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私募長跑冠軍曾昭雄:不重業(yè)績排名集中、長期持有成長股

2013-11-04 01:23:12

良好的業(yè)績表現(xiàn),使曾昭雄以及明曜投資一直被業(yè)界持續(xù)關(guān)注,并成功入圍了由《每日經(jīng)濟新聞》舉辦的“2013年度中國十佳私募基金”評選活動。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱秀偉 韓海龍    

每經(jīng)記者 朱秀偉 韓海龍

“公轉(zhuǎn)私”浪潮席卷著中國基金界,公募大佬前仆后繼殺入私募江湖,但最近幾年以來能真正華麗轉(zhuǎn)身的卻只有少數(shù),其中業(yè)界人稱“不老私募冠軍”的明曜投資董事長曾昭雄就是其中的佼佼者。他不僅容顏不老,業(yè)績更是長盛不衰。

20年的從業(yè)經(jīng)歷,早期曾在深交所任職,后加入平安證券、聯(lián)合證券,2000年德斯頓資產(chǎn)管理公司(現(xiàn)德盛安聯(lián))倫敦總部亞太策略分析師,是國內(nèi)極少數(shù)有海外投資機構(gòu)從業(yè)經(jīng)歷的私募經(jīng)理。

緊接著曾昭雄回到國內(nèi),成為一位職業(yè)投資人,2001年后歷任湘財荷銀(現(xiàn)泰達宏利)、景順長城、招商基金、信達澳銀等多家基金公司的投資總監(jiān)、基金經(jīng)理,其管理資金規(guī)模最高達220億元。

隨后曾昭雄“公轉(zhuǎn)私”,將合贏投資發(fā)展壯大,成為國內(nèi)一線私募,在以曾昭雄為首的投研團隊的帶領(lǐng)下,合贏投資業(yè)績一直十分優(yōu)秀,居行業(yè)前十。2012年曾昭雄又一次完成華麗轉(zhuǎn)身,自己創(chuàng)辦了明曜投資,在資本市場上下波動極大的2013年,其所管理產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)秀,收益超過40%,讓市場再次見證了他 “不老”的傳奇。

良好的業(yè)績表現(xiàn),使曾昭雄以及明曜投資一直被業(yè)界持續(xù)關(guān)注,并成功入圍了由《每日經(jīng)濟新聞》舉辦的“2013年度中國十佳私募基金”評選活動。

在金秋十月,為了更深入、更精準地選出真正能經(jīng)受住時間考驗、長期跑贏市場、為投資者代言、為投資者利益守望、中國最杰出的私募基金,《每日經(jīng)濟新聞》與曾昭雄展開了一場才長達4小時的交流,試圖揭開其“私募長跑冠軍”的謎底。

不求規(guī)模 先做好投資/

NBD:先介紹一下您的團隊吧。

曾昭雄:包括我在內(nèi),我們團隊總共有8個人,其中一位是公司的風(fēng)控總監(jiān),負責(zé)運營風(fēng)險的控制,有三位很資深的研究員,他們的研究支撐著我作為投資決策者和基金經(jīng)理的工作,還有兩個同事負責(zé)市場拓展和客戶服務(wù)。最開始是想找一個市場營銷方面的成員,但人員沒有到位。不過目前我們更關(guān)心的事情是先把業(yè)績做好,對市場營銷人員的需求不是特別迫切。不過,如果看到特別合適的人才,也會考慮吸納進來,明年團隊成員數(shù)量可能會增加。

NBD:8個人的團隊,是不是規(guī)模小了些?

