2014-01-20 01:36:39
2013年,金融創(chuàng)新的主角不只是銀行、券商和基金公司等老面孔,而是多了互聯(lián)網(wǎng)這一“攪局者”。隨著余額寶橫空出世,互聯(lián)網(wǎng)金融這匹“黑馬”攪動(dòng)了整個(gè)金融行業(yè)。
2014年伊始,互聯(lián)網(wǎng)金融繼續(xù)風(fēng)靡,基金公司各顯神通,爭(zhēng)先恐后地“傍”互聯(lián)網(wǎng)大款。
每經(jīng)記者 王瑞 發(fā)自北京
2014年初,基金行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)熱潮繼續(xù)發(fā)酵。上周,最有可能對(duì)余額寶造成威脅的微信版余額寶產(chǎn)品——理財(cái)通亮相。
“2013年是看熱鬧的一年,2014年基金公司之間將會(huì)有很大的分化。”上海一家基金公司的電商負(fù)責(zé)人對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,現(xiàn)在大家對(duì)待電商的態(tài)度基本趨于一致,但是與電商合作的門檻越來(lái)越高,除了幾家占據(jù)先機(jī)的公司,大多數(shù)基金公司仍然很迷茫,不知道下一步該怎么做。尋求合作平臺(tái)、開(kāi)發(fā)新型合作模式成了擺在大多數(shù)基金公司面前的難題。
開(kāi)年大戰(zhàn)即起/
2014年伊始,基金業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)即起。
1月13日,蘇寧余額理財(cái)產(chǎn)品上線公測(cè),取名“零錢寶”。首批支持廣發(fā)基金“天天紅”、匯添富基金“現(xiàn)金寶”兩只貨幣基金。零錢寶內(nèi)資金可隨用隨取,既可用于蘇寧易購(gòu)購(gòu)物、生活繳費(fèi)、信用卡還款,也可以轉(zhuǎn)到易付寶或銀行卡。
1月15日,微信聯(lián)合華夏基金推出的理財(cái)通開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)。業(yè)內(nèi)紛紛猜測(cè),注冊(cè)用戶高達(dá)6億的微信介入貨幣基金,很可能會(huì)打破余額寶一家獨(dú)大的局面。而當(dāng)日,天弘基金公布余額寶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2500億元。
隨后,支付寶稱,余額寶“企業(yè)版”正在內(nèi)測(cè)中。余額寶“企業(yè)版”主要針對(duì)的是淘寶線上賣家企業(yè),為這些客戶提供現(xiàn)金增值服務(wù)。
業(yè)內(nèi)評(píng)論稱,未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)端的天下,騰訊和阿里兩個(gè)巨頭之間的戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越好看。從消費(fèi)者對(duì)支付寶錢包的體驗(yàn)來(lái)看,微信如果僅僅做一個(gè)模仿者和追隨者,超越支付寶并不容易,未來(lái)微信以怎樣的方式與阿里競(jìng)爭(zhēng),值得期待。
京東金融相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,京東金融未來(lái)打算搭建一個(gè)基金超市,將70多家基金公司的產(chǎn)品放上去。此外,也會(huì)推支付錢包,這是所有第三方支付平臺(tái)都要推的業(yè)務(wù),但是在推出之前,希望先找到安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品,給投資者一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益。
“2014年,更多好的模式可能會(huì)被開(kāi)發(fā)出來(lái),將對(duì)這一行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,值得我們期待。”一位基金行業(yè)資深人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
銀行版余額寶開(kāi)始反擊/
