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融資1.2億美元 豌豆莢演繹“獨(dú)立生存法則”

2014-01-21 00:58:22

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海

1月8日,阿里巴巴宣布將推出手游平臺(tái)。這場(chǎng)因巨頭頻動(dòng)而掀起的移動(dòng)分發(fā)之戰(zhàn),波及了一直低調(diào)發(fā)展的豌豆莢。它的下一步走向成為輿論關(guān)注焦點(diǎn):巨頭包圍之下,豌豆莢怎么走?

5天之后答案揭曉。豌豆莢宣布獲得了1.2億美元融資,新引入的資本方中出現(xiàn)了軟銀的身影。15日,豌豆莢在北京舉行了盛大的產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),宣布其獨(dú)立化突圍的決心。

這并未打消外界的疑問(wèn):在分發(fā)市場(chǎng),前有百度、騰訊等巨頭環(huán)繞,現(xiàn)有阿里巴巴奮起直追,豌豆莢如何演繹孤膽英雄突出重圍的好戲?它最終能做“蒸不爛、煮不熟、捶不扁、炒不爆、響當(dāng)當(dāng)一粒銅豌豆”嗎?

借勢(shì)軟銀獨(dú)立發(fā)展?/

眼下,國(guó)內(nèi)應(yīng)用分發(fā)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)完全進(jìn)入“拼資本”時(shí)代。尤其是在百度19億美元收購(gòu)91助手以后,巨頭們紛紛進(jìn)入游戲場(chǎng),百度、阿里、騰訊都在拼搶。

易觀智庫(kù)最新發(fā)布的 《2013年第3季度中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,2013Q3中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)量達(dá)180億次,其中百度的應(yīng)用分發(fā)能力占比達(dá)40.6%,遙遙領(lǐng)先;豌豆莢占比12.4%,排在第三。后面是龐然大物騰訊,當(dāng)然還有正如饑似渴的阿里巴巴。

近日,騰訊COO任宇昕對(duì)媒體稱,騰訊旗下應(yīng)用寶的應(yīng)用分發(fā)量已占到12%的市場(chǎng)份額,接近第三位豌豆莢的15%。

業(yè)界認(rèn)為,移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)能力是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的主要戰(zhàn)場(chǎng),掌握應(yīng)用分發(fā)渠道,就把握住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,進(jìn)而奪取移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

在新一輪應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,那些未能背靠大樹(shù)獲得資金支持的獨(dú)立應(yīng)用分發(fā)渠道恐將處于越來(lái)越不利的位置。軟銀此刻出手的1.2億美元投資,無(wú)疑將為豌豆莢在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中提供關(guān)鍵支持。

值得注意的是,這是過(guò)去一年內(nèi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最大的一筆非并購(gòu)類融資,相當(dāng)于一家中型互聯(lián)網(wǎng)公司上市的融資規(guī)模。豌豆莢的融資似乎正在走一條該公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO王俊煜一直堅(jiān)稱的“獨(dú)立發(fā)展”的理想之路。

2013年8月,王俊煜看過(guò)孫正義的一篇演講,彼時(shí),雙方還未曾謀面。他發(fā)現(xiàn)軟銀對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局可以促進(jìn)豌豆莢發(fā)展,這也正是豌豆莢后來(lái)決定接受軟銀投資的原因之一。

“我們當(dāng)時(shí)收到了很多投資機(jī)構(gòu)的offer,但是最終選擇軟銀,是因?yàn)樗麄兡苤С治覀儶?dú)立地發(fā)展,整個(gè)公司的決策權(quán)和控制權(quán)還是在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)手中?!彼f(shuō)。

2013年9月,王俊煜第一次見(jiàn)到孫正義。他準(zhǔn)備了20多頁(yè)的幻燈片,花了15分鐘講完。會(huì)議只花了短短1個(gè)小時(shí)便達(dá)成了合作協(xié)議。