曾昭雄:我覺得目前基本上夠用。在我們的團隊,不需要做很多形式上虛的東西,集中精力做好我們認為正確的事情就可以了。比如我們研究啟明星辰的時候,不需要研究員跟我講信息安全這個行業(yè)怎么樣,也沒有必要讓我的人去把別人的研究報告加工一遍給我看,我自己看研報就可以了。看完后,我們大致就能知道哪幾個點要去研究,要去了解,集中力量把問題了解清楚后由研究員把這家公司的財務(wù)模型做出來,然后持續(xù)地跟蹤。選擇投資標的就是從2700多家公司中做減法,通常投資標的超過15個就會使投資業(yè)績平庸化。在資產(chǎn)管理規(guī)模達到30億元之前,目前這個團隊就已經(jīng)足夠了。我曾經(jīng)在信達澳銀管理220億元的資產(chǎn),當(dāng)時團隊只有五個研究員,我們當(dāng)時管理得也很好。

目前公司只有一個股東,就是我自己,團隊有良好的利益分享機制,我們的核心團隊一起并肩經(jīng)歷了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,公司是我的,但同時也是大家的。將來也不排除會有合伙人進來,只要能給公司和大家?guī)砻黠@的整體提升。

我現(xiàn)在的想法比較純粹——不追求多大的規(guī)模,首要是把投資做好。在未來三年時間,我都會一直按照這種想法去做。

既重收益 也重凈值回撤/

NBD:你是如何做好投資的?

曾昭雄:從收益率或者說結(jié)果的角度來講,我們希望做加法,或者是乘法,即收益率要不斷增長;但是從方法論的角度來講,需要做減法。

NBD:怎么理解“做減法”?

曾昭雄:舉個例子。某零售上市公司傳統(tǒng)主業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)巨大沖擊,隨后公司也進入電商行業(yè)與現(xiàn)有巨頭直接競爭,與此同時,公司還準備做銀行、做基金銷售、甚至收購一家網(wǎng)絡(luò)公司的股權(quán),我覺得這樣不對。當(dāng)時該公司傳統(tǒng)主業(yè)受到?jīng)_擊、經(jīng)營面臨困難時,應(yīng)該是做減法而不是大量做加法或者乘法,即利用有限的資源集中做好主業(yè),同時,集中精力做好電商最核心的客戶體驗,而不是遍地開花謀求大而全甚至多元化。做投資與經(jīng)營公司類似,需要將有限的資源集中到最有前途的標的上。具體來講,就是投資不需要買所有漲得很快的公司,一鳥在手,勝似百鳥在林,買到幾只表現(xiàn)優(yōu)異的股票就行了,我需要做的是選出10~15家我覺得能持續(xù)高增長,注意不是持續(xù)穩(wěn)健增加,而是持續(xù)高增長的公司。

NBD:從曾總管理的基金的長期表現(xiàn)可以看出,你的風(fēng)格很穩(wěn)健,收益優(yōu)異,業(yè)績表現(xiàn)上乘。

曾昭雄:要實現(xiàn)管理的產(chǎn)品凈值持續(xù)穩(wěn)健上漲有很多方法,但真正要執(zhí)行起來完全是兩碼事。不同的人有不同的選擇或決策,一旦選擇了就存在選錯的可能。比如今天我買了只股票,但我有可能選錯,選錯就會造成產(chǎn)品凈值波動。這就迫使我考慮一旦選錯股的代價是多少。在現(xiàn)在這個時間點上,對于風(fēng)險我們相對會考慮多一點。事實上,從9月開始,我們就把投資節(jié)奏放慢了,就是為了避免選錯付出的代價。

其實,私募乃至整個中國的財富管理行業(yè)都存在一個現(xiàn)實的問題,因為客戶的要求十分苛刻,漲的時候要求自己買的產(chǎn)品漲得更多,跌的時候卻要求自己的產(chǎn)品不跌。但是我們知道,收益和風(fēng)險始終是匹配的,高收益必然意味著高風(fēng)險,客戶這樣的要求并不是一種理性的表現(xiàn)。但現(xiàn)實的市場就是這樣,我們必須得去適應(yīng),這也是我們之所以把產(chǎn)品凈值回撤作為重要考量的一個關(guān)鍵動因。我認為,任何時候私募都既考慮要高收益,又要考慮凈值回撤。

