新華網(wǎng) 2013-11-03 11:32:33
盡管各有各的算盤,但在業(yè)內(nèi)看來,更多是房地產(chǎn)業(yè)拓展直接融資渠道的新嘗試。更有專家認為,金融地產(chǎn)時代正加速來臨,利益與風險均在成倍放大。
新華網(wǎng)廣州11月3日電(記者 周強)在一周之內(nèi),廣州國企越秀集團旗下的越秀地產(chǎn)和中國市值最大的房地產(chǎn)發(fā)展商萬科紛紛入股商業(yè)銀行。盡管各有各的算盤,但在業(yè)內(nèi)看來,更多是房地產(chǎn)業(yè)拓展直接融資渠道的新嘗試。更有專家認為,金融地產(chǎn)時代正加速來臨,利益與風險均在成倍放大。
“地產(chǎn)做到最后就是做金融”
日前,中國市值最大的房地產(chǎn)發(fā)展商萬科對外稱,擬通過旗下子公司以基石投資者身份參與徽商銀行股份有限公司H股在香港的首次公開發(fā)行。預計此次認購的股份數(shù)量不超過883986000股,最終認購結(jié)果將取決于實際發(fā)行情況,按每股3.88港元的定價上限估算,萬科旗下子公司此次認購金額將不超過34.3億港元。
公告顯示,徽商銀行總部位于安徽省合肥市,是一家城市商業(yè)銀行。而萬科是5位基礎(chǔ)投資者中手筆最大的一位。這是萬科首次入股銀行,一旦徽商銀行完成上市,萬科的持股比例將在8%左右,超過安徽省能源集團成為徽商銀行最大股東。
萬科董事會秘書譚華杰表示,萬科參股商業(yè)銀行是為了幫助公司率先向客戶提供國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)金融服務(wù),提升公司在全面居住服務(wù)方面的競爭力。
無獨有偶。10月26日,越秀集團旗下的上市公司越秀地產(chǎn)對外宣布向創(chuàng)興銀行全體股東提出部分要約收購,以每股35.69港元現(xiàn)金收購最多不超過75%股份。收購全部75%股份所涉及金額約為港幣116.44億元。
成立于1948年的創(chuàng)興銀行現(xiàn)在香港設(shè)有總行及51間本地分行,并擁有全金融牌照。這對于靠地產(chǎn)發(fā)跡的越秀集團來說,無疑“是一個重要機遇,可以進一步豐富越秀企業(yè)集團的金融服務(wù)經(jīng)驗。”也正符合越秀地產(chǎn)一貫以來的運營思路:“地產(chǎn)做到最后其實就是做金融”。
拓展新融資渠道的嘗試
在業(yè)界看來,撇開企業(yè)賺取利潤的眾所周知動機,地產(chǎn)與銀行的“聯(lián)姻”更多是拓展新融資渠道的嘗試。一直以來,房地產(chǎn)業(yè)融資是以銀行貸款的間接融資為主,通過發(fā)行股票、債券的直接融資成本又太高,因此,房地產(chǎn)業(yè)對直接融資的意愿蠢蠢欲動。
“以萬科為例,這次認購是它獲取低成本融資的一個方式。如果從其他銀行拿不到貸款,從入股企業(yè)更容易進行低成本融資。”盛富資本CEO黃立沖說,“企業(yè)控股保險、銀行等金融機構(gòu),一直都是趨勢。從上市公司管制角度講,要考慮公允性,但從實際操作來講,銀行給自己股東貸款肯定會更寬松和容易。”
亞太城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓說,房企“染指”銀行,有利資本市場發(fā)展與調(diào)整融資結(jié)構(gòu)。“控股銀行可以為房企帶來融資創(chuàng)新,其好處遠甚于信托、基金、海外發(fā)債等融資方式,今后開發(fā)商與銀行深度融合發(fā)展將成行業(yè)發(fā)展大趨勢。”
不少分析人士還表示,在每次的季報、年報中,上市銀行都是最賺錢的“高富帥”。即使在今年飽受利率市場化沖擊、壞賬風險侵襲等不利因素影響,商業(yè)銀行凈利潤增速大幅放緩,但16家上市銀行上半年仍凈賺6117億元,占據(jù)了全部上市公司的半壁江山。“銀行旱澇保收、利潤豐厚,而近兩年來,中國房地產(chǎn)迎來大反彈,甚至部分危及資金鏈,有理由猜測這是房企居安思危的風險防范。”經(jīng)濟分析師朱大鳴說。
或成倍放大風險
作為一個資金密集型的行業(yè),國內(nèi)房企在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)外形成多元主營業(yè)務(wù)的比例并不高,較多的是在行業(yè)內(nèi)形成縱向一體化的多元經(jīng)營。在尚未完成轉(zhuǎn)身之際,缺錢、缺地、缺政策紅利已成為當前房企面臨的普遍困惑。
一直以來,銀行缺項目,房企缺資金,二者合作仿佛是一對孿生體。然而,隨著房地產(chǎn)泡沫呼聲再起,銀行不良貸款甚囂塵上,房貸額度收緊等一系列利空因素影響下,銀行與房企的生態(tài)關(guān)系正在悄然轉(zhuǎn)變,這無疑加快了地產(chǎn)涉足銀行的步伐。
“有了自己的控股銀行,房企的境遇將大為改善。對于購買本企業(yè)產(chǎn)品的客戶,完全可以讓其通過自己入股的銀行來辦理按揭貸款,在房貸額度收緊的情況下,更有利于打造企業(yè)銷售的核心競爭優(yōu)勢,同時提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率。”來自CRIC研究中心的分析師表示。
有專家表示,自2009年開始,房地產(chǎn)金融化已呈現(xiàn)加速態(tài)勢。“繼中國泛海控股集團、魯能集團、綠地集團、復地集團、華潤置地集團、僑鑫集團、星河集團、萊蒙集團、越秀集團進入銀行業(yè)之后,純房地產(chǎn)公司萬科入股商業(yè)銀行可謂是一個里程碑事件。”謝逸楓說,“不論是利潤多元化,還是融資渠道擴寬,這表明房地產(chǎn)金融時代正加速到來。”
朱大鳴指出,地產(chǎn)和金融相互滲透,在看到利益的同時也必須防范風險。“不可否認,金融業(yè)從來就是風險相對較大的產(chǎn)業(yè),特別是當前鬧錢荒的背景下,銀行資產(chǎn)配置不當,地方債與影子銀行都有可能拖累金融業(yè),同時也可能會對房地產(chǎn)業(yè)造成沖擊;而房地產(chǎn)市場一旦發(fā)生紊亂,也勢必會影響金融安全。二者捆綁,風險也將成倍放大。”
http://news.xinhuanet.com/fortune/2013-11/03/c_117981035.htm
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