有“城市凈化器”之稱的金隅集團(tuán)發(fā)動(dòng)的一場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)，正在給中國水泥、建材行業(yè)帶來翻天覆地的變化。

根據(jù)集團(tuán)“走出去”的市場(chǎng)化戰(zhàn)略和“好水快流”的經(jīng)營(yíng)方針，通過一系列兼并收購，金隅京津冀晉吉豫“大十字”的戰(zhàn)略布局效果初顯。據(jù)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平透露，從2009年上市截止目前，金隅資產(chǎn)總額翻倍已實(shí)現(xiàn)，銷售收入也達(dá)到500多億元，利潤(rùn)總額達(dá)到40多億元，增長(zhǎng)十多倍。

“過剩”產(chǎn)業(yè)重環(huán)保

10月初，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》，對(duì)化解鋼鐵、水泥等五大行業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩制定了新的目標(biāo)，并提出了一系列政策措施。這是我國第一份以國務(wù)院名義發(fā)布的化解產(chǎn)能過剩的總體方案。決策層的舉措為市場(chǎng)提供了明晰的信號(hào)，化解產(chǎn)能過剩，已經(jīng)到了攻堅(jiān)的階段。而今年來頻頻襲擊各地的霧霾天氣帶來的環(huán)保壓力，對(duì)產(chǎn)能過剩行業(yè)來說，更是雪上加霜。在“兩座大山”的重壓之下，如何突圍，成了水泥、建材等行業(yè)面臨的共同難題。

在蔣衛(wèi)平看來，國企的責(zé)任高于一切。根據(jù)北京市《2013-2017年清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃》中提出的目標(biāo)，到2016年，北京市累計(jì)調(diào)整退出1200家污染企業(yè)。按照該計(jì)劃，金隅順發(fā)水泥有限公司和金隅平谷水泥有限公司計(jì)劃在2015年停產(chǎn)，但目前這兩家工廠主要生產(chǎn)工序已實(shí)現(xiàn)了停產(chǎn)，今年年底將實(shí)現(xiàn)全部關(guān)停。水泥壓產(chǎn)任務(wù)從2015年提前到2013年年底實(shí)現(xiàn)，減產(chǎn)水泥150萬噸，每年可減少煙粉塵排放390噸。

蔣衛(wèi)平還表示，為了使金隅更好地履行“城市凈化器”的功能，水泥產(chǎn)業(yè)鏈還將實(shí)現(xiàn)“綠色延伸”，更進(jìn)一步從源頭上發(fā)力，打造“綠色礦山”。近年來，金隅集團(tuán)不斷加大對(duì)礦山的治理力度，經(jīng)過幾年來的治理，在河北鹿泉金隅鼎鑫水泥有限公司的礦山，就呈現(xiàn)出一幅開采規(guī)范、技術(shù)進(jìn)步、綠意盎然、生態(tài)和諧的新面貌。該公司還制定并實(shí)施了建設(shè)“和諧礦山、綠色礦山、示范礦山、生態(tài)礦山”的宏偉目標(biāo)，向“綠水青山”的目標(biāo)邁進(jìn)。

此外，在水泥窯無害化協(xié)同處理技術(shù)取得重大進(jìn)展的推動(dòng)下，一批利用該技術(shù)處置城市生活垃圾、城市污泥、各類非固體廢棄物的示范工程也實(shí)現(xiàn)了綠色崛起，清潔化的生產(chǎn)方式，一改水泥產(chǎn)業(yè)耗能高、污染重的傳統(tǒng)形象。

北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委主任靳偉日前在接受媒體采訪時(shí)就表示，2017年全市水泥產(chǎn)能將削減到400萬噸左右。他指出，保留的400萬噸產(chǎn)能的水泥企業(yè)，主要用于城市的危險(xiǎn)廢棄物的處理，包括處理醫(yī)院醫(yī)藥行業(yè)的一些醫(yī)藥垃圾，這是目前國家正大力推廣的一項(xiàng)技術(shù)。