舉個例子,2010年4月上市的藍色光標,當(dāng)時是一家默默無聞的公司,我大概是在2010年5月把它了解清楚了,6月份股價回調(diào)后開始買入,然后在每一個股價相對較低的位置持續(xù)買入,最終我當(dāng)時管理的賬戶總共占了該公司總股本的4.96%,流通股超過10%。從2010年到現(xiàn)在的3年多時間,我們對藍色光標的倉位有所減少,其實就是害怕股價回撤。到了今年9月份覺得股價比較貴了,我們從中撤出了,但它還是一家十分難得的好公司。

對產(chǎn)品業(yè)績而言,假如說我們僅僅追求業(yè)績排名,力爭在某一年做“一哥”,那完全可以放開手腳,不考慮產(chǎn)品凈值回撤,我們的產(chǎn)品收益可能會更高,業(yè)績做得更好,但產(chǎn)品收益的波動可能很大,萬一出錯,客戶的代價太大。因為我們考慮到了回撤的風(fēng)險,所以從8月底開始把倉位降了下來,逐步賣出手上漲得很好的股票,并對倉位結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。如果不調(diào)整,我們9月份的凈值可能多漲20%,但10月份也有可能下跌15%,結(jié)果客戶坐了個過山車。

NBD:你為什么會選擇在9月份降低倉位呢?你對未來的行情走勢有怎樣的判斷?

曾昭雄:我們減倉,是因為我覺得有可能維持原有狀況會出錯,因為市場的泡沫化現(xiàn)象非常明顯,尤其是創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板指數(shù)一路從500多點漲到1400多點,只漲了一倍多,漲幅并不算特別夸張。但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)核心個股都是過百倍的動態(tài)市盈率時,你就不得不去思考這樣一個問題——未來得需要多高的增長率才能支撐這么高的估值?鑒于這些因素,我們在那個時候就主動降低倉位,即便這個選擇面臨被證實是錯誤的風(fēng)險。

抓“好公司”“30%增速”選股/

NBD:你談到選擇很重要,選擇具體表現(xiàn)為選股。在選股方面,你有什么心得?

曾昭雄:到目前為止,我覺得我們70%的成績源自于對上漲周期能持續(xù)多年的股票的挖掘。其實這類股票在數(shù)量上并不少,但在市場中的占比比較少,可能有10%左右。這是我們的能力,也是我們的優(yōu)勢。

怎么找到能連續(xù)上漲幾年的公司?用一句話歸納就是“一個公司看不到三年的前景不會買”,意思是必須看到未來三年一家公司業(yè)績的持續(xù)增長,而且只有增速相對較高的公司才會被納入建倉標的。我們對“增速相對較高”的定義是30%或者更高,在實踐中,能長時間維持這樣高增速的公司是很少的。背后的邏輯是公司優(yōu)異的經(jīng)營管理。

NBD:你所說的“30%增速”選股票的原則,有沒有具體的案例?

曾昭雄:到目前為止我做得最成功的一只股票是云南白藥,我是最早重倉云南白藥的人之一,2004年我管理的一只基金買了這個公司超過20%的流通股,其后白藥在我管理的絕大部分基金、信托都是重倉股,到今年還是我們的重點投資標的,不過最近在110元左右退了出來,因為它短期漲得太多,而未來一年公司的經(jīng)營將進入一個調(diào)整蓄勢的階段。

云南白藥是到目前為止在A股市場里唯一能夠在上市之后持續(xù)十年以上凈利潤復(fù)合30%以上增長的公司,到目前為止找不到第二家。大家津津樂道的價值投資典范貴州茅臺也沒有做到,茅臺有一個階段凈利潤增長水平只有10%左右,而且今年可能更低。

之所以之前看好云南白藥,主要是看到了其優(yōu)勢在于它的核心產(chǎn)品是國家三大保密配方之一,是老祖宗留下的國寶,基因很好,長期入選國家醫(yī)保、基藥獨家品種;它的管理層十分優(yōu)秀,進入日化產(chǎn)品、化妝品的戰(zhàn)略恰到好處,這是其股價長期走牛的根本性因素。