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行來(lái)說(shuō)是一個(gè)兩難的選擇,倘若銀行推出類余額寶產(chǎn)品,很大一部分活期存款可能會(huì)被貨幣基金取代,資金成本會(huì)推高;若不推出,其存款規(guī)模遲早會(huì)被類似業(yè)務(wù)侵蝕,造成資金和客戶的雙重流失。
推出半年多時(shí)間便已突破2500億元的余額寶,讓銀行不得不展開(kāi)反擊,以保衛(wèi)自身存款。
2013年12月,平安銀行率先推出“平安盈”,一分錢起購(gòu),客戶可以將其閑置資金購(gòu)買南方基金旗下的貨幣基金,而且贖回資金實(shí)時(shí)到賬。從而在不影響資金流動(dòng)性的條件下,讓客戶享受到高出活期存款收益多倍的超額收益。
進(jìn)入2014年,交通銀行推出了“貨幣基金實(shí)時(shí)提現(xiàn)”業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)對(duì)接交銀施羅德、光大保德信和易方達(dá)基金等公司旗下的4只貨幣基金,投資者在交行手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行和柜臺(tái)均可實(shí)現(xiàn)快速申購(gòu)和贖回,資金可實(shí)時(shí)入賬。
與此同時(shí),工商銀行浙江分行也聯(lián)合工銀瑞信推出了“天天益”業(yè)務(wù)。據(jù)媒體報(bào)道,工行浙江分行推出該業(yè)務(wù)后,僅兩天時(shí)間客戶的累計(jì)申購(gòu)額就達(dá)數(shù)億元。
實(shí)際上,銀行與基金公司新近推出的貨幣基金產(chǎn)品只是實(shí)現(xiàn)了最基本的“T+0”業(yè)務(wù),在支付場(chǎng)景和功能上并未做過(guò)多的擴(kuò)展。
盡管如此,銀行反擊的火藥味已經(jīng)出現(xiàn)。銀行本身具有較大的客戶基礎(chǔ),如果推出真正意義上的類余額寶業(yè)務(wù),當(dāng)用戶體驗(yàn)達(dá)到一定程度的時(shí)候,將會(huì)對(duì)余額寶產(chǎn)生一定沖擊,互聯(lián)網(wǎng)金融的格局也將發(fā)生變化。
據(jù)了解,民生銀行將與民生加銀、匯添富推出“如意寶”。業(yè)內(nèi)人士介紹,“如意寶”背后是貨幣基金,針對(duì)的是銀行的企業(yè)客戶,充當(dāng)資金周轉(zhuǎn)的“中轉(zhuǎn)站”,為這部分資金提供增值服務(wù)。
基金公司合作青睞大型電商/
除了銀行,各大基金公司也在開(kāi)年積極布局自己的電商版圖。
“我們?cè)瓉?lái)沒(méi)怎么做電商業(yè)務(wù),現(xiàn)在意識(shí)到,如果再不做的話,跟別人的差距會(huì)越來(lái)越大,但是不知道怎么做。”上海一家股票型基金公司電商人士表示。
南方一位基金公司人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“我們公司的很多部門基本上都是在給電商部門打工”,該基金公司在電商業(yè)務(wù)方面布局較為迅速。
也有為數(shù)不多的基金公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度比較保守。北京一家基金公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,其實(shí)基金公司互聯(lián)網(wǎng)化是有試錯(cuò)成本的,大公司有能力承擔(dān),規(guī)模較小的基金公司,如果做對(duì)了,像天弘,便是一飛沖天,倘若做錯(cuò)了,對(duì)公司的傷害是很大的。與互聯(lián)網(wǎng)的合作,如果自己看不清路線,盲目跟會(huì)出問(wèn)題的。
可以肯定的是,最終能夠笑到最后的肯定是那些能夠認(rèn)清定位、理清思路、深入研究、挖掘用戶需求,不斷加強(qiáng)自身電商體系建設(shè)的基金公司,而不是漫無(wú)目的毫無(wú)思路盲目擴(kuò)張的公司。
