年C&A在武漢開了5家店，今年在重慶開了兩家，未來2~3年，計劃在成都開設(shè)8~10家。中國地域太大，人們對快時尚的需求也會很大，我們會以西南、華北為中心，以黃金地段的大門店形式進行滲透式發(fā)展。

NBD：目前奢侈品的銷售增幅放緩，你認為這是快時尚品牌發(fā)展的機會嗎？

Hamers：受到經(jīng)濟和國家政策的影響，目前奢侈品在中國的銷售正處于瓶頸階段。我們看到一些新的商業(yè)項目，他們更希望快時尚品牌入住，吸引人氣，提高銷量。我認為，在目前的經(jīng)濟形勢下，人們消費觀念會日益成熟和理性，“物超所值”的產(chǎn)品更容易贏得市場。