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淘寶賣基金收費(fèi)方式初定 兇猛不讓舊渠道

證券時(shí)報(bào) 2013-07-30 09:37:19

互聯(lián)網(wǎng)金融是否真的能解救基金擺脫銀行渠道的控制,淘寶網(wǎng)的購(gòu)物車能否承載基金業(yè)領(lǐng)舞資管大時(shí)代的雄心?互聯(lián)網(wǎng)金融,留下的是互聯(lián)網(wǎng),還是金融?

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編者按:上淘寶開店賣基金,是基金們的夢(mèng)想。余額寶已大獲成功,數(shù)以億計(jì)的淘寶客在等待,基金公司盼著第一批上線,以賣家的身份出現(xiàn)在淘寶網(wǎng)上。然而,拿到淘寶收費(fèi)方案的基金公司怎么也高興不起來(lái)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是否真的能解救基金擺脫銀行渠道的控制,淘寶網(wǎng)的購(gòu)物車能否承載基金業(yè)領(lǐng)舞資管大時(shí)代的雄心?互聯(lián)網(wǎng)金融,留下的是互聯(lián)網(wǎng),還是金融?

  證券時(shí)報(bào)記者 付建利 李湉湉

  基金在淘寶開店,這一基金業(yè)盼望已久的愿景即將實(shí)現(xiàn)收費(fèi)方案已初步確定,基金公司也即將完成開店前的最后一次培訓(xùn)。但是,成真的夢(mèng)想遠(yuǎn)不如想象中甜蜜,淘寶昂貴的收費(fèi),讓基金公司有些高興不起來(lái)。

  證券時(shí)報(bào)記者獲悉,本周二至周五,10多家基金公司的電子商務(wù)人士將齊聚淘寶網(wǎng)總部所在地杭州,就如何進(jìn)駐淘寶開旗艦店、如何營(yíng)銷等內(nèi)容接受培訓(xùn)。眼看著淘寶賣基金已箭在弦上,本以為可以擺脫銀行渠道控制的基金,拿著淘寶開出的銷售服務(wù)費(fèi)清單,清醒了不少?;鸸救耸科毡楸硎?,相比銀行渠道,新興電子商務(wù)渠道“氣場(chǎng)同樣強(qiáng)大”。

  淘寶收費(fèi)方式初定

  股票型產(chǎn)品更有利

  據(jù)了解,淘寶此次組織的基金公司電子商務(wù)培訓(xùn)為期8天,每人要繳納15920元的培訓(xùn)費(fèi)。除了本周的4天培訓(xùn)之外,待基金公司在淘寶開店之后,淘寶還將再做4天的營(yíng)銷培訓(xùn)。

  據(jù)透露,淘寶此前已在上海、北京、深圳等地邀請(qǐng)基金公司相關(guān)人士舉行過(guò)“路演”,介紹基金公司進(jìn)駐淘寶開店的相關(guān)事宜。淘寶人士稱,此次推介主要是讓基金公司深入了解互聯(lián)網(wǎng)用戶,了解互聯(lián)網(wǎng)精神。“去淘寶開店不是簡(jiǎn)單地把基金銷售搬到淘寶上,它要求門檻更低、更透明、所有區(qū)域的人能同時(shí)公平地看到產(chǎn)品信息。”一位基金公司人士說(shuō)。

  當(dāng)然,大家最為關(guān)注的還是淘寶基金店正式上線的日程表。該人士說(shuō),何時(shí)上線取決于監(jiān)管部門,目前已向監(jiān)管部門進(jìn)行了報(bào)備和備案,這一流程還在進(jìn)行。

  據(jù)悉,根據(jù)今年3月出臺(tái)的《基金銷售機(jī)構(gòu)通過(guò)第三方電子商務(wù)平臺(tái)開展業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》,第三方電子商務(wù)平臺(tái)為銷售機(jī)構(gòu)開展基金銷售業(yè)務(wù)提供輔助服務(wù),其經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照證監(jiān)會(huì)的規(guī)定進(jìn)行備案。