目前,余額寶模式已經(jīng)成為公認(rèn)的成功模式。各大基金公司正在積極尋找有大量賬戶體系和流量資源、愿意把賬戶體系讓渡出來(lái),又可內(nèi)嵌基金產(chǎn)品的大型電商進(jìn)行合作。 “我覺(jué)得模式還是在于應(yīng)用場(chǎng)景,現(xiàn)存的模式是圍繞自己的平臺(tái)來(lái)做一些開(kāi)發(fā),除了貨基,要把賬戶的應(yīng)用打通,其中包括賬戶歸集。應(yīng)用的價(jià)值鏈越長(zhǎng),應(yīng)用開(kāi)發(fā)客戶需求個(gè)性化、便利性體驗(yàn)越好,就表明模式就越好。”上述基金業(yè)內(nèi)人士表示,垂直網(wǎng)站在應(yīng)用端做得不徹底,金融的屬性雖然很充分,但是互聯(lián)網(wǎng)的屬性還不夠。
實(shí)際上,基金公司之間已經(jīng)出現(xiàn)了分化,以華夏、匯添富、廣發(fā)、易方達(dá)為代表的第一梯隊(duì),他們?cè)瓉?lái)在傳統(tǒng)公募領(lǐng)域積累了大量的資源,對(duì)電商的投入以及人力、架構(gòu),都是走在行業(yè)前列的,在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作上,這些基金公司占有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)大多數(shù)基金公司來(lái)講,“觸網(wǎng)”并不容易。
“中小公司越來(lái)越艱難,門檻越來(lái)越高,除非你有很好的創(chuàng)新點(diǎn)。”上海一位小型基金公司電商人士稱,大電商只選擇符合他們標(biāo)準(zhǔn)的基金公司,多數(shù)電商也不會(huì)選太多合作公司。
上述人士稱,基金公司最后拼的不是賬戶本身,而是原來(lái)賬戶積淀的客戶,它決定了你銷售的潛力,如果客戶不多,無(wú)論你用什么樣的營(yíng)銷手段,只能改變局部的客戶。
基金公司應(yīng)該選擇的網(wǎng)絡(luò)公司,一是內(nèi)部技術(shù)開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)的,二是要看公司戰(zhàn)略性有沒(méi)有一定高度,如果一味地模仿的公司,肯定很難走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
案例分析
基金電商合作模式解讀
從2013年6月余額寶橫空出世至今,基金公司與電商探索出了各種合作模式,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者下面來(lái)為您一一解讀。
余額寶的出現(xiàn),無(wú)疑是一個(gè)成功的模式:貨基嵌入賬戶體系內(nèi),直接享受流量入口,因此成為了其他電商和基金公司復(fù)制的模板。
微信的理財(cái)通、蘇寧的零錢寶目前采用的都是這種模式,均是依托自身的支付平臺(tái),嵌入貨幣市場(chǎng)基金的類余額寶產(chǎn)品,附加應(yīng)用場(chǎng)景。
余額寶和理財(cái)通在應(yīng)用場(chǎng)景上更具優(yōu)勢(shì),在增強(qiáng)客戶粘性上起得作用更大,且支付寶和微信本身的用戶數(shù)量龐大;銀聯(lián)雖然資金量龐大,但是“天天富”涉及到線下簽約等程序,目前在推進(jìn)上比較緩慢。
垂直網(wǎng)站東方財(cái)富網(wǎng)推出的活期寶內(nèi)嵌8只貨幣基金,投資者可在不同貨基之間隨意轉(zhuǎn)換,當(dāng)天收益不受損,但是沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景和支付功能,客戶粘性不強(qiáng)。
無(wú)論是什么“寶”,基金公司多數(shù)處于“寄人籬下”的狀態(tài)。于是,花代價(jià)建立自己的電商平臺(tái),成了一些基金公司的工作重點(diǎn)。
匯添富已經(jīng)連續(xù)幾年對(duì)電商進(jìn)行了大量投入,目前效果初顯。公司相關(guān)人士稱,匯添富創(chuàng)造的“自建平臺(tái),自我引流”模式,采用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式,把客戶直接引流到直銷平臺(tái)上沉淀成自有客戶,是未來(lái)可能成功并可復(fù)制的一種模式。
匯添富主推的“現(xiàn)金寶”,最早涉足貨幣基金功能創(chuàng)新領(lǐng)域,賬戶內(nèi)的貨幣基金及其支付應(yīng)用幾乎是基金公司中最早實(shí)現(xiàn)還信用卡、快速取現(xiàn)等功能的,其應(yīng)用場(chǎng)景也十分豐富。“現(xiàn)金寶”對(duì)接著與匯添富合作的各大合作電商。
