NBD：您的社交圈子特別多也略顯神秘，目前您主要參與的圈子有哪些？參加哪個(gè)活動(dòng)多一點(diǎn)？

柳傳志：一是中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，一是中關(guān)村示范區(qū)企業(yè)家顧問(wèn)委員會(huì)，還有就是泰山會(huì)。3個(gè)都參加得挺多的。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部是行業(yè)中排在前面的，通過(guò)商業(yè)誠(chéng)信推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。中關(guān)村示范區(qū)企業(yè)家顧問(wèn)委員會(huì)是北京市領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)成立的，希望企業(yè)家能夠在中關(guān)村的發(fā)展中起到作用，算是半官方的。泰山會(huì)是以聯(lián)誼為主，一年有兩次正式活動(dòng)，正式活動(dòng)缺席要交請(qǐng)假費(fèi)，第一次請(qǐng)假費(fèi)是1萬(wàn)元。但第二次請(qǐng)假費(fèi)就是20萬(wàn)元。

NBD：第三次是不是上百萬(wàn)了？

柳傳志：沒有。只要你有事就請(qǐng)假，連續(xù)請(qǐng)假就交20萬(wàn)元，馬云請(qǐng)假居多。進(jìn)泰山會(huì)的主要標(biāo)準(zhǔn)還是對(duì)誠(chéng)信、名譽(yù)、朋友間的信譽(yù)看得比錢重。

NBD：泰山會(huì)成員在活動(dòng)中會(huì)不會(huì)做出影響未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的決定？

柳傳志：活動(dòng)有半天的正式會(huì)議，會(huì)上不談任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)情況，只是談國(guó)家大形勢(shì)。如果有企業(yè)之間的合作，都是私下商議。

談讀書：親力親為的諸葛亮是悲劇人物

NBD：您平常喜歡看哪類書？

柳傳志：我喜歡看歷史方面的書，但文字要好。不愛看的書就是純管理帶有說(shuō)教性、完全定義性的書。另外也挺喜歡看小說(shuō)，從小說(shuō)中我覺得還是能夠有所領(lǐng)悟。

最近也挺愿意看家長(zhǎng)里短的書，我跟公司年輕人接觸時(shí)間不多，要了解他們的生活很難，更沒有時(shí)間談家里的事，通過(guò)這類書、電影、電視，知道一些關(guān)于年輕人的現(xiàn)實(shí)的東西，盡管很片面，比如《蝸居》。

NBD：如果讓您對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家或高管推薦一本書，您會(huì)選擇什么？

柳傳志：看書都是要自己悟。比如我從小就看《三國(guó)演義》，但是到現(xiàn)在才悟出其中道理。諸葛亮到底是個(gè)悲劇人物還是成功人物？歷史上看他是成功人物，現(xiàn)在的人都把諸葛亮看成道德和智慧典范。但他是悲劇人物，因?yàn)樗A(yù)定的目標(biāo)沒有完成，而他本該有可能完成的。

他之所以沒有完成是因?yàn)樯眢w日益勞累衰落下來(lái)，其實(shí)他可以早幾年就做好接班計(jì)劃，讓接班人在一線鍛煉。越親力親為，越鞠躬盡瘁，實(shí)際是把心意盡到了，但目的實(shí)現(xiàn)不了。方法論上講，不管是誰(shuí)，應(yīng)該把做事目的想清楚，然后根據(jù)目的做事。

看有關(guān)曾國(guó)藩的書籍時(shí)，我總結(jié)三點(diǎn)。第一，曾國(guó)藩是屢敗屢戰(zhàn)，這種頑強(qiáng)勁頭是企業(yè)家必不可少的。第二，曾很有自知之明，很多人看到對(duì)手的時(shí)候喜歡貶低對(duì)手，但他更多地看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和幕僚的長(zhǎng)處。第三，曾國(guó)藩很注意反省。我覺得這些東西都是看書人自己悟的事。