  一家基金公司電子商務(wù)部人士告訴證券時(shí)報(bào)記者,淘寶此前已給部分基金公司發(fā)送郵件或通過(guò)微信告知,今后基金公司在淘寶網(wǎng)上開店賣基金,以日均保有量計(jì)算,不論是股票基金,還是債券基金、貨幣基金,或其他類型基金,賣出1個(gè)億以下的基金,向基金公司收取20萬(wàn)元服務(wù)費(fèi);賣出1-3個(gè)億,收取服務(wù)費(fèi)50萬(wàn)元;賣出3-5個(gè)億,收取服務(wù)費(fèi)90萬(wàn)元;而賣5-10個(gè)億,收取服務(wù)費(fèi)150萬(wàn)元;賣10-20億元收取服務(wù)費(fèi)250萬(wàn)元,一年收取一次。整體來(lái)說(shuō),淘寶收費(fèi)實(shí)行的是階梯式收費(fèi)模式,即基金公司進(jìn)駐淘寶,通過(guò)這個(gè)平臺(tái)賣的基金越多,付給淘寶的服務(wù)費(fèi)就越高。

  “以股票基金為例,如果通過(guò)淘寶旗艦店賣出10個(gè)億,以1.5%的費(fèi)率計(jì)算,一年的管理費(fèi)是1500萬(wàn),付給淘寶150萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi),再除去其他費(fèi)用,基金公司當(dāng)然是劃算的。但問(wèn)題是,基金公司通過(guò)淘寶旗艦店賣股票基金,能不能賣到10個(gè)億。”上述基金公司人士表示,對(duì)于貨幣基金或債券基金等固定收益類產(chǎn)品,本身管理費(fèi)就低,再加上系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)費(fèi)、廣告營(yíng)銷以及人力資源的成本,在淘寶賣基金可能會(huì)得不償失,搞不好還可能虧本。而且,通過(guò)銀行賣貨幣基金,此前也只是收取銷售服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用,應(yīng)該會(huì)少于通過(guò)淘寶銷售的服務(wù)費(fèi)。“這實(shí)際上是相當(dāng)于貨幣基金給淘寶取尾隨傭金了。”上述基金公司人士還表示,淘寶到底如何收費(fèi),還是要看最終合同上約定的方案。以目前的方案來(lái)看,基金公司確實(shí)是有點(diǎn)吃不消。

  還有基金公司人士表示,淘寶給基金公司提供的是一個(gè)平臺(tái),門面“裝修”、廣告推廣、客戶服務(wù)等仍需要基金公司自己負(fù)責(zé)。如何在淘寶的眾多商家中脫穎而出,吸引客戶眼球,把潛在的咨詢量變?yōu)槌山涣?,仍然需要基金公司做大量的工作。此外,在交易模式上,淘寶提供的是一個(gè)接口,導(dǎo)入基金公司的直銷系統(tǒng),客戶用支付寶系統(tǒng)進(jìn)行支付。

  “在網(wǎng)上買基金的客戶,可能更愿意買固定收益類產(chǎn)品,比如貨幣基金,這些基金管理費(fèi)較少,如果我們第一批在淘寶上線,肯定要投入大筆費(fèi)用進(jìn)行廣告營(yíng)銷,大家都想一炮打響,對(duì)比投入和產(chǎn)出,可能除了賺點(diǎn)所謂的名氣外,最終還是賠本賺吆喝。當(dāng)然,如果進(jìn)駐淘寶的基金主要賣的是股票型基金,那應(yīng)該是劃算的。不過(guò)這也僅僅是一種可能。”一家基金公司市場(chǎng)部人士表示。

  基金電商陷兩難

  寧可賠本賺吆喝

  前不久,天弘基金和支付寶合作的余額寶引起了基金公司電子商務(wù)人士的極大震動(dòng),有基金公司人士甚至稱,“撇開具體收益不論,這個(gè)事情給基金公司帶來(lái)的品牌效應(yīng)是花多少錢打廣告都買不回來(lái)。”面對(duì)淘寶拋來(lái)的繡球,一家基金公司的市場(chǎng)總監(jiān)表示,毫無(wú)疑問(wèn),基金公司的電子商務(wù)非得要做,這是互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的大趨勢(shì),做比不做好,早做比晚做好。但面對(duì)淘寶開出的不菲服務(wù)費(fèi),即便是一些在電子商務(wù)上面準(zhǔn)備很久的基金公司,也表示“先看看其他基金公司怎么做的,等盈利模式清晰起來(lái)再說(shuō)”。

