每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 向江林 實(shí)習(xí)記者 袁君發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 向江林 實(shí)習(xí)記者 袁君發(fā)自上海

日前，就在蘇寧等申請(qǐng)開辦銀行的消息引起各方廣泛關(guān)注的同時(shí)，又有實(shí)力雄厚的公司加入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域戰(zhàn)團(tuán)。

昨日 （9月22日），《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從上海市嘉定區(qū)金融服務(wù)辦公室獲悉，京東和百度兩家公司在上海設(shè)立實(shí)體小額貸款公司的申請(qǐng)已獲批準(zhǔn)，將落戶嘉定。

兩家小貸公司已通過審批

上海市嘉定區(qū)金融服務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，百度和京東小額貸款公司的審批是同一批次，上海市金融辦已經(jīng)正式聯(lián)合審批通過。

該負(fù)責(zé)人補(bǔ)充說，申請(qǐng)去年就已經(jīng)遞交了，期間做了不少修改，上海這邊的政策也做了不少完善和拓展，否則按照原來的規(guī)定是沒辦法審批通過的，上海金融辦這次是花了大力氣，創(chuàng)新力度比較大。其中，主要的難點(diǎn)在于，傳統(tǒng)的小貸公司有明顯的區(qū)域性，而互聯(lián)網(wǎng)小貸業(yè)務(wù)的區(qū)域性則比較難控制。

事實(shí)上，早在2012年11月27日，京東便與中國銀行合作，推出了“供應(yīng)鏈金融服務(wù)”。在這一過程中，京東扮演的是一個(gè)類似于中介的角色：供應(yīng)商憑借其在京東的訂單、入庫單等向京東提出融資申請(qǐng)，核準(zhǔn)后遞交銀行，再由銀行給予放款。

對(duì)于擬設(shè)立的小貸公司的具體運(yùn)營模式，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者試圖聯(lián)系京東和百度方面，但未果。不過，一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，京東開設(shè)小額貸款公司應(yīng)該是其之前供應(yīng)鏈金融服務(wù)的升級(jí)版本，中間省掉了銀行審批的環(huán)節(jié)，有望進(jìn)一步降低了貸款門檻。

在京東和百度之前，蘇寧去年12月已斥資3億元發(fā)起設(shè)立重慶蘇寧小額貸款有限公司，并將于今年10月試運(yùn)行。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌近日透露，蘇寧在進(jìn)行基礎(chǔ)金融布局，包括蘇寧銀行在內(nèi)的各類金融服務(wù)設(shè)計(jì)初衷都是圍繞蘇寧的供應(yīng)商和消費(fèi)者。目前，蘇寧的基礎(chǔ)金融布局中，小貸公司、第三方支付公司均主要圍繞供應(yīng)鏈融資，如今年10月會(huì)試運(yùn)行投資約10億元的小額信貸，而消費(fèi)信貸、余額理財(cái)則主要為消費(fèi)者提供分期服務(wù)。

在各大電商巨頭中，阿里的金融布局無疑是最早的。其不僅已在重慶設(shè)立兩家小貸公司，首只信貸資產(chǎn)證券化產(chǎn)品也于9月18日登陸深交所。阿里巴巴相關(guān)人士此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)透露，這一證券化項(xiàng)目的整體規(guī)模大概在50億元左右。

初期規(guī)模都不大

據(jù)嘉定區(qū)金融服務(wù)辦公室上述負(fù)責(zé)人介紹，兩家小貸公司初期規(guī)模都不大，一家2億元、一家3億元，杠桿還是50%，這個(gè)還是不能突破的，“但我估計(jì)很快會(huì)增資，增資比較容易一些。”

上述負(fù)責(zé)人告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，因?yàn)榘俣群途〇|華東總部都設(shè)在嘉定區(qū)，所以實(shí)體小貸公司也會(huì)落戶嘉定區(qū)。

“這是他們（百度和京東）實(shí)現(xiàn)從原來和銀行合作的階段向自主發(fā)展直營業(yè)務(wù)的重要轉(zhuǎn)變。”艾瑞咨詢高級(jí)分析師王維東認(rèn)為對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“我覺得核心的原因有兩點(diǎn)，一個(gè)是為了獲取做貸款業(yè)務(wù)的牌照，他們沒有銀行的牌照，所以現(xiàn)在算是效仿阿里的模式，通過設(shè)立小貸公司提供貸款服務(wù)。二是在于資金來源，此前，小貸公司的貸款還是來源于銀行，現(xiàn)在小貸公司一方面是自有資金，另一方面還有一定的杠桿，此外可以通過小貸公司去向銀行貸款，所以可以滿足核心業(yè)務(wù)資金的需求。”

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是電商涉足金融，業(yè)內(nèi)早有共識(shí)，其最大的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)交易數(shù)據(jù)的掌控和應(yīng)用。通過對(duì)倉儲(chǔ)、物流的監(jiān)控，京東可以及時(shí)了解貨物的動(dòng)向，提供了另外一種風(fēng)險(xiǎn)控制模式。

不過，在王維東看來，這種風(fēng)險(xiǎn)控制模式只是比較適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展階段，“未來，如果它要做大，資金面臨的壓力肯定會(huì)更大，這可能是小貸公司沒辦法滿足的。因?yàn)樾≠J公司還是會(huì)有一個(gè)重要的限制，雖然有杠桿、可以向銀行貸款，但主要還是依靠自有資金。”