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收編諾基亞:微軟只是購買了一張移動(dòng)“資格票”

2013-09-10 01:46:00

◎葉書利

作為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的難兄難弟,諾基亞與微軟從之前的“好伙伴”,到患難之中選擇攜手,并不令人感到意外。

對諾基亞來說,時(shí)下其智能手機(jī)在全球市場的占有率僅3%左右,幾無行業(yè)話語權(quán)。諾基亞過去的兩大業(yè)務(wù)支柱:塞班系統(tǒng)早已被自廢武功,幾近消亡,另一大支柱功能機(jī)業(yè)務(wù),在智能機(jī)的四面圍剿之下節(jié)節(jié)敗退,本已是塊夕陽業(yè)務(wù)。

在移動(dòng)互聯(lián)這場諸侯逐鹿的戰(zhàn)場,以“一智一功一塞”為業(yè)務(wù)架構(gòu)的諾基亞,身陷重重包圍且已難以突圍。在這種生死關(guān)頭,先將諾基亞手機(jī)部門“留得青山在”,然后攜手微軟抱團(tuán)突圍,至少理論上還有“東山再起”的可能性,同時(shí)諾基亞也得到了一筆不菲的真金白銀。

諾基亞通過出售手機(jī)部門而謀變,而微軟收編諾基亞手機(jī)部門,只是一場出于保險(xiǎn)起見的防御之戰(zhàn)。

時(shí)下全球智能機(jī)操作系統(tǒng)版圖上,Android系統(tǒng)和iOS系統(tǒng)各以近70%、20%的占有率排名前兩位,而微軟WP系統(tǒng)以約4%的占有率位列第三。

在IT行業(yè),素來存在一個(gè)“前三法則”:行業(yè)排名第一的公司可大碗吃肉,第二名公司可小碗喝湯,而第三名公司只能勉強(qiáng)度日,能圖個(gè)溫飽就不錯(cuò)了。

WP系統(tǒng)則處在“行業(yè)第三”這個(gè)尷尬的位置,更讓微軟后怕的是,WP系統(tǒng)的占有率只有4%,且這個(gè)“4%”里面還潛伏著一個(gè)巨大的不定時(shí)炸彈:據(jù)廣告服務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司AdDuplex的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,時(shí)下諾基亞旗下的Lumia系列智能手機(jī)占據(jù)了微軟WP系統(tǒng)80%左右的市場份額。

“80%”這個(gè)數(shù)字肯定讓微軟感到如芒刺背。處于求生邊緣的諾基亞,萬一出于生計(jì)考慮而投靠敵軍安卓平臺或被敵營的某家大腕公司搶先收編,如一直與諾基亞傳緋聞的聯(lián)想、華為等,那就意味著WP平臺屆時(shí)可能會遭遇滅頂之災(zāi)。而移動(dòng)平臺之戰(zhàn),恰恰又是轉(zhuǎn)型中的微軟輸不起的一場自衛(wèi)戰(zhàn)。出于防御心考慮,微軟收編諾基亞手機(jī)部門以求安心,便合情合理了。畢竟將諾基亞手機(jī)部門收入麾下下,先可穩(wěn)住行業(yè)第三的位置,然后再圖“穩(wěn)三且望二看一”。

當(dāng)然,前提是微軟也有這個(gè)實(shí)力來實(shí)現(xiàn)這筆收購。

雖然近幾年伴隨蘋果、谷歌的崛起,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代淪為配角的微軟,給外人一種英雄遲暮的感覺,但他的賺錢能力依然不差。依靠Windows、Office及云計(jì)算等在企業(yè)級市場的穩(wěn)定表現(xiàn),微軟的現(xiàn)金流極為充裕:2012財(cái)年和2013財(cái)年,微軟的凈利潤分別高達(dá)169.78億美元和218.83億美元,相比較而言,2013財(cái)年凈利潤同比增長近29%。

以最新匯率 “1美元=6.1163人民幣元”為基準(zhǔn),微軟2013年財(cái)年的凈利潤約1338.5億元人民幣,相當(dāng)于中國民營企業(yè)500強(qiáng)2012年稅后凈利潤總額的約32%,微軟的賺錢能力可見一斑。

不過,收購之后的微諾生態(tài),只是暫時(shí)穩(wěn)住了一張移動(dòng) “資格票”,且前面的挑戰(zhàn)不少:微諾兩家的隊(duì)伍整合問題、收購諾基亞手機(jī)部門后微軟與其生態(tài)內(nèi)其他硬件廠商的關(guān)系處理問題等,當(dāng)然最大的問題仍是微諾結(jié)合后WP手機(jī)的占有率仍然太低。

在微諾結(jié)合一段時(shí)間后,手握重金的微軟,不排除后續(xù)繼續(xù)展開收購,以壯大WP平臺。即使WP平臺在移動(dòng)操作系統(tǒng)競爭中最終難以突圍成功,微軟也可能將此作為一項(xiàng)未來的戰(zhàn)略性布局,以圖在IT業(yè)的下一波行業(yè)變革之際東山再起,如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等。

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