2013年末,匯添富依靠自己的電商平臺(tái)銷售的“全額寶”,30個(gè)小時(shí)銷售規(guī)模高達(dá)6億元。
客戶在購(gòu)買匯添富產(chǎn)品后,基金公司可掌握客戶的資金狀況,隨即可針對(duì)性地向一些高凈值的客戶推薦一些高端理財(cái)產(chǎn)品。
此外,匯添富還計(jì)劃把電商部門和一部分IT業(yè)務(wù)剝離,成立獨(dú)立的子公司。
“從目前基金公司的處境來(lái)看,扮演的角色更多的是一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商,匯添富往超市類這種大平臺(tái)方向發(fā)展的可能性極大,到時(shí)候銷售的不僅僅是自己公司的產(chǎn)品,客戶會(huì)有更多的選擇。未來(lái),基金公司也可憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把金融做的更徹底,倘若客戶的需求都能在它這一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn),基金公司對(duì)客戶的掌控度會(huì)更強(qiáng)。挖掘大數(shù)據(jù),并做數(shù)據(jù)分析,然后從產(chǎn)品的需求角度出發(fā),找到產(chǎn)品和客戶匹配,客戶對(duì)平臺(tái)的依賴也會(huì)更強(qiáng)。”一位基金公司人士稱,匯添富現(xiàn)在只能賣它自己的基金,雖然做了很多IT技術(shù)的開(kāi)發(fā),但是對(duì)客戶來(lái)說(shuō)限制太多,還不是一個(gè)廣泛的平臺(tái)。
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2014基金新產(chǎn)品瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)金融+多空分級(jí)
還記得2013年初,曾經(jīng)有基金公司放出這樣的豪言:“今年我們要發(fā)行30只新產(chǎn)品!”然而,一年之后回過(guò)頭來(lái)看,雖然一些基金公司發(fā)行的產(chǎn)品不少,但最終收效不大。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的巨大沖擊,2014年基金公司或許會(huì)更加務(wù)實(shí),更加重視產(chǎn)品效益而非單純地追求發(fā)行數(shù)量。
每經(jīng)記者 董華 發(fā)自深圳
近兩年基金產(chǎn)品創(chuàng)新不斷:2012年,短期理財(cái)產(chǎn)品搶占市場(chǎng);2013年,保證金貨幣、黃金ETF、指數(shù)分級(jí)和余額寶等創(chuàng)新產(chǎn)品各顯神通??偨Y(jié)這兩年主要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品的類型,均屬固定收益類產(chǎn)品,主要?jiǎng)?chuàng)新的點(diǎn)也延伸到了服務(wù)方式上,比如余額寶,把客戶體驗(yàn)提升到了一個(gè)極致。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,2014年的新產(chǎn)品發(fā)行暫無(wú)亮點(diǎn)。而在產(chǎn)品的發(fā)行數(shù)量上,基金公司也紛紛表示將有所下降,主要致力于質(zhì)量的提升。
具體來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)金融仍然將是大多數(shù)基金公司摸索的一個(gè)重要領(lǐng)域,另一個(gè)是還在審批中的多空分級(jí)產(chǎn)品,目前雖然尚沒(méi)有一家公司獲得批文,但該產(chǎn)品的誘惑力依然不減,多家基金公司對(duì)其給予厚望。
產(chǎn)品創(chuàng)新暫無(wú)亮點(diǎn)
“和2013年熙熙攘攘的產(chǎn)品創(chuàng)新不同,新一年的基金發(fā)行市場(chǎng)暫時(shí)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)多少亮點(diǎn)。”華南某基金公司產(chǎn)品部人士對(duì)記者表示。