還有一個例子就是金螳螂,如今我們還持有這只股票。這家公司2007年上市,到現(xiàn)在每年的凈利潤增長率在40%以上。我們知道這只股票有風(fēng)險,因為公司實際控制人朱興良已經(jīng)被帶走調(diào)查,最終的調(diào)查結(jié)果現(xiàn)在還不知道。盡管如此,我們?nèi)圆荒芊穸ㄋ且患液芎玫墓尽?/p>

涪陵榨菜也一樣,我們?nèi)ツ晔窃?1、22元買的這只股票。當(dāng)時我就曾經(jīng)跟朋友說,中國未來有很多不確定性,但有一項是確定的,那就是中國會成為全球最大的消費市場,有可能是在五年以后,或者十年以后。在這個全球最大的消費市場,大眾消費類公司是很好的標的。其后,我們買過乳業(yè)、飲料等消費類個股,倉位從百分之幾到10%不等,但當(dāng)時我覺得最好的消費股還是涪陵榨菜,原因在于它是一家被大幅低估的好公司,你只要去公司親自看一看就能發(fā)現(xiàn),在A股上市公司中,將管理做得如此之好的公司其實是很少的。云南白藥、藍色光標、金螳螂、涪陵榨菜都是管理很好的公司。

舉上面?zhèn)€股的例子,其實無非強調(diào)一點:進入我們選擇范圍的公司必須是好公司。

不斷證偽 長期持股穿越牛熊/

NBD:談?wù)勀愕倪x股步驟吧!

曾昭雄:投資的第一步是必須選好公司。在任何一個時點,看上去高增長的公司始終是有的,但正如我們前面說到的那樣,做投資要做減法,不需要買所有漲得很快的公司,而是選出10~15個我覺得能持續(xù)高增長的公司。這種高速增長的比率不一定需要達到50%,能找到30%以上復(fù)合增長的公司你就能賺很多錢,當(dāng)然有50%的高增長更好。云南白藥就是一個例子。

第二步就是選擇合理的時機,在合理的價格、即股價被市場低估的時候買入。今年我們加倉云南白藥是在75元左右,我們買入的時點很好,當(dāng)時云南白藥曾經(jīng)在香港被下架,說有毒,那天白藥從85元跌到最低的73元,此時就是股價被大幅低估的時候。

NBD:我們剛才聊了選股的基本方法論——要做減法;選股的基本標準——選擇那些能夠連續(xù)實現(xiàn)30%以上年利潤增長的好公司;選股的時機——股價被低估的時候介入。這些都是你多年來的經(jīng)驗總結(jié),你平時是通過什么方式來約束自己的投資行為的?因為對大多數(shù)普通投資者而言,一旦進行真金白銀的交易時,這些準則往往容易被拋諸腦后。

曾昭雄:首先,關(guān)于股票投資,我們希望能夠堅持做基本面分析,堅持做公司價值研究的投資者。

管理一家上市公司有很多的要點,很多要點不是炒股票的人就能看到的。公司的成本控制、現(xiàn)金流管理、管理層的行事風(fēng)格等方方面面都會影響到對一家公司價值的判斷。只有認真研究這些平常投資者都看不到的方面,才能甄別出來這家公司是好公司還是一般的公司,或是壞公司。

其次,我們是投資成長性,而且這種成長性必須是一種持續(xù)的高增長,而不是曇花一現(xiàn)的增長。投資這類公司,你不一定是賺得最快的那個人,但你一定會是賺錢周期更加持久的那個人。

第三點,就是看準要長期持有,并不斷跟蹤證偽,時間一長,你投資到的好公司就會幫助你穿越周期、給你十分豐厚的回報。

(注:曾昭雄有關(guān)行業(yè)、個股的精彩觀點,隨后將繼續(xù)推出,敬請關(guān)注《每日經(jīng)濟新聞》)

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