事實(shí)上,在這個(gè)巨頭環(huán)伺的行業(yè)里,豌豆莢想要保持獨(dú)立不是一件容易的事。

“我們的目標(biāo)是做移動(dòng)內(nèi)容搜索,獨(dú)立不是目的。作為一個(gè)獨(dú)立生態(tài)系統(tǒng),做應(yīng)用內(nèi)搜索需要接入不少互聯(lián)網(wǎng)廠商的數(shù)據(jù),如果豌豆莢直接依附國(guó)內(nèi)巨頭,利益沖突太多,也不利于我們自身的發(fā)展?!蓖蹩§蠈?duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者如是表示。

豌豆莢公司一名內(nèi)部人士對(duì)記者表示,BAT的優(yōu)勢(shì)在于自身資源,但是這些資源如何調(diào)動(dòng)和整合是最大的問(wèn)題,“我們的視頻搜索和應(yīng)用內(nèi)搜索都是完全獨(dú)立的第三方搜索,沒(méi)法像其他巨頭那樣通過(guò)各種各樣的導(dǎo)流入口引來(lái)用戶?!?/p>

在“先天不足”的情況下,如何從產(chǎn)品出發(fā)滿足用戶需求,成為豌豆莢的突破口。

該內(nèi)部人士認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),很多巨頭涉足某個(gè)行業(yè)時(shí),其實(shí)并未想好真正的產(chǎn)品形態(tài)和方向,“大多數(shù)是為了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略需要,有的應(yīng)用商店和搜索甚至?xí)帘胃?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。但是,我們是絕對(duì)開(kāi)放的態(tài)度,這就是我們與其他巨頭最大的區(qū)別。”

有消息稱,軟銀對(duì)豌豆莢投資占比在20%左右,即豌豆莢的估值約5億美元。王俊煜對(duì)此未作評(píng)價(jià),但他稱,軟銀給了豌豆莢獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì),“控制權(quán)還是在三個(gè)創(chuàng)始人手里”。此外,軟銀在全球有廣泛的TMT布局,豌豆莢更寄望未來(lái)與其中的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。

對(duì)于這1.2億美元的投資,王俊煜稱將主要花在產(chǎn)品研發(fā)和知名度的擴(kuò)大,以及生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)上。

用大數(shù)據(jù)筑移聯(lián)網(wǎng)護(hù)城河/

成立于2009年的豌豆莢,旗下產(chǎn)品包括豌豆莢、豌豆莢應(yīng)用推廣、豌豆莢一鍵安裝等,是創(chuàng)新工場(chǎng)首個(gè)正式公開(kāi)的項(xiàng)目,曾獲DCM和創(chuàng)新工場(chǎng)共計(jì)800萬(wàn)美元的A輪投資。

在強(qiáng)者恒強(qiáng)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,豌豆莢幾乎和所有大公司都傳出過(guò)投資并購(gòu)“緋聞”,包括百度、阿里、聯(lián)想,甚至是京東商城。

業(yè)內(nèi)人士常常會(huì)問(wèn),“如果豌豆莢不被收購(gòu),騰訊、百度將自己的應(yīng)用從它的平臺(tái)中抽離出來(lái),它還能堅(jiān)持下去嗎?”

事實(shí)是,最早傳出收購(gòu)?fù)愣骨v緋聞的百度最終以19億美元收購(gòu)了91無(wú)線。豌豆莢則獲得了軟銀的投資。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,豌豆莢目前用戶超過(guò)3億。但是王俊煜并不認(rèn)為它僅僅是一個(gè)應(yīng)用商店而已。

“豌豆莢是一個(gè)手機(jī)助手還是一個(gè)應(yīng)用商店,還是一個(gè)分發(fā)渠道?都不是。其實(shí)我們一開(kāi)始就知道答案,但是實(shí)現(xiàn)的過(guò)程太長(zhǎng)遠(yuǎn)。豌豆莢其實(shí)就是手機(jī)用戶隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)、下載、消費(fèi)和管理內(nèi)容的第一入口。”王俊煜說(shuō)。