從2013年的基金市場(chǎng)來(lái)看,產(chǎn)品創(chuàng)新的呼喊聲似乎已經(jīng)蓋過(guò)了收益率不錯(cuò)的股票型基金。而2013年主要的創(chuàng)新方向發(fā)生了一個(gè)非常大的變化,以前基金公司可能更注重的是基金產(chǎn)品的投資標(biāo)的、投資策略等方面的創(chuàng)新,而2013年則主要是在產(chǎn)品的服務(wù)上大做文章。
但 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,關(guān)于2014年基金發(fā)行,大多數(shù)基金公司目前的表現(xiàn)都是比較茫然,除了互聯(lián)網(wǎng)金融這塊仍在探索之外,在其他的產(chǎn)品創(chuàng)新上暫時(shí)沒(méi)有太多想法。
據(jù)了解,華安基金2014年將發(fā)行的產(chǎn)品定在兩個(gè)方向,一個(gè)是海外指數(shù),比如納斯達(dá)克等;一個(gè)是固定收益類產(chǎn)品,主要還是支付功能的一個(gè)延伸。天弘基金2014年在新產(chǎn)品發(fā)行方面,一是繼續(xù)余額寶的創(chuàng)新,另一個(gè)是借鑒余額寶的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)一些結(jié)合客戶生活需要,注重客戶體驗(yàn)的新產(chǎn)品。銀華基金繼續(xù)專注于自己擅長(zhǎng)的分級(jí)產(chǎn)品,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度比較淡然。易方達(dá)和南方等大型基金公司則表示,新一年在互聯(lián)網(wǎng)金融方面仍然會(huì)不遺余力地探索,一切以客戶需求為主。
“要講產(chǎn)品創(chuàng)新的點(diǎn)在哪里,目前很難說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)金融肯定是一個(gè)創(chuàng)新方向,具體還要在和客戶的接觸中找到客戶真實(shí)需求來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。”上述基金公司產(chǎn)品部人士表示。
該人士同時(shí)指出,伴隨著金融行業(yè)的變革,基金公司將加強(qiáng)和銀行、券商、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)的合作,比如以前和銀行之間的合作主要是產(chǎn)品銷售,而未來(lái)將在不同區(qū)域、不同客戶間展開(kāi)合作。
此前,基金產(chǎn)品創(chuàng)新在產(chǎn)品的投資方向和策略上不斷細(xì)分,直到不能找出可以發(fā)行的點(diǎn);如今在服務(wù)方式上進(jìn)行不斷探索,而在余額寶達(dá)到極致之后,產(chǎn)品創(chuàng)新似乎又走進(jìn)了一個(gè)死胡同。事實(shí)上,基金公司產(chǎn)品最終目的還是為客戶獲得收益,創(chuàng)新的根本目的仍是為客戶投資增值保值,如果一味地在產(chǎn)品服務(wù)方式上創(chuàng)新,最終背離了當(dāng)初的愿望,又會(huì)走入另一個(gè)死胡同。
發(fā)行數(shù)量將有所控制
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解到,相比2013年基金產(chǎn)品的火爆發(fā)行,2014年各大基金公司在新產(chǎn)品的發(fā)行數(shù)量方面將會(huì)有所控制。
近年來(lái),伴隨著基金發(fā)行市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn),尤其是2013年,受益于證監(jiān)會(huì)取消基金產(chǎn)品審核通道制,普通基金產(chǎn)品審核程序大大簡(jiǎn)化,審核期限縮短,基金公司可根據(jù)市場(chǎng)狀況決定申報(bào)產(chǎn)品數(shù)量和類型,新基金發(fā)行數(shù)量迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
不過(guò),相比2013年的瘋狂,基金公司在2014年將不再以發(fā)產(chǎn)品數(shù)量奪天下。據(jù)悉,華夏、廣發(fā)、南方等各大基金公司均在新一年產(chǎn)品發(fā)行計(jì)劃中控制數(shù)量,側(cè)重于產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