  對(duì)于淘寶開出的“銷售服務(wù)費(fèi)”,有基金公司人士表示,對(duì)比傳統(tǒng)的銀行渠道,新興電子商務(wù)渠道“氣場(chǎng)同樣強(qiáng)大”,這就好比豹子和狼對(duì)兔子說(shuō):老虎和獅子真是殘忍?。∑鋵?shí),在弱勢(shì)的兔子面前,無(wú)論是豹子和豺狼,還是老虎和獅子,又有什么區(qū)別呢?

  深圳一家基金公司的電子商務(wù)部負(fù)責(zé)人表示:“基金公司進(jìn)駐淘寶開店賣基金,這一步是早晚都要走出去的,但是畢竟是個(gè)新事物,必須付出學(xué)費(fèi),哪怕賠本也要"霸王硬上弓"。”顯然,在電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融的大方向上,基金公司早已取得共識(shí)。問(wèn)題是,面對(duì)新興電子商務(wù)渠道“咄咄逼人”的態(tài)度,哪怕這個(gè)新事物再好,如果基金公司投入大量人力物力和財(cái)力,到最后仍然是白忙活一場(chǎng),入不敷出,可能也是啞巴吃黃連,有苦難言。

  證券時(shí)報(bào)記者了解到,對(duì)于大中型基金公司來(lái)說(shuō),對(duì)于進(jìn)駐淘寶賣基金這一新的銷售模式,主要是兩種態(tài)度:一是即便虧損,也要做。雖然心有無(wú)奈,但為了搶到頭啖湯,基金公司不惜代價(jià),即便是賠本賺吆喝,也要先打好電子商務(wù)的基礎(chǔ);此外就是抱觀望態(tài)度,“對(duì)于我們來(lái)說(shuō),是否第一批上線淘寶,意義不大,先看看其他公司的情況再說(shuō),同時(shí)我們自己在電子商務(wù)方面練好內(nèi)功。”一家大型基金公司電子商務(wù)部負(fù)責(zé)人表示。

  而對(duì)于小基金公司來(lái)說(shuō),淘寶的要價(jià)讓他們望而卻步。“像我們這種名氣小、品牌效應(yīng)很一般的小基金公司,進(jìn)駐淘寶,僅系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)、客戶服務(wù)費(fèi)和營(yíng)銷推廣費(fèi),就讓我們難以承受。”北京一家小基金公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的副總經(jīng)理向證券時(shí)報(bào)記者表示,目前小基金公司和新基金公司開發(fā)和維護(hù)好銀行渠道都自顧不暇,開發(fā)一套電子商務(wù)系統(tǒng)動(dòng)輒就是幾百萬(wàn),小基金公司本來(lái)生存就難,即便總經(jīng)理再認(rèn)同電子商務(wù),投入幾百萬(wàn)去建系統(tǒng),但電子商務(wù)投入大、見效慢,可能過(guò)不了一年,股東就讓總經(jīng)理下課了,再說(shuō)總經(jīng)理的一任任期才3年,可能還見不到成果自己就先走人了。

  上淘寶網(wǎng)賣基金,這幅美麗的愿景在高昂的費(fèi)用面前,讓基金公司整體陷入“做也不是、不做也不是”的兩難處境。一家中型基金公司電子商務(wù)部人士感嘆道:“基金公司天生缺少自己的營(yíng)銷渠道,要在別人的平臺(tái)上做點(diǎn)事情,真是比登天還難。過(guò)去大家都說(shuō)銀行渠道強(qiáng)勢(shì),現(xiàn)在電子商務(wù)時(shí)代來(lái)臨了,無(wú)論是傳統(tǒng)的渠道,還是新興渠道,畢竟在商言商,基金公司如果沒(méi)有自己的電子商務(wù)平臺(tái),最終還是受制于別人,在渠道面前還是弱勢(shì)。”

