每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

收購諾基亞后，微軟CEO鮑爾默將著手對微軟進行新一輪的人事調(diào)整。

昨日（9月10日），有外媒報道，根據(jù)微軟董事會內(nèi)部備忘錄內(nèi)容顯示，微軟即將在美國當?shù)貢r間本周一（北京時間周二）晚些時候宣布關(guān)于Windows部門內(nèi)部的人員調(diào)整。Windows和WindowsPhone的主管特里·邁爾森(TerryMyerson)將至少負責七大方面的業(yè)務。而Windows測試主管格蘭特·喬治（GrantGeorge）、Windows服務主管安東尼奧·雷龐德 （AntoineLeblond）和Windows資深副總裁喬·德范（JonDeVaan）的去向，未有提及。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，此次調(diào)整的戰(zhàn)略目標有兩點，即“一個微軟”戰(zhàn)略和“設備和服務公司”定位。

業(yè)內(nèi)人士擔心，伴隨微軟變得“微硬”，其業(yè)務半徑日益擴大及人事架構(gòu)更趨復雜，微軟內(nèi)部人事架構(gòu)會變得更加臃腫，從而加劇其反應遲鈍、創(chuàng)新乏力的窘境。

8個產(chǎn)品部壓縮至4個/

7月初，微軟宣布了基于“一個微軟”理念的重大公司重組戰(zhàn)略。在此次基于轉(zhuǎn)型的內(nèi)部重組中，鮑爾默將微軟之前的8個產(chǎn)品部門壓縮至4個新部門，并相應地幾乎對每名高管的職責都進行了針對性調(diào)整。

消息人士稱，收購諾基亞后，Windows和WindowsPhone的主管特里·邁爾森（TerryMyerson）將至少負責七大方面的業(yè)務，包括產(chǎn)品開發(fā)、測試、程序管理、手機、平板電腦、PC業(yè)務、Xbox和“未來特殊項目”等業(yè)務，高管都要直接向其匯報工作。

此外，曾與邁爾森同在WPhone部門工作的亨利·桑德斯（HenrySanders）將負責Windows研發(fā)部門；長期負責WP項目的公司副總裁喬·貝爾菲奧利（JoeBelfiore）將領導一個專注手機、平板電腦和PC產(chǎn)品的團隊；Xbox團隊將由微軟首席產(chǎn)品經(jīng)理馬克·惠頓 （MarcWhitten）直接領導；原WindowsLive集團副總裁克里斯·瓊斯（ChrisJones）將會負責公司的服務業(yè)務。

值得一提的是，上述消息并未提及Windows測試主管格蘭特·喬治 （GrantGeorge）、Windows服務主管安東尼奧·雷龐德（AntoineLeblond）和Windows資深副總裁喬·德范（JonDeVaan）的去向。此外，長期掌管微軟IE瀏覽器項目的負責人迪 恩 · 哈 查 莫 奇 （DeanHachamovitch）還將繼續(xù)負責管理IE團隊。

截至發(fā)稿時，上述消息未獲得微軟官方證實。對于此次人事調(diào)整，有業(yè)內(nèi)人士指出，作為微軟核心部門的Windows部門的架構(gòu)調(diào)整顯得“欠考慮”，過于草率，忽視了許多重要的現(xiàn)實細節(jié)考量。

部門調(diào)整愈發(fā)臃腫/

從此次Windows部門調(diào)整來看，微軟正在試圖將PC、手機、平板電腦、Xbox等多屏幕產(chǎn)品資源更為緊密地整合在一起，由邁爾森全面負責這些硬件的軟件開發(fā)工作。這也是微軟推出Windows8時打造的“多屏合一”理念和微軟新架構(gòu)——“一個微軟、一個戰(zhàn)略”的體現(xiàn)，微軟重組進入了實質(zhì)性階段。

雖然邁爾森負責“多屏”的軟件工作，但他在硬件方面卻沒有什么話語權(quán)，這部分業(yè)務將由微軟設備和制作室執(zhí)行副總裁朱莉·拉爾森·格林（JulieLarsonGreen）直接負責。盡管微軟一直強調(diào)自身未來的定位并不是一家軟件廠商，而是“設備和服務”公司，但就目前情況來看，微軟一直有意將硬件和軟件部門分而治之。