上述基金公司產(chǎn)品部人士表示,各大基金公司在產(chǎn)品線的布局上已經(jīng)基本完成,新一年在新產(chǎn)品的發(fā)行上將會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曎|(zhì)量,發(fā)行數(shù)量不會(huì)像2013年那樣爆棚。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,2014年南方基金預(yù)計(jì)發(fā)行基金產(chǎn)品的類型比較均衡,將覆蓋固收、權(quán)益、指數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等主要產(chǎn)品類型,而且在1月份計(jì)劃發(fā)行醫(yī)藥保健、現(xiàn)金通、新優(yōu)享等三只新基金。
華南某基金公司副總對(duì)記者表示:“基金公司最初的幾年,都是以發(fā)新產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)的,當(dāng)時(shí)很多基金公司根本不管自己能不能做,以一種發(fā)了再說(shuō)的態(tài)度做事,最典型的例子就是第一批出海的QDII損失慘重。而目前從量到質(zhì)的追求,說(shuō)明基金公司在向著一個(gè)良好的方向發(fā)展。”
“雖然股東對(duì)規(guī)模排名仍然有一些要求,排名壓力仍然存在,但是如今基金公司越來(lái)越理智。”北京某基金公司人士表示。
不過(guò),新基金公司由于剛成立,業(yè)務(wù)還處于起步階段,規(guī)模仍然是重中之重。然而,基金公司格局已定,新基金公司的規(guī)模也比較難做上去。有基金公司人士表示,如果要想在市場(chǎng)上立足,必須走特色化道路,比如天弘基金,憑借余額寶“一招鮮,吃遍天”。
互聯(lián)網(wǎng)金融仍是焦點(diǎn)
雖然余額寶的神話不可復(fù)制,但互聯(lián)網(wǎng)金融仍是2014年基金公司發(fā)展的一個(gè)主要方向。
華安基金表示,未來(lái)會(huì)在固定收益類產(chǎn)品上繼續(xù)探索,主要還是以“貨幣+電商”的模式進(jìn)行創(chuàng)新。事實(shí)上,華安的貨幣通就是支付功能延伸的一個(gè)開(kāi)始,之后基金公司紛紛開(kāi)始探索該領(lǐng)域,但是最后均被余額寶搶走了風(fēng)頭。
其實(shí),從2012年開(kāi)始,基金公司就開(kāi)始尋求向客戶需求轉(zhuǎn)變的通道。“市場(chǎng)化的基金公司,開(kāi)始發(fā)現(xiàn)客戶需求為主導(dǎo),產(chǎn)品設(shè)計(jì)更多靈感來(lái)源于客戶,而不是以產(chǎn)品為中心。”業(yè)內(nèi)人士表示。
在余額寶之后,基金公司紛紛開(kāi)始尋求和電商的合作之路,與騰訊、京東商城等展開(kāi)了談判。南方基金表示,公司從戰(zhàn)略層面高度重視互聯(lián)網(wǎng)金融,專門成立了電子商務(wù)委員會(huì)。2014年將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,推出合適的互聯(lián)網(wǎng)基金產(chǎn)品。
“互聯(lián)網(wǎng)金融的目標(biāo)只有一個(gè)——極致的客戶體驗(yàn)。”南方基金表示,將在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上推出客戶體驗(yàn)最佳、交易方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。未來(lái)公司將根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的特點(diǎn)進(jìn)行 “產(chǎn)品定制”,一方面開(kāi)發(fā)滿足互聯(lián)網(wǎng)客戶需求的產(chǎn)品,另一方面圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)品增加配套功能,包括提升產(chǎn)品運(yùn)作效率、增加消費(fèi)支付功能等,改善客戶體驗(yàn)。目前,仍以固定收益類品種為主,同時(shí)將根據(jù)市場(chǎng)變化,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)做相應(yīng)調(diào)整。