文章鏈接 http://business.sohu.com/20130729/n382785187.shtml

責(zé)編 陳非

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編者按:上淘寶開店賣基金,是基金們的夢(mèng)想。余額寶已大獲成功,數(shù)以億計(jì)的淘寶客在等待,基金公司盼著第一批上線,以賣家的身份出現(xiàn)在淘寶網(wǎng)上。然而,拿到淘寶收費(fèi)方案的基金公司怎么也高興不起來(lái)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是否真的能解救基金擺脫銀行渠道的控制,淘寶網(wǎng)的購(gòu)物車能否承載基金業(yè)領(lǐng)舞資管大時(shí)代的雄心?互聯(lián)網(wǎng)金融,留下的是互聯(lián)網(wǎng),還是金融?   證券時(shí)報(bào)記者付建利李湉湉   基金在淘寶開店,這一基金業(yè)盼望已久的愿景即將實(shí)現(xiàn)收費(fèi)方案已初步確定,基金公司也即將完成開店前的最后一次培訓(xùn)。但是,成真的夢(mèng)想遠(yuǎn)不如想象中甜蜜,淘寶昂貴的收費(fèi),讓基金公司有些高興不起來(lái)。   證券時(shí)報(bào)記者獲悉,本周二至周五,10多家基金公司的電子商務(wù)人士將齊聚淘寶網(wǎng)總部所在地杭州,就如何進(jìn)駐淘寶開旗艦店、如何營(yíng)銷等內(nèi)容接受培訓(xùn)。眼看著淘寶賣基金已箭在弦上,本以為可以擺脫銀行渠道控制的基金,拿著淘寶開出的銷售服務(wù)費(fèi)清單,清醒了不少?;鸸救耸科毡楸硎荆啾茹y行渠道,新興電子商務(wù)渠道“氣場(chǎng)同樣強(qiáng)大”。   淘寶收費(fèi)方式初定   股票型產(chǎn)品更有利   據(jù)了解,淘寶此次組織的基金公司電子商務(wù)培訓(xùn)為期8天,每人要繳納15920元的培訓(xùn)費(fèi)。除了本周的4天培訓(xùn)之外,待基金公司在淘寶開店之后,淘寶還將再做4天的營(yíng)銷培訓(xùn)。   據(jù)透露,淘寶此前已在上海、北京、深圳等地邀請(qǐng)基金公司相關(guān)人士舉行過(guò)“路演”,介紹基金公司進(jìn)駐淘寶開店的相關(guān)事宜。淘寶人士稱,此次推介主要是讓基金公司深入了解互聯(lián)網(wǎng)用戶,了解互聯(lián)網(wǎng)精神?!叭ヌ詫氶_店不是簡(jiǎn)單地把基金銷售搬到淘寶上,它要求門檻更低、更透明、所有區(qū)域的人能同時(shí)公平地看到產(chǎn)品信息。”一位基金公司人士說(shuō)。   當(dāng)然,大家最為關(guān)注的還是淘寶基金店正式上線的日程表。該人士說(shuō),何時(shí)上線取決于監(jiān)管部門,目前已向監(jiān)管部門進(jìn)行了報(bào)備和備案,這一流程還在進(jìn)行。   據(jù)悉,根據(jù)今年3月出臺(tái)的《基金銷售機(jī)構(gòu)通過(guò)第三方電子商務(wù)平臺(tái)開展業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》,第三方電子商務(wù)平臺(tái)為銷售機(jī)構(gòu)開展基金銷售業(yè)務(wù)提供輔助服務(wù),其經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照證監(jiān)會(huì)的規(guī)定進(jìn)行備案。   