每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

斥資71億美元(約合人民幣437億元)收購全球最大的生豬及豬肉生產(chǎn)商美國史密斯菲爾德食品公司后，雙匯集團的國際化道路越走越遠。

近日，有消息稱，雙匯國際計劃加入對西班牙肉食品加工企業(yè)Campofrio的競購。值得注意的是，作為史密斯菲爾德食品公司并購案的“福利”，雙匯集團的控股公司雙匯國際已經(jīng)間接獲得了Campofrio公司36.99%股份。

昨日（12月11日），雙匯集團董事長萬隆亮相2013央視財經(jīng)論壇，爆料了收購史密斯菲爾德食品公司的諸多細節(jié)。“我是最后交割的時候才去的美國，美國職工最擔心的是關(guān)閉工廠、裁減員工。我在員工大會提出了三個原則和六個不變。講完了以后，200多員工排著隊和我握手。”

7年前提出國際化構(gòu)想/

事實上，如今的萬隆已經(jīng)不僅僅是 “中國第一屠夫”，相比之下“世界第一屠夫”的名號更合適。這一變化源于雙匯國際被描述為“蛇吞象”的收購案。

2013年5月29日，雙匯國際和史密斯菲爾德食品公司聯(lián)合發(fā)布公告稱，雙匯國際將收購史密斯菲爾德已發(fā)行的全部股份，價值約為71億美元 (約合人民幣437億元)，其中股權(quán)部分對價約為47億美元，債權(quán)部分對價約為23億美元。

對于這個業(yè)界看來頗為突然的收購案，雙匯集團掌門人萬隆其實早在10年前就開始醞釀。“當時我們就想要史密斯菲爾德至少20%的股權(quán)，但前任董事長提出最多能給5%。5%有什么意義？所以當初就沒有談成。”

讓雙匯真正走向國際化始終是萬隆的心結(jié)。據(jù)了解，萬隆于2006年提出雙匯國際化構(gòu)想，雙匯集團宣布國有產(chǎn)權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓，此后鼎暉投資和高盛集團組建的香港羅特克斯有限公司成為雙匯國際大股東。2007年，雙匯國際在香港落地，從出生之日起，這個境外機構(gòu)的主要使命就是以香港為投資平臺，去海外投資。

“重組后的雙匯國際擁有的上市公司(雙匯發(fā)展)市值近千億，又有(原來)全球最大的美國史密斯菲爾德公司，而且還擁有歐洲最大肉制品加工企業(yè)Campofrio近37%的股份。在歐、亞、美洲，都有我們的企業(yè)，分布10多個國家的100多家(企業(yè))。今年銷售收入由480億元達到1300億元。”萬隆解釋道。

并購整合前景待考/

萬隆如今回顧這起收購案波瀾不驚，“我去收購史密斯菲爾德是在最后交割的時候才去的，前期都是其他同事去做的。”事實上，這起刷新了中美企業(yè)并購紀錄的案件，交易歷經(jīng)120天的審查、投票。在此期間，史密斯菲爾德大股東反對等諸多問題讓收購前景撲朔迷離。

萬隆的那趟美國之行不只是最后交割時的簽字。2013年9月27日，交割后第二天，萬隆出現(xiàn)在美國弗吉尼亞州東南部一座小鎮(zhèn)，這里是史密斯菲爾德的總部。他在小鎮(zhèn)上參加了當天的職工大會。

在萬隆看來，這起并購案讓他印象最深刻的就是這次職工大會。“史密斯菲爾德職工最擔心的是我們關(guān)閉工廠，裁減員工。為了解決這個問題，我去了以后召開了200多人的員工大會，提出了品牌不變、基地不變、團隊不變、工廠不關(guān)、員工不減，我想我也很感動。”

盡管并購后整合前景尚未明朗，但萬隆表示，“因為我們是干這行的，而史密斯菲爾德是（這行業(yè)）全球最大的企業(yè)、百年老店，所以我們對并購以后管理好這個企業(yè)還是很自信的。”

史密斯菲爾德很可能只是雙匯國際化的開始。近日有西班牙媒體報道稱，雙匯國際在與中行簽訂框架協(xié)議支持公司國際擴張后，又計劃加入對Campofrio的競購。不過，截至目前，雙匯官方尚未對競購Campofrio的消息作回應(yīng)。