每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝振宇 周以軒 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 謝振宇 周以軒 發(fā)自成都

當(dāng)前，在世界經(jīng)濟(jì)一體化這一大背景之下，華商群體正更多地走向全球，其中，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)更是當(dāng)下的代表。

那么，華商在全球如何發(fā)展？華商的全球拓展面臨哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇？昨日（9月26日），由每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)社、成都商報(bào)社承辦的第十二屆世界華商大會(huì)“華商全球拓展論壇”在成都舉行，與會(huì)嘉賓就當(dāng)前全球化格局下的華商之路進(jìn)行了探討。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，在論壇上，全國(guó)政協(xié)委員、香港中華總商會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、香港新華集團(tuán)董事會(huì)主席蔡冠深，四川宏達(dá)集團(tuán)董事局主席劉滄龍，泰國(guó)國(guó)會(huì)主席顧問(wèn)、三弦投資董事長(zhǎng)余斌，世界華商聯(lián)合會(huì)主席烏巴特爾，聯(lián)星國(guó)際（泰國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)、四川成雅工業(yè)園建設(shè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)楊愛(ài)平,金廣集團(tuán)總裁尹懷波、四川華茂恒業(yè)投資集團(tuán)總經(jīng)理崔泮為等重量級(jí)嘉賓，與中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院彭剛教授，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息工程學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)霍偉東教授兩位學(xué)者，共同討論了華商全球拓展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等備受關(guān)注的話題。

對(duì)于尋求拓展的地理區(qū)域，蔡冠深認(rèn)為，亞洲仍應(yīng)是華商最能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的最佳選擇。在與會(huì)專家和一些企業(yè)家代表看來(lái)，華商全球拓展在兩個(gè)方面尤應(yīng)注重，一是塑造品牌，由過(guò)去的“中國(guó)制造”實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”；二是華商“抱團(tuán)”掌握產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。

華商的全球化之路/

來(lái)自商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等聯(lián)合發(fā)布的《2012年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，截至2012年底，中國(guó)對(duì)外直接投資創(chuàng)下878億美元的歷史新高，同比增長(zhǎng)17.6%。中國(guó)投資者共在境外設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)近2.2萬(wàn)家。

早在2010年，中國(guó)新聞社課題組發(fā)布的 《2009年世界華商發(fā)展報(bào)告》顯示，在針對(duì)亞洲大型上市華商企業(yè)、亞洲非大型上市華商企業(yè)及非亞洲地區(qū)華商企業(yè)的資產(chǎn)變化進(jìn)行分析并推算得出，全球華商企業(yè)總資產(chǎn)2009年恢復(fù)增長(zhǎng)到3.9萬(wàn)億美元，比2008年增長(zhǎng)了約56%；但較之2007年的3.7萬(wàn)億美元水平，僅微漲5%。

彼時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)正處于金融危機(jī)的“水生火熱”之中，華商企業(yè)總資產(chǎn)卻實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。如今，海外華人經(jīng)濟(jì)日漸成長(zhǎng)壯大，也被視為“世界經(jīng)濟(jì)變化中最具活力的力量”。

對(duì)此，身為中國(guó)僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的香港豪都國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)屠海鳴日前在接受媒體采訪時(shí)總結(jié)到，世界華商目前發(fā)展的特點(diǎn)包括：世界華商經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型，散布在各地的華商企業(yè)不斷將新元素注入到傳統(tǒng)企業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中；來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的新華商快速崛起等等。

蔡冠深指出，華商全球化之路，目前呈現(xiàn)出來(lái)的顯著特點(diǎn)在于，由高度集中到逐漸分散，即由高度集中于亞洲，尤其是東南亞，向亞洲以外地區(qū)，尤其是歐、美、澳洲地區(qū)逐漸分散。

“造成這一現(xiàn)象的原因，一是來(lái)自中國(guó)內(nèi)地和澳港臺(tái)地區(qū)的新增華人移民，由過(guò)去主要流向東南亞，改為流向歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)；二是海外華人再移民的結(jié)果。”蔡冠深認(rèn)為，但即使呈現(xiàn)出這樣的趨勢(shì)，亞洲地區(qū)仍然是世界華商未來(lái)發(fā)展的主要地區(qū)。