一家基金公司電子商務(wù)部人士告訴證券時(shí)報(bào)記者,淘寶此前已給部分基金公司發(fā)送郵件或通過(guò)微信告知,今后基金公司在淘寶網(wǎng)上開店賣基金,以日均保有量計(jì)算,不論是股票基金,還是債券基金、貨幣基金,或其他類型基金,賣出1個(gè)億以下的基金,向基金公司收取20萬(wàn)元服務(wù)費(fèi);賣出1-3個(gè)億,收取服務(wù)費(fèi)50萬(wàn)元;賣出3-5個(gè)億,收取服務(wù)費(fèi)90萬(wàn)元;而賣5-10個(gè)億,收取服務(wù)費(fèi)150萬(wàn)元;賣10-20億元收取服務(wù)費(fèi)250萬(wàn)元,一年收取一次。整體來(lái)說(shuō),淘寶收費(fèi)實(shí)行的是階梯式收費(fèi)模式,即基金公司進(jìn)駐淘寶,通過(guò)這個(gè)平臺(tái)賣的基金越多,付給淘寶的服務(wù)費(fèi)就越高。   “以股票基金為例,如果通過(guò)淘寶旗艦店賣出10個(gè)億,以1.5%的費(fèi)率計(jì)算,一年的管理費(fèi)是1500萬(wàn),付給淘寶150萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi),再除去其他費(fèi)用,基金公司當(dāng)然是劃算的。但問(wèn)題是,基金公司通過(guò)淘寶旗艦店賣股票基金,能不能賣到10個(gè)億?!鄙鲜龌鸸救耸勘硎荆瑢?duì)于貨幣基金或債券基金等固定收益類產(chǎn)品,本身管理費(fèi)就低,再加上系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)費(fèi)、廣告營(yíng)銷以及人力資源的成本,在淘寶賣基金可能會(huì)得不償失,搞不好還可能虧本。而且,通過(guò)銀行賣貨幣基金,此前也只是收取銷售服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用,應(yīng)該會(huì)少于通過(guò)淘寶銷售的服務(wù)費(fèi)?!斑@實(shí)際上是相當(dāng)于貨幣基金給淘寶取尾隨傭金了?!鄙鲜龌鸸救耸窟€表示,淘寶到底如何收費(fèi),還是要看最終合同上約定的方案。以目前的方案來(lái)看,基金公司確實(shí)是有點(diǎn)吃不消。   還有基金公司人士表示,淘寶給基金公司提供的是一個(gè)平臺(tái),門面“裝修”、廣告推廣、客戶服務(wù)等仍需要基金公司自己負(fù)責(zé)。如何在淘寶的眾多商家中脫穎而出,吸引客戶眼球,把潛在的咨詢量變?yōu)槌山涣?,仍然需要基金公司做大量的工作。此外,在交易模式上,淘寶提供的是一個(gè)接口,導(dǎo)入基金公司的直銷系統(tǒng),客戶用支付寶系統(tǒng)進(jìn)行支付。   “在網(wǎng)上買基金的客戶,可能更愿意買固定收益類產(chǎn)品,比如貨幣基金,這些基金管理費(fèi)較少,如果我們第一批在淘寶上線,肯定要投入大筆費(fèi)用進(jìn)行廣告營(yíng)銷,大家都想一炮打響,對(duì)比投入和產(chǎn)出,可能除了賺點(diǎn)所謂的名氣外,最終還是賠本賺吆喝。當(dāng)然,如果進(jìn)駐淘寶的基金主要賣的是股票型基金,那應(yīng)該是劃算的。不過(guò)這也僅僅是一種可能。”一家基金公司市場(chǎng)部人士表示。   基金電商陷兩難   寧可賠本賺吆喝   前不久,天弘基金和支付寶合作的余額寶引起了基金公司電子商務(wù)人士的極大震動(dòng),有基金公司人士甚至稱,“撇開具體收益不論,這個(gè)事情給基金公司帶來(lái)的品牌效應(yīng)是花多少錢打廣告都買不回來(lái)。”面對(duì)淘寶拋來(lái)的繡球,一家基金公司的市場(chǎng)總監(jiān)表示,毫無(wú)疑問(wèn),基金公司的電子商務(wù)非得要做,這是互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的大趨勢(shì),做比不做好,早做比晚做好。但面對(duì)淘寶開出的不菲服務(wù)費(fèi),即便是一些在電子商務(wù)上面準(zhǔn)備很久的基金公司,也表示“先看看其他基金公司怎么做的,等盈利模式清晰起來(lái)再說(shuō)”。   