12月1日，北大資源“新文化社區(qū)”戰(zhàn)略暨“資源家”上線發(fā)布會(huì)在北京大學(xué)百年講堂召開(kāi)。本次發(fā)布會(huì)是北大資源集團(tuán)在2009年正式定位于“資源整合型城市運(yùn)營(yíng)商”后，第一次正式向業(yè)界系統(tǒng)地詮釋了其基于此定位下的戰(zhàn)略思路以及實(shí)踐成果。

北京大學(xué)校長(zhǎng)王恩哥、常務(wù)副校長(zhǎng)柯楊、常務(wù)副校長(zhǎng)劉偉、北京大學(xué)校產(chǎn)辦主任黃桂田、人民醫(yī)院院長(zhǎng)王杉、北大腫瘤醫(yī)院院長(zhǎng)季加孚等十余位知名醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，以及北京大學(xué)與北大資源集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作的七大文化機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家，方正集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，以及各主流媒體朋友出席了本次活動(dòng)。

北大資源“社區(qū)夢(mèng)”

“我們希望通過(guò)新文化社區(qū)，圓萬(wàn)千家庭學(xué)有所托、老有所依、心有所歸、鄰有所樂(lè)、需有所應(yīng)的社區(qū)夢(mèng)。”方正集團(tuán)總裁、北大資源集團(tuán)總裁余麗在闡述新文化社區(qū)戰(zhàn)略時(shí)說(shuō)，整合北大和方正的優(yōu)質(zhì)資源，將教育、醫(yī)療、文化等民生服務(wù)植入社區(qū)，始終是北大資源集團(tuán)對(duì)“新文化社區(qū)”的定位。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，余麗對(duì)“新文化社區(qū)”進(jìn)行了詳細(xì)剖析：“新文化中心”為標(biāo)識(shí)的、承載知識(shí)文化的空間，內(nèi)設(shè)大講堂、書(shū)院、藝術(shù)館、劇場(chǎng)、培訓(xùn)教室、校友會(huì)會(huì)館、北大醫(yī)療健康管理中心等功能；以“步行優(yōu)先”為特色，植入教育、醫(yī)療等資源的社區(qū)規(guī)劃；以《社區(qū)居民公約》為代表的居民共建社區(qū)宗旨，打造社區(qū)居民“共有共建共享”的生活共同體；以居民參與型自然園林景觀為導(dǎo)向的、追求生態(tài)友好的生活方式。

發(fā)布會(huì)上，方正集團(tuán)董事長(zhǎng)魏新希望北大資源集團(tuán)在現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上，積極探索文化與地產(chǎn)結(jié)合的新路徑，真正為提升城市文化品質(zhì)，提升人民的精神素養(yǎng)做貢獻(xiàn)。

北京大學(xué)校長(zhǎng)王恩哥表示，作為北大唯一涉足地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的校辦企業(yè)，北大資源積極探索具有北大特色的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與服務(wù)模式，提升自建項(xiàng)目的社區(qū)生活品質(zhì)和城市價(jià)值，通過(guò)創(chuàng)新方式將北大的文化價(jià)值普惠大眾，這既提升了北大的凝聚力，體現(xiàn)了北大校企的血統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，也體現(xiàn)出北大校企服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

“資源家”打破資源壁壘

當(dāng)天，作為北大資源為業(yè)主傾力打造的社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)，“資源家”的上線儀式頗受關(guān)注。一期上線的資源家搭建了“商城”、“教育”、“健康”、“悅讀”、“理財(cái)”、“免稅店”、“專(zhuān)享區(qū)”等十大頻道。其中，專(zhuān)享區(qū)為業(yè)主提供了依托北大醫(yī)療的綠色就醫(yī)，依托方正全產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先就業(yè)，依托方正金融的明星信托等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。作為“新文化社區(qū)”戰(zhàn)略的重要支撐，“資源家”解決了實(shí)體資源植入受到社區(qū)規(guī)模限制的問(wèn)題，融貫教育、健康、金融、購(gòu)物等為一體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)社區(qū)生活服務(wù)24小時(shí)在線和優(yōu)質(zhì)資源跨地區(qū)實(shí)時(shí)共享，使社區(qū)居民足不出戶(hù)，就能享受到教育培訓(xùn)、金融超市、健康醫(yī)館、遠(yuǎn)程購(gòu)物等便捷服務(wù)。同時(shí)，“資源家”還解決了因地區(qū)差異造成的部分優(yōu)質(zhì)資源不能落地的問(wèn)題，避免了不同項(xiàng)目在社區(qū)配套服務(wù)上的差異。