這個(gè)目標(biāo)被寫(xiě)進(jìn)了2010年他給創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開(kāi)復(fù)的PPT首頁(yè),正是這張幻燈片讓他拿到了第一筆投資。

不過(guò),過(guò)去兩年里,豌豆莢留給外界的主要印象依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用分發(fā)商。

王俊煜稱,移動(dòng)內(nèi)容搜索必須具備三個(gè)原則:全面準(zhǔn)確、直達(dá)行動(dòng)和情景化,而此前的時(shí)機(jī)不成熟?!斑^(guò)去幾年我們?cè)谝苿?dòng)內(nèi)容搜索上做了很多積累和準(zhǔn)備,即便我們能幫助用戶找到應(yīng)用,但是高昂的流量費(fèi)用和相對(duì)較慢的網(wǎng)速,并不一定能使這個(gè)應(yīng)用到達(dá)用戶手里?!?/p>

他認(rèn)為,應(yīng)用分發(fā)只是比較早期的階段。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和核心是內(nèi)容的獲取和消費(fèi)。這和傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)渠道基于應(yīng)用名的搜索方式完全不同。

在三年曲折發(fā)展之后,豌豆莢的“搜索”夢(mèng)想終于在新版本上得到集中體現(xiàn)。

記者試用發(fā)現(xiàn),新版本的豌豆莢不僅是一個(gè)類似91助手、360手機(jī)助手的應(yīng)用搜索和下載工具,它的搜索更擴(kuò)展到應(yīng)用、游戲、視頻、電子書(shū)、壁紙等多個(gè)娛樂(lè)內(nèi)容類別。

舉例來(lái)說(shuō),用戶想找 “天龍八部”,搜索出來(lái)的會(huì)有應(yīng)用、游戲、視頻、電子書(shū)等多類內(nèi)容,并可在不同類別間切換。而在其他應(yīng)用分發(fā)如91助手上,如果搜索同樣 的 劇名,用戶得到的結(jié)果可能是相關(guān)的APP推薦。

然而,在搜索巨頭百度、谷歌的壓力下,豌豆莢想要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎談何容易。

百度2013年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,截至2013年9月30日,百度移動(dòng)搜索用戶數(shù)超過(guò)3億,日活躍用戶超過(guò)1.3億,百度手機(jī)瀏覽器用戶超過(guò)1.5億,移動(dòng)營(yíng)收增幅明顯,甚至超過(guò)移動(dòng)搜索流量增速。

有業(yè)內(nèi)人稱,在移動(dòng)搜索領(lǐng)域,豌豆莢的宗旨是“未來(lái)沒(méi)有網(wǎng)頁(yè),所有內(nèi)容都是應(yīng)用”。百度的宗旨則是“未來(lái)沒(méi)有應(yīng)用,我都幫你轉(zhuǎn)換成網(wǎng)頁(yè)(輕應(yīng)用)”。

不過(guò),豌豆莢移動(dòng)內(nèi)容搜索技術(shù)負(fù)責(zé)人姚叢磊對(duì)此并不擔(dān)心,他有自己的一套邏輯。“移動(dòng)內(nèi)容搜索現(xiàn)在不是錢的游戲,不是有資本就可以做到。搜索的門(mén)檻在于數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)越多,搜索結(jié)果越精準(zhǔn)。豌豆莢有超過(guò)3億的用戶,且全部來(lái)自手機(jī)客戶端,沉淀了大量數(shù)據(jù),我們知道用戶喜歡什么樣的應(yīng)用,不喜歡什么樣的應(yīng)用。而在這些數(shù)據(jù)中,應(yīng)用基因庫(kù)是最重要的部分。作為最早提供應(yīng)用搜索服務(wù)的豌豆莢,我們擁有全行業(yè)最大和最全的應(yīng)用基因庫(kù)。”

