⊙記者李小兵○編輯全澤源

上證報記者昨日獲悉，解放報業(yè)集團(tuán)與文新報業(yè)集團(tuán)合并事宜再獲新進(jìn)展。合并后的“上海報業(yè)集團(tuán)”擬定于10月28日掛牌。同時該集團(tuán)還將迅速推出新媒體業(yè)務(wù)“上海觀察”。另據(jù)悉，東方明珠昨日召開了機(jī)構(gòu)及媒體見面會，公司明確表示，確實在往網(wǎng)絡(luò)游戲方向發(fā)展。這些跡象表明，上海的傳統(tǒng)媒體企業(yè)已經(jīng)下決心擁抱新媒體。

辦公地比鄰新華傳媒

據(jù)悉，上海報業(yè)集團(tuán)的掛牌辦公地既不在原解放報業(yè)集團(tuán)的漢口路報業(yè)大廈，也不在文新報業(yè)集團(tuán)的威海路大廈，更不在解放報業(yè)集團(tuán)位于上海莘莊的新址，而是在位于上海徐家匯CBD商圈的上海中金國際廣場。

知情人稱，該辦公“地盤”屬于新華傳媒，新華傳媒的辦公地址就位于上海市漕溪北路331號新華中心（即中金國際廣場A座）8樓。如此，新成立的上海報業(yè)集團(tuán)將與其旗下的上市平臺——新華傳媒在同一幢大樓里辦公。

報業(yè)整合模式初顯

對于新成立的上海報業(yè)集團(tuán)報業(yè)業(yè)務(wù)格局，知情人透露：“還在邊運行邊探討，但基本確定了《解放日報》、《文匯報》、《新民晚報》的三大主體，至于這三家報社是否給予法人資格，還沒有定論。”另據(jù)悉，《解放日報》和《文匯報》目前還將保留行政撥款，《新民晚報》則沒有。

而兩大集團(tuán)合并后旗下眾多其他媒體的取舍問題，可能的解決方法是采取由《解放日報》、《文匯報》、《新民晚報》三大主體“認(rèn)領(lǐng)”的方式解決一批。其中，原解放日報集團(tuán)旗下盈利能力較好的《新聞晨報》、《申江服務(wù)導(dǎo)報》、《報刊文摘》等，和有特定渠道的《支部生活》等，被認(rèn)為是“認(rèn)領(lǐng)”熱門；相對而言，《新聞晚報》和《上海法制報》等前途難料。集團(tuán)對三家報社“認(rèn)領(lǐng)”子媒的數(shù)量不做限定，沒有被“認(rèn)領(lǐng)”的暫時歸集團(tuán)。

新媒體同時啟動

與此同時，上海報業(yè)集團(tuán)也已經(jīng)著手新媒體業(yè)務(wù)的工作。“一批80后成為業(yè)務(wù)骨干。”

記者了解到，首個推出的將會是一款A(yù)PP。該款A(yù)PP歸于《解放日報》旗下，其內(nèi)容不體現(xiàn)在報紙上，名稱目前定為“上海觀察”，以評論和網(wǎng)絡(luò)主流表達(dá)形式，全方位展現(xiàn)上海人和上海事。目前，該APP已經(jīng)確定了諸多板塊，并正在約聘各板塊的專業(yè)作者，以期在11月中旬與讀者見面。

而該APP的運作模式也很特別，即體現(xiàn)了政府的扶持，也頗具市場化風(fēng)格。首先，該APP作為上海市委宣傳部的項目，認(rèn)購10萬份，從而為項目的啟動提供了資金支持和客戶支持；其次，給項目團(tuán)隊確立經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)市場評估加碼任務(wù)指標(biāo)，加速推進(jìn)市場化；三是借勢新媒體推動人才轉(zhuǎn)型。兩大集團(tuán)合并后，原集團(tuán)的中層干部分流問題難以回避，尤其是一些80后培養(yǎng)對象的“上崗”空間受到擠壓，因此，發(fā)揮他們在新媒體方面的優(yōu)勢，就成為一批人揮灑業(yè)績的舞臺。