方正集團(tuán)董事、執(zhí)委會(huì)主席兼首席執(zhí)行官李友認(rèn)為：“過(guò)去沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，產(chǎn)品考驗(yàn)的是內(nèi)在的商業(yè)價(jià)值，而網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要考驗(yàn)的服務(wù)特性，所以北大資源集團(tuán)的‘資源家’，集成的服務(wù)均為北京大學(xué)、方正集團(tuán)、北大資源集團(tuán)自有的優(yōu)質(zhì)資源，使北大的醫(yī)療、北大的教育、方正的IT、方正的金融以及社會(huì)上的其他服務(wù)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)延伸出去?！狈秸瘓F(tuán)副總裁、北大資源集團(tuán)常務(wù)副總裁方灝將此模式稱(chēng)之為“跨界營(yíng)銷(xiāo)整合”。

目前，“資源家”一期上線的內(nèi)容以教育、健康、文化為核心，力求滿(mǎn)足居民對(duì)于生活服務(wù)最基本的需求，在“資源家”二期版本中，將對(duì)現(xiàn)有內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展和延伸，因此，未來(lái)“資源家”的服務(wù)將更加豐富，用戶(hù)體驗(yàn)也會(huì)更好。

據(jù)悉，“資源家”將在全國(guó)所有項(xiàng)目同步上線，所有業(yè)主均將通過(guò)這個(gè)平臺(tái)享受各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，“資源家”平臺(tái)上的各類(lèi)供應(yīng)商悉數(shù)到場(chǎng)，對(duì)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)做出鄭重承諾。

房地產(chǎn)2.0時(shí)代的創(chuàng)新探索

目前，在國(guó)家政策趨向“以人為本”的宏觀環(huán)境下，開(kāi)發(fā)商的成熟度不僅體現(xiàn)在單一的完成住宅開(kāi)發(fā)，如何加深對(duì)民眾 “安居”需求的理解，提供便捷的生活設(shè)施和周到的物業(yè)服務(wù)將成為新的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。如果說(shuō)，拿地蓋房模式是房地產(chǎn)企業(yè)的1.0版本，那么房企的下一站就是注重社區(qū)居民服務(wù)的2.0時(shí)代。

中央黨校科社部社會(huì)制度比較教研室副主任向春玲對(duì)此提出了深刻的見(jiàn)解，“老百姓現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)的不僅是房子，而是一種生活方式。這種生活方式以民生服務(wù)為需求，也包括對(duì)精神文化的需求。如果地產(chǎn)商能夠上升到關(guān)注百姓需求的層次，房地產(chǎn)發(fā)展的新時(shí)代就將到來(lái)?！?/p>

十八屆三中全會(huì)提出：要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。作為北大文化與精神的一脈相承者，北大資源集團(tuán)正致力于改變當(dāng)下中國(guó)城市社區(qū)僅解決居住功能，而普遍缺乏公共文化配套的現(xiàn)狀?！靶挛幕鐓^(qū)”將通過(guò)充滿(mǎn)人文特質(zhì)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)，讓居民感受到居有所住、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教。同時(shí)，通過(guò)“資源家”社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，讓更便捷的服務(wù)進(jìn)入民居，使北大資源不僅成為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商，更以“生活服務(wù)提供商”的姿態(tài)親近業(yè)主，使業(yè)主對(duì)社區(qū)產(chǎn)生歸屬感與認(rèn)同感。