每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王一鳴 曾劍    

每經(jīng)記者 王一鳴 曾劍

距離8月16日半年報披露已不到一周，多倫股份（600696，收盤價5.32元）卻因參股子公司南昌平海房地產(chǎn)開發(fā)公司 （以下簡稱南昌平海）拒絕提供2013年半年度財報及業(yè)務(wù)開發(fā)等情況而鬧到法院。多倫股份這一紙訴狀，將南昌平海實控人，同時亦為多倫股份前實控人、現(xiàn)正和股份（600759，收盤價4.75元）的實際控制人陳隆基再度推向臺前。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，昔日南昌平海曾占用多倫股份資金1.47億元，藉此開發(fā)“南昌居住主題公園”項目，成為前者主要的利潤來源。

事實上，本次雙方“反目”早有端倪，多倫股份今年4月披露的2012年年報顯示，針對南昌平海的1038萬元應(yīng)收賬款而計提的壞賬準備已由期初的159萬元提至408.42萬元。

半年報披露恐受影響/

多倫股份8月9日公告稱，公司于8月7日收到江西省南昌市南昌縣人民法院的 《受理案件通知書》，該院已經(jīng)受理公司與南昌平海關(guān)于提供半年度報表糾紛一案。

公告披露，多倫股份持有南昌平海45%股權(quán)。今年7月，公司因披露2013年半年報事宜向南昌平海相關(guān)責任人盧圣魁、盧圣敬、實際控制人陳隆基及其他相關(guān)工作人員提出要求，要求其出具南昌平海2013年上半年度報表等信息，但遭拒絕。為維護權(quán)益，公司向法院提交訴狀。

2012年年報顯示，主營地產(chǎn)開發(fā)的南昌平海是上市公司主要的利潤來源，目前開發(fā)的項目為“南昌居住主題公園”，該項目自2004年4月動工建設(shè)以來，已完成動工88.52%，竣工73.92%，實現(xiàn)銷售77.61%，現(xiàn)仍在按計劃滾動開發(fā)和銷售。

2012年多倫股份實現(xiàn)營業(yè)收入2.64億元、凈利潤2430.59萬元，其中南昌平海就為公司貢獻了1719.43萬元，占當期凈利潤的70%。

由于多倫股份2013年度半年報的預披露時間為8月16日，而按照相關(guān)規(guī)定，上市公司半年度報告必須在8月以內(nèi)披露完成，留給多倫股份的時間已然不多。

東方劍橋律師事務(wù)所吳立駿律師向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，多倫股份作為股東應(yīng)有知情權(quán)，根據(jù)《公司法》第三十四條的規(guī)定：“股東有權(quán)查閱、復制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告。”

曾輸血1.5億支持發(fā)展/

值得注意的是，多倫股份這一紙訴狀，將已遠離公司一年多的原實際控制人陳隆基再度推向臺前。2000年11月，陳隆基通過間接控股利嘉股份（多倫股份前身）的第一大股東豪盛(香港)有限公司成為多倫股份的實際控制人，隨后他于2011年年底通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓徹底放棄控制權(quán)。

2004年3月7日，多倫股份與上海舒立實業(yè)發(fā)展有限公司共同收購南昌平海100%股權(quán)，其中多倫股份出資9945.14萬元占60%。彼時南昌平海的資產(chǎn)僅為1400畝未開發(fā)的土地，一直未進行其他經(jīng)營活動。收購后，多倫股份資金開始大量流向南昌平海，2004年年報顯示，截至當期末，南昌平海共占用多倫股份資金1.47億元，藉此開發(fā)了“南昌居住主題公園”項目，該項目系南昌平海主要的利潤來源。

在平海地產(chǎn)項目上，多倫股份傾注了大量的心血，但之后卻將實惠留給他人。在2005年4月發(fā)布的年報中，多倫股份稱已于2004年10月10日將南昌平海15%股權(quán)按原收購價格轉(zhuǎn)讓給了福建華天投資，多倫股份持有南昌平海的股權(quán)由此減至45%。

此后，南昌平海轉(zhuǎn)為由多倫股份參股45%、福建華天控股55%，陳隆基則依靠實際控制福建華天至今控制著南昌平海。

應(yīng)收款計提比例飆升/

不過，上述一幕與陳隆基當時掌控的多倫股份涉嫌賤價甩賣多倫建設(shè)90%股權(quán)的情形尚相去甚遠（2011年9月份，本報曾發(fā)表《多倫股份“失魂記”核心資產(chǎn)耕耘6年被甩賣》，對該事件予以揭露）。

而在2011年4月至11月，陳隆基通過香港多倫瘋狂套現(xiàn)高達8億元后。2011年12月，陳又將持有的東誠國際、勁嘉有限公司全部股權(quán)，以3.6億元轉(zhuǎn)讓給了港商李勇鴻。李勇鴻就此替代陳隆基成為多倫股份的實際控制人。但僅僅8個月后，李勇鴻又將多倫投資（香港）100%股權(quán)出售給了自然人鮮言所控制的兩家公司，多倫股份實際控制人再一次發(fā)生變更。

奇怪的是，多倫股份多年來都將南昌平海的經(jīng)營情況編進公司歷年的定期報告中并直至2012年年報，為何陳隆基偏偏在此刻“作梗”？

為此，《每日經(jīng)濟新聞》記者聯(lián)系了多倫股份證券代表姜振香女士，但她表示自己正在休假，對事件緣由并不清楚。由于未能與公司直接取得聯(lián)系，記者上周五前往上市公司走訪，接待人員向記者表示，董事長鮮言等領(lǐng)導均在出差，需等他們回來后才能給予答復。

一位注冊會計師阮先生告訴記者，南昌平海與上市公司 “反目”應(yīng)已有時日，這從公司披露的針對南昌平海的壞賬準備變化中已顯露端倪：數(shù)據(jù)顯示，2012年公司對南昌平海期末應(yīng)收賬款為1038.02萬元 （占其他應(yīng)收款金額比例為39.80%），年限為2～5年，壞賬準備從起初的159萬元飆升至408.42萬元，而在2011年，相應(yīng)期末賬面余額為1198.78萬元，壞賬準備則為0。

如今，伴隨雙方的交惡，核心子公司財務(wù)信息缺失，是否會影響到半年報披露？《每日經(jīng)濟新聞》記者將繼續(xù)關(guān)注。