不過(guò),并非所有基金公司均對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融感興趣。
銀華基金對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度則比較淡然,稱仍將專注于自己擅長(zhǎng)的分級(jí)產(chǎn)品。另外,上海某基金公司人士表示,新一年將主要精力集中在對(duì)沖基金、多空分級(jí),至于互聯(lián)網(wǎng)基金,會(huì)“走一步看一步”。
多空分級(jí)產(chǎn)品值得期待
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查了解到,有基金公司仍然把多空分級(jí)作為2014年的一個(gè)發(fā)展項(xiàng)目。上海某基金公司人士表示:“2014年,將主要致力于多空分級(jí)和對(duì)沖基金方面。”
眾所周知,2013年初,中歐基金上報(bào)了首只指數(shù)多空基金,而該基金還未出世,便已在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域掀起了熱議,然而該產(chǎn)品卻在申報(bào)半年之后仍未拿到批文而被擱置。
隨著監(jiān)管層思路的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)擔(dān)憂多空分級(jí)產(chǎn)品恐成“水中月”。
中歐基金內(nèi)部人士對(duì)此也認(rèn)為,多空分級(jí)產(chǎn)品這樣的創(chuàng)新力度大的產(chǎn)品,審批時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)也是可以理解的。
“雖然目前可以看到該產(chǎn)品申報(bào)的難度很大,但我們2014年仍然想要努力在該領(lǐng)域的創(chuàng)新上獲得一席之地。”上述上海基金公司人士表示。
事實(shí)上,除了中歐,還有多家基金公司積極參與到多空分級(jí)產(chǎn)品的創(chuàng)新大潮中。繼中歐之后,中海申報(bào)了一只滬深300指數(shù)雙向分級(jí)發(fā)起式基金,國(guó)泰也申報(bào)了一只滬深300指數(shù)多空分級(jí)發(fā)起式基金,廣發(fā)申報(bào)了中證500指數(shù)多空分級(jí)發(fā)起式,華夏申報(bào)了中證500多空分級(jí)發(fā)起式以及聯(lián)接基金和上市型貨幣市場(chǎng)多空分級(jí)發(fā)起式,匯添富也申報(bào)了滬深300指數(shù)多空分級(jí)發(fā)起式,諾安申報(bào)的滬深300指數(shù)多空分級(jí)發(fā)起式等。
據(jù)記者統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上申報(bào)的多空分級(jí)產(chǎn)品數(shù)目已經(jīng)接近20只,除了華夏和萬(wàn)家申報(bào)的兩只固定收益類多空分級(jí)產(chǎn)品,其余全是權(quán)益類。
目前,這些上報(bào)的產(chǎn)品均被卡在證監(jiān)會(huì),無(wú)一家獲得批文。
“主要還是考慮到風(fēng)險(xiǎn),多空基金改變了以往分級(jí)基金的傳統(tǒng),A類產(chǎn)品不再獲得約定收益率,而是成為做空份額,B類做多,兩個(gè)份額風(fēng)險(xiǎn)均提升,監(jiān)管層出于謹(jǐn)慎性原則不敢隨便放開(kāi)。”某業(yè)內(nèi)人士表示,“另外,該產(chǎn)品創(chuàng)新力度太大,對(duì)于基金公司是否有能力做好該類產(chǎn)品,監(jiān)管層也有自己的擔(dān)心。”
不過(guò),市場(chǎng)對(duì)該類產(chǎn)品的渴望卻非常強(qiáng)烈。而從目前來(lái)看,上報(bào)多空分級(jí)產(chǎn)品的公司都已經(jīng)得到了反饋。
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