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樂視2萬臺超級電視回流資金1億 現(xiàn)金壓力仍待考

每經(jīng)網(wǎng) 2013-07-18 08:55:41

樂視TV發(fā)貨數(shù)據(jù)顯示,購買超級電視X60的用戶主要集中在廣東、山東、江蘇、浙江、北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),最高占11%,最低也達(dá)到5%,而六個地區(qū)總計占到了50%以上。

每經(jīng)記者 鄭佩珊

“超級電視”概念終于落地。7月3日,樂視網(wǎng).超級電視正式開賣,樂視稱1萬臺客廳電視X60曾在49分鐘售罄;昨日,1萬臺39寸樂視網(wǎng).超級電視S40今日中午12點(diǎn)在樂視商城開售,樂視的反饋為82分鐘即被搶購一空。這個自今年5月起開始炒作的概念令樂視網(wǎng)(300104,收盤價32.13元)股價在兩個月內(nèi)上漲近一倍,但回歸基本面來看,樂視超級電視的推出令樂視網(wǎng)Q2季度業(yè)績放緩,分析師指出,超級電視受益至Q3才會得到體現(xiàn)。

現(xiàn)金回流近1億

7月17日下午,1萬臺39寸樂視網(wǎng).超級電視S40今日中午12點(diǎn)在樂視商城開售,樂視稱,82分鐘即被搶購一空。據(jù)測,樂視網(wǎng).超級電視現(xiàn)金回流超2500萬,加上此前1萬臺客廳電視X60售罄進(jìn)賬的7500萬,首批2萬臺超級電視為樂視網(wǎng)帶來超過1億元的現(xiàn)金收入。樂視網(wǎng)稱,超級電視已經(jīng)進(jìn)入收獲期,且在“CP2C”模式下加快了現(xiàn)金回收速度。

樂視TV發(fā)貨數(shù)據(jù)顯示,購買超級電視X60的用戶主要集中在廣東、山東、江蘇、浙江、北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),最高占11%,最低也達(dá)到5%,而六個地區(qū)總計占到了50%以上。

有分析師指出,樂視超級電視概念的炒作熱點(diǎn)為,價格,樂視超級電視60寸及39寸定價比市場同規(guī)格均價分別低48%和35%,其中39寸價格為市場上同尺寸最低價;性能,夏普超晶面板、高通四核處理器等頂級硬件,體感等全面交互功能及應(yīng)用,充分體現(xiàn)富士康代工優(yōu)勢及樂視互聯(lián)網(wǎng)基因;商業(yè)模式,現(xiàn)階段,超級電視低價高性能,吸引眼球目標(biāo)達(dá)成。采取互聯(lián)網(wǎng)直銷,硬件微毛利,內(nèi)容和應(yīng)用全生態(tài)鏈謀求盈利點(diǎn)。

奧維咨詢的另一組數(shù)據(jù)顯示,從2012年2月到2013年5月,39-40寸智能電視月銷售均價逐漸下降,從4335元下降到3311元,下降23.6%,而售價1999+490元的超級電視S40比今年5月的銷售均價還低24.8%,與同性能產(chǎn)品相比,價格只有一半。由于樂視TV是自有品牌產(chǎn)品+自有品牌電商,砍掉了渠道成本、營銷成本和不必要的品牌溢價。

目前來看,除了股價泡沫以外,樂視TV.超級電視在3方面推動上市公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,分別為:占據(jù)家庭娛樂入口,新增家庭用戶這一客戶群體;提升公司版權(quán)內(nèi)容的變現(xiàn)能力;提高廣告價值。

現(xiàn)金壓力仍待考

眾所周知,作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入智能電視領(lǐng)域首要碰到的關(guān)卡即成本壓力和現(xiàn)金流壓力。

7月8日,樂視網(wǎng)發(fā)布2013年中期業(yè)績預(yù)告,預(yù)測其今年上半年凈利潤在1.13億元—1.22億元之間,比上年同期增長25%-35%,2季度凈利潤同比增速僅為7%-30%。有分析師指出,該增速略低于預(yù)期,原因在于大幅投入超級電視及債務(wù)等資金壓力。

樂視網(wǎng)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,Q2弱于Q1的表現(xiàn)。上述分析師表示,Q2業(yè)績放緩主要在于成本端的壓力增大,一方面超級電視正式投產(chǎn)發(fā)售,前期需要較大的開支,但收益三季度開始才會得到體現(xiàn);另一方面公司2012年發(fā)行的兩期四億債券開始付息,財務(wù)費(fèi)用的壓力顯現(xiàn)。

另一名不愿具名的分析師指出,樂視網(wǎng).超級電視后期能否真正成功,還有待6月上線之后,看公司供應(yīng)鏈管理、存貨控制、產(chǎn)能跟上、物流配送和售后服務(wù)以及現(xiàn)金流管理。

 

責(zé)編 劉燕

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