本報記者高改芳上海報道

1月16日，馬明哲在上海召開的“中國平安互聯(lián)網金融戰(zhàn)略春茗溝通會”上宣布，平安互聯(lián)網金融的目標是以社交金融為核心的移動服務平臺。與騰訊、阿里巴巴等現有社交通訊、社交電商不同，平安的互聯(lián)網金融是從保險、金融起步，再滲透到社交金融。馬明哲介紹，平安有8000多萬客戶的數據，從這些客戶開始建立平安自己的即時通訊端，完成支付、投資等功能并不困難。

中國證券報記者了解到，平安已經在內測的“壹錢包”，可以加好友聊天，還可以給自己的朋友轉賬、網上購物，購買平安陸金所的理財產品。業(yè)內人士分析，此舉意味著平安不想受制于淘寶、騰訊，要建立自己的互聯(lián)網即時通訊平臺。

打造社交金融

平安集團董事長馬明哲表示，平安的互聯(lián)網金融戰(zhàn)略將立足于“社交金融”，將金融融入“醫(yī)、食、住、行、玩”的生活場景，主要依托的平臺是“壹錢包”。平安希望逐步將“壹錢包”的應用滲透到333項生活場景。根據戰(zhàn)略部署，未來平安的互聯(lián)網金融平臺將著力打造管理財富、管理健康、管理生活三大核心功能，從生活到金融，推動非傳統(tǒng)金融客戶轉化和遷徙成為金融客戶。

管理財富被馬明哲形象地稱為賺錢、省錢、借錢。“賺錢”主要是購買陸金所、銀行、證券理財產品等；“省錢”指積分抵現、消費返還、商圈折扣等；“借錢”指信用支付、無卡消費、小額貸款等。

馬明哲把騰訊的微信定義為社交通訊，把淘寶的來往定義為社交電商，而把平安即將推出的“壹錢包”定義為社交金融。他表示，與電商不同，平安的核心優(yōu)勢在于掌握了健康和資產兩大核心資源。健康就是平安的8000余萬保險客戶；資產就是平安的全金融牌照。而互聯(lián)網產業(yè)的支柱，也是最賺錢的，就是健康和資產兩大塊。

馬明哲說，和騰訊、淘寶在一起不會打架。互聯(lián)網對金融業(yè)產生的影響包括：10年內60%的現金、信用卡被取代；15年內，大部分中小金融機構的前臺由互聯(lián)網企業(yè)完成；金融機構網點的前臺將會小型化、社區(qū)化、智能化、多元化。

險企爭相“觸網”

平安互聯(lián)網金融核心團隊也在此次會議上首次集體亮相。他們都是中國平安(601318)近年來引進的以“互聯(lián)網”+“國際化”為主的精英人才。未來，平安的五大門戶壹錢包、天下通、萬里通、一賬通和醫(yī)健通將實現互聯(lián)互通。

互聯(lián)網正深入改變包括保險業(yè)在內的金融業(yè)態(tài)。先是“三馬賣保險”的眾安保險在渠道上完全摒棄了保險行業(yè)傳統(tǒng)的銀保、人海和電話戰(zhàn)術，從產品需求到服務流程都依托于互聯(lián)網。但眾安保險更像是馬云的阿里巴巴子公司——大股東浙江阿里巴巴電子商務有限公司持股19.9%，騰訊、中國平安分別持股15%。因此，平安更急于探索自己的互聯(lián)網發(fā)展道路。

目前,包括國華人壽、泰康人壽、太平洋保險(601601)等在內的幾十家保險公司都在淘寶上開了旗艦店。中國太保(601601)、中國太平2012年就相繼設立了太平洋(601099)保險在線服務科技有限公司、太平電子商務有限公司。人保財險、中國太保、平安車險、大地財險等保險公司均設立了專門的網銷平臺。