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每經(jīng)記者陶力發(fā)自上海 1月8日,阿里巴巴宣布將推出手游平臺(tái)。這場(chǎng)因巨頭頻動(dòng)而掀起的移動(dòng)分發(fā)之戰(zhàn),波及了一直低調(diào)發(fā)展的豌豆莢。它的下一步走向成為輿論關(guān)注焦點(diǎn):巨頭包圍之下,豌豆莢怎么走? 5天之后答案揭曉。豌豆莢宣布獲得了1.2億美元融資,新引入的資本方中出現(xiàn)了軟銀的身影。15日,豌豆莢在北京舉行了盛大的產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),宣布其獨(dú)立化突圍的決心。 這并未打消外界的疑問(wèn):在分發(fā)市場(chǎng),前有百度、騰訊等巨頭環(huán)繞,現(xiàn)有阿里巴巴奮起直追,豌豆莢如何演繹孤膽英雄突出重圍的好戲?它最終能做“蒸不爛、煮不熟、捶不扁、炒不爆、響當(dāng)當(dāng)一粒銅豌豆”嗎? 借勢(shì)軟銀獨(dú)立發(fā)展?/ 眼下,國(guó)內(nèi)應(yīng)用分發(fā)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)完全進(jìn)入“拼資本”時(shí)代。尤其是在百度19億美元收購(gòu)91助手以后,巨頭們紛紛進(jìn)入游戲場(chǎng),百度、阿里、騰訊都在拼搶。 易觀智庫(kù)最新發(fā)布的《2013年第3季度中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,2013Q3中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)量達(dá)180億次,其中百度的應(yīng)用分發(fā)能力占比達(dá)40.6%,遙遙領(lǐng)先;豌豆莢占比12.4%,排在第三。后面是龐然大物騰訊,當(dāng)然還有正如饑似渴的阿里巴巴。 近日,騰訊COO任宇昕對(duì)媒體稱,騰訊旗下應(yīng)用寶的應(yīng)用分發(fā)量已占到12%的市場(chǎng)份額,接近第三位豌豆莢的15%。 業(yè)界認(rèn)為,移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)能力是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的主要戰(zhàn)場(chǎng),掌握應(yīng)用分發(fā)渠道,就把握住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,進(jìn)而奪取移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)。 在新一輪應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,那些未能背靠大樹(shù)獲得資金支持的獨(dú)立應(yīng)用分發(fā)渠道恐將處于越來(lái)越不利的位置。軟銀此刻出手的1.2億美元投資,無(wú)疑將為豌豆莢在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中提供關(guān)鍵支持。 值得注意的是,這是過(guò)去一年內(nèi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最大的一筆非并購(gòu)類融資,相當(dāng)于一家中型互聯(lián)網(wǎng)公司上市的融資規(guī)模。豌豆莢的融資似乎正在走一條該公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO王俊煜一直堅(jiān)稱的“獨(dú)立發(fā)展”的理想之路。 2013年8月,王俊煜看過(guò)孫正義的一篇演講,彼時(shí),雙方還未曾謀面。他發(fā)現(xiàn)軟銀對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局可以促進(jìn)豌豆莢發(fā)展,這也正是豌豆莢后來(lái)決定接受軟銀投資的原因之一。 “我們當(dāng)時(shí)收到了很多投資機(jī)構(gòu)的offer,但是最終選擇軟銀,是因?yàn)樗麄兡苤С治覀儶?dú)立地發(fā)展,整個(gè)公司的決策權(quán)和控制權(quán)還是在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)手中。”