此外，微軟另一個獨立部門則專注研究Windows的新業(yè)務，如可穿戴式計算領域等。微軟正在推進“由軟變硬”的進程，如果微軟收購諾基亞的磨合過程順利，諾基亞的硬件生產(chǎn)能力無疑將會大幅提升，為微軟帶來更多硬件產(chǎn)品。

華爾街相關(guān)人士認為，微軟的這一安排將有可能降低已與微軟建立合作關(guān)系的硬件廠商的擔憂，但也在一定程度上降低公司軟硬件的整合能力。

IT評論人孫永杰對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，國外有評論認為微軟收購諾基亞此舉將使WindowsPhone8實現(xiàn) “軟硬一體”，微軟將能夠提供橫跨軟硬件的一體化解決方案。但事實并非如分析般樂觀，微軟收購諾基亞是為了保護自己的WindowsPhone生態(tài)系統(tǒng)的存在，既是救別人，更是救自己。并購之后，微軟只是暫時得到了喘息，其仍未逃離智能手機生態(tài)系統(tǒng)生與死的邊緣，微軟能否“軟硬兼施”有待觀察。

孫永杰進一步指出，此前微軟進行架構(gòu)重組計劃是精簡機構(gòu)，過去一直有聲音說微軟是龐大的企業(yè)，管理臃腫，內(nèi)部官僚化嚴重，部門協(xié)調(diào)不暢，不利于決策。

然而，從學院派人士到微軟內(nèi)部人士，近期多位人士都對微軟有了新?lián)鷳n，“微軟收購諾基亞手機業(yè)務，屆時微軟員工總數(shù)將增長30%，同時還將增加一個規(guī)模龐大的新硬件業(yè)務部門。在一個專注度重要性高于覆蓋面的行業(yè)，這種情況實屬罕見。”

《紐約時報》的評論文章稱，就在許多業(yè)內(nèi)觀察人士認為微軟產(chǎn)品數(shù)量應該越來越少的時候，它們卻變得越來越多。隨著公司規(guī)模的日益壯大及業(yè)務范圍的不斷擴張，微軟恐怕會變得過于臃腫，難以適應最新科技發(fā)展潮流，最終陷入反應遲鈍、創(chuàng)新乏力的窘境。

文章指出，目前，微軟旗下?lián)碛幸曨l游戲主機、全球第二大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎、重要門戶網(wǎng)站、規(guī)模龐大的企業(yè)軟件業(yè)務、PC操作系統(tǒng)、云計算服務服務、應用軟件等業(yè)務，覆蓋了谷歌、雅虎、甲骨文、蘋果公司和任天堂等競爭對手所擅長的所有業(yè)務，同時也給微軟CEO史蒂芬·鮑爾默帶來了巨大的壓力，他已宣布將在12個月以后退休。

對于微軟的現(xiàn)狀，有投資者一直呼吁微軟剝離旗下虧損或利潤率較低的業(yè)務部門。野村證券長期關(guān)注微軟的分析師理查德·舍爾倫德認為，微軟應該將Xbox游戲主機業(yè)務和必應搜索引擎業(yè)務剝離出來。

《微軟王朝危機》作者姜洪軍在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時也曾表示，微軟有些業(yè)務已經(jīng)萎縮，但Xbox游戲機業(yè)務很賺錢，可以考慮分拆。

此外，外界認為，微軟希望憑借對組織架構(gòu)的調(diào)整來對外展示公司一體化戰(zhàn)略的進度，而此前微軟已經(jīng)通過在Xbox和WP手機方面的努力豐富了Windows的核心軟件庫，未來還將對這些資源進行進一步整合。

“若想成為一家產(chǎn)品覆蓋面極廣的科技巨頭，微軟將面臨極大的挑戰(zhàn)。”哈佛商學院教授戴維·約菲認為，雖然微軟在不斷做出調(diào)整，但其主要競爭對手比它更專注。“我認為，微軟新任CEO面臨的一個根本性問題是，他給微軟提出的愿景是什么。”