對(duì)于淘寶開出的“銷售服務(wù)費(fèi)”,有基金公司人士表示,對(duì)比傳統(tǒng)的銀行渠道,新興電子商務(wù)渠道“氣場(chǎng)同樣強(qiáng)大”,這就好比豹子和狼對(duì)兔子說(shuō):老虎和獅子真是殘忍??!其實(shí),在弱勢(shì)的兔子面前,無(wú)論是豹子和豺狼,還是老虎和獅子,又有什么區(qū)別呢?   深圳一家基金公司的電子商務(wù)部負(fù)責(zé)人表示:“基金公司進(jìn)駐淘寶開店賣基金,這一步是早晚都要走出去的,但是畢竟是個(gè)新事物,必須付出學(xué)費(fèi),哪怕賠本也要"霸王硬上弓"。”顯然,在電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融的大方向上,基金公司早已取得共識(shí)。問(wèn)題是,面對(duì)新興電子商務(wù)渠道“咄咄逼人”的態(tài)度,哪怕這個(gè)新事物再好,如果基金公司投入大量人力物力和財(cái)力,到最后仍然是白忙活一場(chǎng),入不敷出,可能也是啞巴吃黃連,有苦難言。   證券時(shí)報(bào)記者了解到,對(duì)于大中型基金公司來(lái)說(shuō),對(duì)于進(jìn)駐淘寶賣基金這一新的銷售模式,主要是兩種態(tài)度:一是即便虧損,也要做。雖然心有無(wú)奈,但為了搶到頭啖湯,基金公司不惜代價(jià),即便是賠本賺吆喝,也要先打好電子商務(wù)的基礎(chǔ);此外就是抱觀望態(tài)度,“對(duì)于我們來(lái)說(shuō),是否第一批上線淘寶,意義不大,先看看其他公司的情況再說(shuō),同時(shí)我們自己在電子商務(wù)方面練好內(nèi)功?!币患掖笮突鸸倦娮由虅?wù)部負(fù)責(zé)人表示。   而對(duì)于小基金公司來(lái)說(shuō),淘寶的要價(jià)讓他們望而卻步。“像我們這種名氣小、品牌效應(yīng)很一般的小基金公司,進(jìn)駐淘寶,僅系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)、客戶服務(wù)費(fèi)和營(yíng)銷推廣費(fèi),就讓我們難以承受。”北京一家小基金公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的副總經(jīng)理向證券時(shí)報(bào)記者表示,目前小基金公司和新基金公司開發(fā)和維護(hù)好銀行渠道都自顧不暇,開發(fā)一套電子商務(wù)系統(tǒng)動(dòng)輒就是幾百萬(wàn),小基金公司本來(lái)生存就難,即便總經(jīng)理再認(rèn)同電子商務(wù),投入幾百萬(wàn)去建系統(tǒng),但電子商務(wù)投入大、見效慢,可能過(guò)不了一年,股東就讓總經(jīng)理下課了,再說(shuō)總經(jīng)理的一任任期才3年,可能還見不到成果自己就先走人了。   上淘寶網(wǎng)賣基金,這幅美麗的愿景在高昂的費(fèi)用面前,讓基金公司整體陷入“做也不是、不做也不是”的兩難處境。一家中型基金公司電子商務(wù)部人士感嘆道:“基金公司天生缺少自己的營(yíng)銷渠道,要在別人的平臺(tái)上做點(diǎn)事情,真是比登天還難。過(guò)去大家都說(shuō)銀行渠道強(qiáng)勢(shì),現(xiàn)在電子商務(wù)時(shí)代來(lái)臨了,無(wú)論是傳統(tǒng)的渠道,還是新興渠道,畢竟在商言商,基金公司如果沒(méi)有自己的電子商務(wù)平臺(tái),最終還是受制于別人,在渠道面前還是弱勢(shì)。” 文章鏈接http://business.sohu.com/20130729/n382785187.shtml

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