亞洲仍是最佳選擇/

“華商在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與區(qū)域合作中，最能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，最能傳遞華商品牌價(jià)值，最有發(fā)展前景的平臺(tái)，還是亞洲。”蔡冠深表示。

內(nèi)地市場(chǎng)的機(jī)遇不可避免地出現(xiàn)在了更多海外華僑的視野里。

“華商機(jī)遇在哪里？我的回答是——一個(gè)巨大的新傳奇正在中國(guó)上演，這個(gè)新傳奇就是西部大開(kāi)發(fā)。”余斌表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的三個(gè)重要趨勢(shì)：一是西部開(kāi)發(fā)是潮流所向，二是城鎮(zhèn)化巨大的潛力在西部，三是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在西部。

蔡冠深表示，“西部大開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)十多年的努力，取得了巨大的成功。我們所在的成都，正是西南地區(qū)的重鎮(zhèn)，其對(duì)周邊地區(qū)的輻射作用，對(duì)外來(lái)客商所展現(xiàn)的廣闊商機(jī)，我們?cè)谶@短短的幾天內(nèi)都是有目共睹的。”

此外，彭剛也表示，過(guò)去內(nèi)地有很多領(lǐng)域是海外華商不能進(jìn)的，現(xiàn)在逐步開(kāi)放，“我們應(yīng)該利用”。

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向市場(chǎng)化邁進(jìn)，在這個(gè)過(guò)程中，迫切需要海外華商將高效率的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制植入中國(guó)，帶動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程。”據(jù)彭剛分析，第二代和第三代的華商們?cè)谥袊?guó)的角色正逐漸從“客串”變?yōu)?ldquo;主角”。

另外，對(duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，走向全球更是當(dāng)下的重要策略。隨著中國(guó)民企走出去的條件愈加成熟，越來(lái)越多的中國(guó)民企將邁開(kāi)拓展海外的步伐。而對(duì)于海外華商來(lái)說(shuō)，這意味著更多的機(jī)遇。

劉滄龍表示，中國(guó)走出去戰(zhàn)略，將推動(dòng)華商全球拓展活動(dòng)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)迫切需要發(fā)展壯大，走向海外，而華商將成為中國(guó)企業(yè)走出去的最好伙伴。

品牌和定價(jià)權(quán)挑戰(zhàn)/

隨著中國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐加快，崛起成為全球華商經(jīng)濟(jì)的一大特色和亮點(diǎn)，與此同時(shí)，華商們一直面臨著諸多挑戰(zhàn)。

上述 《2009年世界華商發(fā)展報(bào)告》指出，“總體上講，全球99%的華商仍在從事資產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)程度低、競(jìng)爭(zhēng)力弱、經(jīng)濟(jì)效益差的零售業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、中醫(yī)針炙等職業(yè)。”

雖然目前更多華商都已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，但談及華商所面臨的挑戰(zhàn)，缺乏知名品牌等話題再次成為昨日參與論壇企業(yè)家們的一些共識(shí)。

崔泮為認(rèn)為，華商走出去的關(guān)鍵是創(chuàng)造自身品牌和掌握定價(jià)權(quán)。公司以做服裝為主，崔泮為對(duì)于品牌的缺乏深有體會(huì)。他表示，國(guó)內(nèi)有許多知名的服裝民族品牌，就是因?yàn)闆](méi)有品牌影響力，所以難以走出去。此外，國(guó)內(nèi)還缺乏像韓國(guó)三星、日本索尼等在世界范圍認(rèn)可度都極高的知名品牌。

“我們的發(fā)展應(yīng)該有兩個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)夢(mèng)，一個(gè)是民族品牌夢(mèng)。我們的提法應(yīng)該由 ‘中國(guó)制造’轉(zhuǎn)為‘中國(guó)創(chuàng)造’。只有具有自己的創(chuàng)意和品牌，走出去才會(huì)受到尊重，才會(huì)有定價(jià)權(quán)。”崔泮為認(rèn)為。

想要掌握定價(jià)權(quán)，對(duì)于華商來(lái)說(shuō)，更需要“抱團(tuán)”出擊。

烏巴特爾向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，中國(guó)進(jìn)出口的量往往是夠的，但由于各家企業(yè)較為分散，追求短期利益，存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，難以形成一股繩，因此，“必須要有序”，或者“抱團(tuán)”出擊。