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互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)炙手可熱 銀行布局移動支付面臨挑戰(zhàn)

2014-02-13 01:23:37

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京

近日,從事文化傳播工作的張麗在朋友的影響下,開通了手機(jī)支付寶錢包,她注意到,通過該錢包可以完成向朋友轉(zhuǎn)賬、手機(jī)充值等多項(xiàng)服務(wù)。

值得注意的是,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)在吞食傳統(tǒng)銀行客戶數(shù)量與存款規(guī)模的同時,其客戶黏性也讓傳統(tǒng)銀行的移動支付布局面臨挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示,截至今年1月中旬,余額寶已吸引超過4900萬客戶。另一方面,春節(jié)期間微信“紅包滿天飛”也讓更多的微信用戶開始開通微信銀行。

昨日(2月12日),中國人民銀行金融IC卡推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李曉楓向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前國內(nèi)移動支付呈現(xiàn)出 “三國殺”的局面,傳統(tǒng)銀行業(yè)與運(yùn)營商從線下向線上走,騰訊等則從線上向線下走。

移動支付市場多元化主體并存/

得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和客戶網(wǎng)絡(luò)化需求不斷多元化,移動支付產(chǎn)生并迅速壯大,如今消費(fèi)者通過手機(jī)在各大商場支付商品已不鮮見。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,由于移動支付與手機(jī)有關(guān),運(yùn)營商最早開始做移動支付,隨著人們都開始使用銀行卡,移動支付演變?yōu)殂y聯(lián)、銀行和運(yùn)營商三方在做,后來隨著監(jiān)管允許第三方支付機(jī)構(gòu)進(jìn)入,現(xiàn)在移動支付市場已形成了多元主體并存的局面。

李曉楓向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前國內(nèi)移動支付呈現(xiàn)了“三國殺”的局面,傳統(tǒng)銀行業(yè)與運(yùn)營商從線下向線上走,依托社交平臺的騰訊、京東、阿里從線上向線下走,現(xiàn)在局面才剛剛開始。

來自支付寶錢包的數(shù)據(jù)顯示,2014年春節(jié)期間,支付寶移動支付超1億多筆,占支付寶支付比例過半,春節(jié)7天發(fā)放新年紅包2億元。2013年底,支付寶實(shí)名制用戶已近3億,發(fā)生移動支付超27.8億筆合計(jì)9000億元,成為全球最大移動支付公司。而微信支付也擴(kuò)展到(精選商品)、小額支付(電影票和嘀嘀打車)、個人收款(AA收款)等多個功能。

2013年,各大傳統(tǒng)銀行也緊鑼密鼓地推出了手機(jī)銀行業(yè)務(wù),同時聯(lián)合銀聯(lián)、運(yùn)營商大力推行基于銀聯(lián)移動支付平臺的NFC手機(jī)支付業(yè)務(wù)。

“其實(shí),銀行移動支付的規(guī)模也很大,有個別銀行的手機(jī)銀行在行內(nèi)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)一年就可以做到幾千億,但是很少算成移動支付,一般都放入個人增值服務(wù)。”前述不愿具名人士表示。

東興證券認(rèn)為,移動支付有望加速崛起,在移動端的各項(xiàng)應(yīng)用中率先普及,未來三年將是國內(nèi)移動支付市場高速增長的階段,年均復(fù)合增速將超過50%。

業(yè)內(nèi)稱銀行會加大移動支付投入/

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)對銀行移動支付形成的最大的挑戰(zhàn)就是對于潛在客戶的爭奪,原因之一即在于互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)客戶與移動支付使用客戶的契合度較高。

日前,百度理財(cái)公布了一組購買“百度理財(cái)B”和“百賺”用戶的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,理財(cái)用戶中市級人數(shù)比非市級人數(shù)更多,主要分布年齡層為20~30歲區(qū)間,“80后”、“90后”成為購買主力。

守得理財(cái)創(chuàng)始人胡順中昨日向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,從目前他了解情況看,由于互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)門檻相對來說較低,適合一些資金量比較少的年輕人士。“這些人接觸互聯(lián)網(wǎng)時間長,對新鮮事物也很感興趣。類似于余額寶等理財(cái)都可以通過下載手機(jī)版支付寶錢包完成,這些人群在下載錢包后通過手機(jī)進(jìn)行支付、轉(zhuǎn)賬等,所以很容易成為移動支付的潛在客戶。”

上述業(yè)內(nèi)人士也表示,中國移動支付的客戶主要從最精英的知識分子開始擴(kuò)散,其中包括大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶,與互聯(lián)網(wǎng)推廣力度大、傳播廣、傳播時間短等自身特點(diǎn)密不可分。

上述業(yè)內(nèi)人士表示,移動支付就是傳統(tǒng)銀行最重要的業(yè)務(wù)之一,銀行具備客戶、資金優(yōu)勢,目前在移動和網(wǎng)絡(luò)金融方面做得比較有限,但是,銀行如何發(fā)揮和利用好傳統(tǒng)優(yōu)勢滿足客戶的訴求,迅速推出更好的產(chǎn)品和服務(wù),還具有一定的挑戰(zhàn)。

李曉楓也表示,移動支付才剛剛開局,銀行業(yè)現(xiàn)在所處環(huán)境比較開放,先保住線下傳統(tǒng)優(yōu)勢,然后再將線上和手機(jī)銀行進(jìn)行整合,在移動支付領(lǐng)域也會慢慢做大。

某銀行電子銀行部人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,很多銀行客雖然在銀行辦理業(yè)務(wù)很久,但仍然以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主,就連手機(jī)銀行開通都還需要銀行大力度推廣,銀行在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)逐漸興起的同時擴(kuò)展移動支付確實(shí)有一定壓力,但銀行的優(yōu)勢是風(fēng)控措施很好,也會有很多忠實(shí)客戶。

上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,銀行未來會加大投入移動支付業(yè)務(wù),主要包括三個原因。第一,銀行自身發(fā)展的需求,服務(wù)的延伸;第二,移動支付與線下的網(wǎng)點(diǎn)柜臺互補(bǔ);第三,移動支付有一定成本優(yōu)勢,效率可以提升。“對銀行而言,要積極學(xué)習(xí)先將技術(shù)和理念用到業(yè)務(wù)上,網(wǎng)絡(luò)端對端服務(wù)的模式需要真正消化吸收,根據(jù)端對端、一點(diǎn)接入、一對多的能力重構(gòu)之前的業(yè)務(wù)體系。”

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