每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 杜冉樂 實(shí)習(xí)記者 岳琦發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 杜冉樂 實(shí)習(xí)記者 岳琦發(fā)自成都

一個(gè)投資超百億元、面積超800萬平方米的養(yǎng)生項(xiàng)目在貴陽低調(diào)落地，引發(fā)業(yè)界“圈地”質(zhì)疑。

昨日（9月4日），貴陽市白云區(qū)官網(wǎng)信息顯示，8月28日，白云區(qū)與貴州神奇投資有限公司 （以下簡稱神奇投資）就蓬萊神奇生態(tài)養(yǎng)生基地項(xiàng)目簽約，將打造全國一流的老年健康養(yǎng)生中心，預(yù)計(jì)建筑面積805萬平方米，總投資不低于160億元。

值得注意的是，做醫(yī)藥起家的神奇投資為上市公司永生投資(600613，SH)大股東，今年6月剛剛將旗下優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥資產(chǎn)注入上市公司。

有分析人士指出，做養(yǎng)生類地產(chǎn)項(xiàng)目，具有醫(yī)療和地產(chǎn)疊加風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)慎重涉足。而在貴陽某大型品牌房企一資深人士看來，神奇投資此舉只是借著養(yǎng)老的名義拿地，不過也不排除企業(yè)嘗試業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

神奇投資方面向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，確實(shí)準(zhǔn)備運(yùn)營該項(xiàng)目，但具體內(nèi)容不愿透露。而白云區(qū)政府辦及永生投資方面都表示不清楚此事。

上百億“豪賭”養(yǎng)生項(xiàng)目

上述項(xiàng)目分三期建設(shè)，總投資不低于160億元。值得注意的是，貴州神奇投資曾更名為貴州神奇集團(tuán)控股有限公司，后又更名為神奇投資。其官網(wǎng)顯示神奇集團(tuán)成立于1986年，總資產(chǎn)20多億元。而永生投資公告中顯示神奇投資注冊資本僅5000萬元。在白云區(qū)官網(wǎng)上，神奇投資的總資產(chǎn)亦先后被稱為 “30多億元”和“不超過80億元”。

永生投資2013年半年報(bào)顯示，公司上半年凈利潤3850萬元，而在資產(chǎn)注入前的一季度凈利潤僅479萬元。160億元的巨額投資，建筑面積805萬平方米，對于專業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)來說亦算是不小的投入。而剛剛將旗下優(yōu)勢資產(chǎn)注入永生投資后，神奇投資就開始巨資追捧養(yǎng)老養(yǎng)生概念。

資深醫(yī)藥行業(yè)分析師邊晨光告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，醫(yī)藥行業(yè)目前普遍不景氣，很多制藥企業(yè)都在向大健康領(lǐng)域開拓，但是涉及房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大，藥企巨資投入地產(chǎn)可以稱得上是豪賭。

跨界運(yùn)作“錢”途未卜

在首試養(yǎng)生地產(chǎn)大盤之前，神奇投資早已開始了房地產(chǎn)版圖的悄然布局。

公開資料顯示，神奇投資實(shí)際控制人張芝庭與文邦英夫婦旗下，既有他們100%持股的貴陽宏圖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （以下簡稱宏圖地產(chǎn)），也有間接持股37.5%與20%的貴州多彩貴州城建設(shè)經(jīng)營有限公司（以下簡稱多彩貴州城建設(shè)公司）與貴陽聯(lián)合置業(yè)有限公司 （以下簡稱聯(lián)合置業(yè)）。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，宏圖地產(chǎn)成立于2000年，注冊資本2000萬元，曾聯(lián)合神奇投資在2011年以1.65億元競得“金陽高新2011-02”地塊；成立于2011年的聯(lián)合置業(yè)注冊資本3000萬元，目前正在開發(fā)上述地塊上的聯(lián)合廣場項(xiàng)目；多彩貴州城建設(shè)公司成立于2004年，注冊資本5000萬元，目前正在開發(fā)超大型綜合體“多彩貴州城”項(xiàng)目。

值得一提的是，包括多彩貴州城在內(nèi)，未來5年內(nèi)整個(gè)貴州要建設(shè)100個(gè)城市綜合體，僅貴陽一市就要建設(shè)數(shù)十個(gè)之多。據(jù)報(bào)道，貴陽2012年城市綜合體面積768萬平方米，未來3年增量預(yù)估2746萬平方米。

對于神奇投資跨界首試養(yǎng)老地產(chǎn)，在貴陽某大型品牌房企一資深人士看來，這就是一個(gè)名頭，背后還是為了拿地，這類企業(yè)一般會拋出概念性的項(xiàng)目規(guī)劃，地方政府也愿意接招，但也不排除企業(yè)嘗試業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，當(dāng)前已在操作養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)商也基本上是“試水”，沒有找到快速復(fù)制與擴(kuò)張的盈利模式，純養(yǎng)老地產(chǎn)部分的運(yùn)營還處于“初級探索階段”；養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利基本上靠地產(chǎn)的銷售賺錢，純養(yǎng)老運(yùn)營部分尚難單獨(dú)“活得好”。