南方基金投資總監(jiān)邱國鷺

■在《決定》的這60條中對投資影響最大的應(yīng)是國企改革，很多國企目前仍有很大空間可以挖掘，比如百貨零售業(yè)。

■藍籌股之所以低迷，平均5倍、6倍、7倍、8倍的市盈率，體現(xiàn)的是資本市場對中國未來市場的悲觀態(tài)度，其中，銀行股的估值就是投資者對中國未來的信心指數(shù)。事實上，大家擔(dān)心的壞賬問題并沒有想象中嚴(yán)重。在這個角度看，股價是過度悲觀的預(yù)期反映。這種過度悲觀的情緒會通過改革、市場化的力量轉(zhuǎn)變。這種制度紅利必將帶來藍籌股價格重估。

華安基金副總經(jīng)理尚志民

■另外一個視角解讀，這次改革確定非公經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)地位，因此這次國企改革真正受益方，從某種意義上來說，是廣大的民營經(jīng)濟、非公經(jīng)濟。

■民營資本憑借豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和敏銳的嗅覺，在國企改革中應(yīng)該能分到一杯羹，而且從某種程度上來說，民營企業(yè)在這個過程中是潛在的、未來最大的受益者，所以未來不僅要關(guān)注國有企業(yè)上市公司，更多應(yīng)該關(guān)注民營企業(yè)上市公司里面優(yōu)秀的、能夠分享到國企改革盛宴的上市公司。

凱迪電力董事長李林芝

■凱迪電力轉(zhuǎn)型生物能源后，最集中的兩個技術(shù)一是生物發(fā)電技術(shù)，另一個是生物合成油技術(shù)。從目前上市公司來看，發(fā)電量和原料問題都已解決，所以生物發(fā)電走向成熟。

百度百付寶總經(jīng)理章政華

■互聯(lián)網(wǎng)公司人員開會，大家普遍上半身穿西裝，下半身是休閑的，為什么？因為我們一定要用很專業(yè)的角度——上半身代表頭腦——去看這個行業(yè)。為什么我們穿休閑的褲子，從用戶體驗來講，我們要做接地氣的事。我們所有的出發(fā)點基于兩個原則，第一、保護投資人的收益，第二、保證用戶的體驗。

亞廈股份董事長丁海富

■接下去我們要做的是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，包括綠色裝飾、規(guī)?；墓芾?、并購、收購也會一并來做，我們的前景還是非常好的。

國泰基金總經(jīng)理助理黃焱

■從國內(nèi)外來看，現(xiàn)在為大家津津樂道的公司，其成長的動力是源于自身的創(chuàng)新，包括引領(lǐng)模式的創(chuàng)新，或者是技術(shù)的創(chuàng)新，渠道的創(chuàng)新，這些公司的成長就能在最終的結(jié)果上鎖定。