他說(shuō)。 2013年9月,王俊煜第一次見(jiàn)到孫正義。他準(zhǔn)備了20多頁(yè)的幻燈片,花了15分鐘講完。會(huì)議只花了短短1個(gè)小時(shí)便達(dá)成了合作協(xié)議。 事實(shí)上,在這個(gè)巨頭環(huán)伺的行業(yè)里,豌豆莢想要保持獨(dú)立不是一件容易的事。 “我們的目標(biāo)是做移動(dòng)內(nèi)容搜索,獨(dú)立不是目的。作為一個(gè)獨(dú)立生態(tài)系統(tǒng),做應(yīng)用內(nèi)搜索需要接入不少互聯(lián)網(wǎng)廠商的數(shù)據(jù),如果豌豆莢直接依附國(guó)內(nèi)巨頭,利益沖突太多,也不利于我們自身的發(fā)展?!蓖蹩§蠈?duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者如是表示。 豌豆莢公司一名內(nèi)部人士對(duì)記者表示,BAT的優(yōu)勢(shì)在于自身資源,但是這些資源如何調(diào)動(dòng)和整合是最大的問(wèn)題,“我們的視頻搜索和應(yīng)用內(nèi)搜索都是完全獨(dú)立的第三方搜索,沒(méi)法像其他巨頭那樣通過(guò)各種各樣的導(dǎo)流入口引來(lái)用戶?!? 在“先天不足”的情況下,如何從產(chǎn)品出發(fā)滿足用戶需求,成為豌豆莢的突破口。 該內(nèi)部人士認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),很多巨頭涉足某個(gè)行業(yè)時(shí),其實(shí)并未想好真正的產(chǎn)品形態(tài)和方向,“大多數(shù)是為了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略需要,有的應(yīng)用商店和搜索甚至?xí)帘胃?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。但是,我們是絕對(duì)開(kāi)放的態(tài)度,這就是我們與其他巨頭最大的區(qū)別。” 有消息稱,軟銀對(duì)豌豆莢投資占比在20%左右,即豌豆莢的估值約5億美元。王俊煜對(duì)此未作評(píng)價(jià),但他稱,軟銀給了豌豆莢獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì),“控制權(quán)還是在三個(gè)創(chuàng)始人手里”。此外,軟銀在全球有廣泛的TMT布局,豌豆莢更寄望未來(lái)與其中的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。 對(duì)于這1.2億美元的投資,王俊煜稱將主要花在產(chǎn)品研發(fā)和知名度的擴(kuò)大,以及生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)上。 用大數(shù)據(jù)筑移聯(lián)網(wǎng)護(hù)城河/ 成立于2009年的豌豆莢,旗下產(chǎn)品包括豌豆莢、豌豆莢應(yīng)用推廣、豌豆莢一鍵安裝等,是創(chuàng)新工場(chǎng)首個(gè)正式公開(kāi)的項(xiàng)目,曾獲DCM和創(chuàng)新工場(chǎng)共計(jì)800萬(wàn)美元的A輪投資。 在強(qiáng)者恒強(qiáng)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,豌豆莢幾乎和所有大公司都傳出過(guò)投資并購(gòu)“緋聞”,包括百度、阿里、聯(lián)想,甚至是京東商城。 業(yè)內(nèi)人士常常會(huì)問(wèn),“如果豌豆莢不被收購(gòu),騰訊、百度將自己的應(yīng)用從它的平臺(tái)中抽離出來(lái),它還能堅(jiān)持下去嗎?” 事實(shí)是,最早傳出收購(gòu)?fù)愣骨v緋聞的百度最終以19億美元收購(gòu)了91無(wú)線。豌豆莢則獲得了軟銀的投資。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,豌豆莢目前用戶超過(guò)3億。但是王俊煜并不認(rèn)為它僅僅是一個(gè)應(yīng)用商店而已。 “豌豆莢是一個(gè)手機(jī)助手還是一個(gè)應(yīng)用商店,還是一個(gè)分發(fā)渠道?都不是。