每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 賀文婷 發(fā)自廣州    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 賀文婷 發(fā)自廣州

繼報(bào)喜鳥、361度等鞋服企業(yè)推出體驗(yàn)店以及 集合店后，服裝品牌卡奴迪路（002656，SZ）也于9月30日公告，將新設(shè)廣州連卡福名品管理有限公司，負(fù)責(zé)卡奴迪路在內(nèi)地的集合店業(yè)務(wù)。

事實(shí)上，在電商以及成本上升的沖擊下，近幾年來，百麗、耐克、阿迪達(dá)斯、艾格等集團(tuán)公司都在嘗試品牌集合店這一終端模式，即在一家統(tǒng)一名字的大門店內(nèi)，匯集多個(gè)品牌的產(chǎn)品，商品涵蓋服裝、鞋、包、首飾、手表等多個(gè)品類。

中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，這與當(dāng)前品牌服裝供給過剩、庫存高企密切相關(guān)，是各鞋服品牌商的經(jīng)營創(chuàng)新，相對(duì)于鞋服專賣店、超市、百貨等，品牌集合店在給消費(fèi)者提供多品牌選擇的同時(shí)，也兼顧了專業(yè)性。

新設(shè)公司負(fù)責(zé)集合店業(yè)務(wù)/

9月30日，卡奴迪路發(fā)布公告稱，公司控股子公司廣州連卡悅圓發(fā)展有限公司與廣州獅丹貿(mào)易有限公司各自以現(xiàn)金出資800萬元及200萬元，共同設(shè)立子公司廣州連卡福名品管理有限公司。公告稱，此次對(duì)外投資旨在加強(qiáng)公司與國際知名服飾品牌的合作，展開多品牌的集合店運(yùn)作模式。

卡奴迪路的董秘林峰國對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，考慮到購物中心可能會(huì)成為未來零售的重點(diǎn)，現(xiàn)在是介入這種渠道的一個(gè)好時(shí)機(jī)。而品牌豐富度高、租金承載力強(qiáng)的品牌集合店正是購物中心青睞的對(duì)象。

據(jù)長城證券分析師姚雯琦介紹，卡奴迪路計(jì)劃初步嘗試廣州太古匯、澳門金沙城、深圳萬象城三店。

此前，卡奴迪路與德國海內(nèi)曼合作開設(shè)的澳門金沙城香化店經(jīng)營得也比較成功，這家香化店涵蓋全球前20名的化妝品及香水品牌。公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，卡奴迪路澳門子公司卡奴迪路國際有限公司2013年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入3800萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤1285.5萬元。

與此同時(shí)，卡奴迪路還選取了中部三線城市衡陽作為重要布局點(diǎn)，通過與當(dāng)?shù)厍郎毯献?，試水?nèi)地買手店業(yè)務(wù)。

據(jù)了解，卡奴迪路將來集合店和買手店主要在國內(nèi)的三、四線城市布局?！耙?yàn)橐痪€城市很多大品牌已經(jīng)進(jìn)入了，廣州市場最頂級(jí)的品牌都有了，那我們還有什么機(jī)會(huì)？”林峰國說。

鞋服品牌嘗試集合店模式/

近幾年來，隨著國內(nèi)電商以及成本上升的沖擊，眾多鞋服品牌公司開始嘗試品牌集合店這一終端模式。

2010年，七匹狼（002029，SZ）首次推出生活館；2012年，報(bào)喜鳥(002154，SZ）開出第一家 “鳳凰尚品”體驗(yàn)店；2013年，361度(01361，HK)匯集361°運(yùn)動(dòng)、361°童裝及361°尚品牌推出361°集合店。

鞋服行業(yè)分析師馬崗對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，有些品牌的店面比較大，但如果沒有足夠的商品，或沒有足夠多差異化的商品，消費(fèi)者的選擇就非常有限，而品牌集合店恰好可以彌補(bǔ)以前專賣店的缺陷。

“在產(chǎn)品供過于求的當(dāng)下，零售終端成為產(chǎn)業(yè)鏈中最具話語權(quán)、最具價(jià)值的一方，而消費(fèi)者習(xí)慣則是引領(lǐng)零售業(yè)發(fā)展的核心力量。品牌集合店以及買手店都是以消費(fèi)者習(xí)慣為導(dǎo)向的，必然會(huì)受到市場的歡迎?！倍艓r宏認(rèn)為，其未來的發(fā)展值得期待。

中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利曾公開表示，據(jù)某多品牌公司計(jì)算，客人在單品牌店鋪逗留的時(shí)間不長，但在集合店停留的時(shí)間明顯高出單品牌店3倍；另外，采用集合店模式能使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少，估計(jì)比單品牌店下降15%，但是銷售額卻能增加很多。

但是，相比卡奴迪路和361度選擇三、四線城市發(fā)展，杜巖宏認(rèn)為，品牌集合店更適合一二線城市?！耙?yàn)樵谝欢€城市，消費(fèi)者的個(gè)性化更加明顯，服務(wù)需求更高，這符合了品牌集合店以及買手店特征?！?/p>

對(duì)此，馬崗亦認(rèn)同。在他看來，一線城市雖然有大品牌了，但三、四線城市消費(fèi)大品牌的能力是有限的，問題主要在于一線城市的消費(fèi)氛圍沒有形成，其市場并沒有飽和。