在節(jié)能環(huán)保問題已然上升為公共挑戰(zhàn)的今天，金隅集團(tuán)通過自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，交出了一份令公眾滿意的答卷。

延伸產(chǎn)業(yè)重效益

延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)翘岣咂髽I(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要環(huán)節(jié)。作為典型的“兩高一資”行業(yè)，水泥產(chǎn)業(yè)近年來一直備受“產(chǎn)能過剩”的困擾。毫無疑問，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)是水泥行業(yè)減負(fù)解困的唯一出路。

通過業(yè)務(wù)板塊的結(jié)構(gòu)調(diào)整，金隅目前完善了水泥、新型建筑材料、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)投資管理四大板塊。多條腿走路的方式令金隅的效益不斷攀升新的臺(tái)階。

在做好水泥、新型建材原有產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，金隅依托建材制造業(yè)積累的優(yōu)勢(shì)，也在市場(chǎng)化的選擇一些更好的退出與轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。從北京轉(zhuǎn)向全國，從建材轉(zhuǎn)向下游乃至其他相關(guān)聯(lián)的行當(dāng)。

在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域延伸方面，金隅的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)已發(fā)展為年開復(fù)工面積500萬平方米以上、北京地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)開發(fā)企業(yè)之一和開發(fā)最早、項(xiàng)目最多、體系最全的保障性住房開發(fā)企業(yè)。

通過“走出去”尋找資源配置更合理與性價(jià)比更好的“價(jià)值洼地”，而“好水快流”則回避了大多數(shù)房企逆周期“囤地捂盤”的風(fēng)險(xiǎn)。金隅的低中高檔樓盤，以可心的市場(chǎng)化定位、放心的優(yōu)良品質(zhì)、貼心的售前售后服務(wù)，滿足了當(dāng)今社會(huì)不同收入群體的保障型、改善型、自住型等不同的市場(chǎng)需求，也激活了集團(tuán)科研、生產(chǎn)、商貿(mào)等整條產(chǎn)業(yè)鏈。

金隅還是北京規(guī)模最大的高檔物業(yè)的投資者和管理者之一，共持有超過100萬平方米的高檔物業(yè)，管理著超過600萬平方米的多種類型的物業(yè)資源。投資和持有的物業(yè)均位于北京的黃金地段，具有較高的商業(yè)價(jià)值和升值潛力，這為企業(yè)發(fā)展提供大量穩(wěn)定的現(xiàn)金流，僅2011年就實(shí)現(xiàn)收入7億元。集團(tuán)總部所在地--環(huán)球貿(mào)易中心就是金隅的持有物業(yè)，中心建筑面積50多萬平方米，是集5A級(jí)智能化寫字樓、五星級(jí)酒店、涉外酒店式公寓、會(huì)議會(huì)展中心、大型多功能會(huì)所等多種現(xiàn)代商務(wù)功能于一身的大型城市綜合體。

金隅這種充分利用產(chǎn)業(yè)搬遷調(diào)整騰退后的土地，大力發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，并以房地產(chǎn)開發(fā)的良好收益反哺建材制造業(yè)的做法，得到了業(yè)界的大力推崇。

面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)是否會(huì)令集團(tuán)業(yè)務(wù)出現(xiàn)混亂的擔(dān)憂，蔣衛(wèi)平給出了答復(fù)，他指出，要發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，四大主要板塊需審時(shí)度勢(shì)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于未來，蔣衛(wèi)平預(yù)期，明年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)會(huì)在改革紅利的陸續(xù)釋放下，繼續(xù)良好運(yùn)行，金隅各業(yè)務(wù)板塊也會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展，特別是作為北京傳統(tǒng)工業(yè)類企業(yè)，金隅擁有大量工業(yè)用地，或達(dá)近萬畝（含礦山），以及相當(dāng)數(shù)量可用作政府支持的自住型商品房，可以預(yù)計(jì)，房地產(chǎn)開發(fā)或?qū)⒊蔀榻鹩缑髂甑囊淮罅咙c(diǎn)。