其實(shí)我們一開(kāi)始就知道答案,但是實(shí)現(xiàn)的過(guò)程太長(zhǎng)遠(yuǎn)。豌豆莢其實(shí)就是手機(jī)用戶隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)、下載、消費(fèi)和管理內(nèi)容的第一入口?!蓖蹩§险f(shuō)。 這個(gè)目標(biāo)被寫(xiě)進(jìn)了2010年他給創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開(kāi)復(fù)的PPT首頁(yè),正是這張幻燈片讓他拿到了第一筆投資。 不過(guò),過(guò)去兩年里,豌豆莢留給外界的主要印象依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用分發(fā)商。 王俊煜稱,移動(dòng)內(nèi)容搜索必須具備三個(gè)原則:全面準(zhǔn)確、直達(dá)行動(dòng)和情景化,而此前的時(shí)機(jī)不成熟?!斑^(guò)去幾年我們?cè)谝苿?dòng)內(nèi)容搜索上做了很多積累和準(zhǔn)備,即便我們能幫助用戶找到應(yīng)用,但是高昂的流量費(fèi)用和相對(duì)較慢的網(wǎng)速,并不一定能使這個(gè)應(yīng)用到達(dá)用戶手里?!? 他認(rèn)為,應(yīng)用分發(fā)只是比較早期的階段。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和核心是內(nèi)容的獲取和消費(fèi)。這和傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)渠道基于應(yīng)用名的搜索方式完全不同。 在三年曲折發(fā)展之后,豌豆莢的“搜索”夢(mèng)想終于在新版本上得到集中體現(xiàn)。 記者試用發(fā)現(xiàn),新版本的豌豆莢不僅是一個(gè)類似91助手、360手機(jī)助手的應(yīng)用搜索和下載工具,它的搜索更擴(kuò)展到應(yīng)用、游戲、視頻、電子書(shū)、壁紙等多個(gè)娛樂(lè)內(nèi)容類別。 舉例來(lái)說(shuō),用戶想找“天龍八部”,搜索出來(lái)的會(huì)有應(yīng)用、游戲、視頻、電子書(shū)等多類內(nèi)容,并可在不同類別間切換。而在其他應(yīng)用分發(fā)如91助手上,如果搜索同樣的劇名,用戶得到的結(jié)果可能是相關(guān)的APP推薦。 然而,在搜索巨頭百度、谷歌的壓力下,豌豆莢想要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎談何容易。 百度2013年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,截至2013年9月30日,百度移動(dòng)搜索用戶數(shù)超過(guò)3億,日活躍用戶超過(guò)1.3億,百度手機(jī)瀏覽器用戶超過(guò)1.5億,移動(dòng)營(yíng)收增幅明顯,甚至超過(guò)移動(dòng)搜索流量增速。 有業(yè)內(nèi)人稱,在移動(dòng)搜索領(lǐng)域,豌豆莢的宗旨是“未來(lái)沒(méi)有網(wǎng)頁(yè),所有內(nèi)容都是應(yīng)用”。百度的宗旨則是“未來(lái)沒(méi)有應(yīng)用,我都幫你轉(zhuǎn)換成網(wǎng)頁(yè)(輕應(yīng)用)”。 不過(guò),豌豆莢移動(dòng)內(nèi)容搜索技術(shù)負(fù)責(zé)人姚叢磊對(duì)此并不擔(dān)心,他有自己的一套邏輯?!耙苿?dòng)內(nèi)容搜索現(xiàn)在不是錢的游戲,不是有資本就可以做到。搜索的門(mén)檻在于數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)越多,搜索結(jié)果越精準(zhǔn)。豌豆莢有超過(guò)3億的用戶,且全部來(lái)自手機(jī)客戶端,沉淀了大量數(shù)據(jù),我們知道用戶喜歡什么樣的應(yīng)用,不喜歡什么樣的應(yīng)用。而在這些數(shù)據(jù)中,應(yīng)用基因庫(kù)是最重要的部分。作為最早提供應(yīng)用搜索服務(wù)的豌豆莢,我們擁有全行業(yè)最大和最全的應(yīng)用基因庫(kù)?!?

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