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同程獲5億“紅包”對戰(zhàn)攜程“雙程”大戰(zhàn)意在移動端

2014-02-19 00:46:49

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 夏冰 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 夏冰 發(fā)自上海

國內(nèi)在線旅游企業(yè)同程網(wǎng)日前獲得一筆迄今為止金額最大的投資,這也讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入爭食在線旅游而引發(fā)的行業(yè)混戰(zhàn)愈加激烈。

昨日(2月18日),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,同程網(wǎng)獲得的騰訊、博裕資本和元禾控股三家機(jī)構(gòu)5億元融資,目前資金已全部到賬。同程網(wǎng)方面稱,獲得該筆投資后同程創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊仍然保持控股權(quán),公司未來的目標(biāo)仍然是IPO。

當(dāng)前,景區(qū)門票預(yù)訂市場已進(jìn)入移動時代。今年初,同程、攜程在多家景區(qū)門票市場展開價格大戰(zhàn),移動端的“雙程大戰(zhàn)”一觸即發(fā)。對此,攜程方面回應(yīng)稱,同程加大投入到門票預(yù)訂業(yè)務(wù),有利于迅速做大在線門票預(yù)訂市場,對市場各方有利。

在線旅游遭BAT哄搶/

記者注意到,同程網(wǎng)此前獲得過兩輪融資,2008年獲得1500萬元風(fēng)險投資;2012年5月,同程網(wǎng)曾獲得騰訊數(shù)千萬元投資。

此次,以騰訊為首的三家機(jī)構(gòu)共投資5億元,又將擁有同程網(wǎng)50%股權(quán),同程網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊則擁有另外50%的“控股權(quán)”。據(jù)同程網(wǎng)方面透露,接下來,同程網(wǎng)或?qū)⑴c騰訊系產(chǎn)品(比如微信、地圖)展開深度合作,未來也不排除接入微信支付的可能。

在獲得新一輪融資后,同程網(wǎng)CEO吳志祥表示,本輪融資將主要用于搭建一個基于移動互聯(lián)網(wǎng)的休閑旅游預(yù)訂平臺,旅游目的地休閑旅游資源的整合和無線市場拓展將是重中之重。

“在線旅游潛力巨大,但競爭激烈。2013年,愈演愈烈的價格戰(zhàn)使OTA(在線旅游社)進(jìn)入微利時代,隨著進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,在線旅游企業(yè)爭相成為第一或者細(xì)分市場第一。互聯(lián)網(wǎng)巨頭也正是看到了在線旅游的發(fā)展前景,才加速布局其中。”中國電子商務(wù)研究中心助理分析師龐敏麗表示。

記者注意到,除本次獲得騰訊投資的同程網(wǎng),近幾年來,包括阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加速布局。去哪兒網(wǎng)、藝龍等也已投靠BAT(百度、阿里、騰訊)大樹,BAT在在線旅游中的身影漸顯。2011年,百度3.06億美元戰(zhàn)略入股去哪兒網(wǎng)后成其第一大股東,直接助力去哪兒網(wǎng)成功登陸納斯達(dá)克。而阿里巴巴也在去年投資游記應(yīng)用“在路上”,并戰(zhàn)略入股窮游網(wǎng),為旗下“淘寶旅行”提供國內(nèi)游及出境游的產(chǎn)品服務(wù)和內(nèi)容。騰訊網(wǎng)除了投資同程網(wǎng)外,對OTA另一大佬藝龍網(wǎng)斥資8440萬美元,收購藝龍約16%的股份,成為其第二大機(jī)構(gòu)股東。

在線旅游格局生變/

隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入,在線旅游市場格局也發(fā)生了改變。記者注意到,在2012~2013兩年間,以攜程、藝龍為代表的幾大OTA在團(tuán)購、酒店、機(jī)票、景區(qū)門票領(lǐng)域高調(diào)開打 “價格戰(zhàn)”,2013年4月底,OTA們又把戰(zhàn)火蔓延到了無線端。下一步,如何在移動互聯(lián)網(wǎng)端首先“安營扎寨”成為了移動端拉力賽的關(guān)鍵。

吳志祥在內(nèi)部郵件中指出,“我們已經(jīng)感受到競爭的殘酷,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第二等于零,移動互聯(lián)網(wǎng)時代更是如此,要么成為第一或者細(xì)分市場第一,要么消失。因為我們看到了中國在線旅游更大的機(jī)會,互聯(lián)網(wǎng)時代3年的變化,移動時代1年就實現(xiàn)了。如果我們不想被淘汰,我們必須跑得更快。”

龐敏麗分析指出,“隨著平板和智能手機(jī)在在線旅游產(chǎn)品預(yù)訂中地位逐漸崛起,用戶獲取信息的渠道更加碎片化和多元化,搶占移動端的份額成為了OTA一個首要任務(wù)。”

爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)地位/

記者注意到,今年春節(jié)期間,同程、攜程網(wǎng)已在全國多家景區(qū)門票市場展開門票價格大戰(zhàn)。對于這場門票價格戰(zhàn),攜程表示,門票業(yè)務(wù)的價值在于客戶價值和粘度,目的在于移動戰(zhàn)略和鞏固休閑市場份額。“對于對手來說,門票是利潤來源。對于攜程來說,門票業(yè)務(wù)在攜程內(nèi)部是一個新興的事業(yè)部和戰(zhàn)略板塊,目的是在在線休閑旅游的各個細(xì)分領(lǐng)域都成為第一,完善攜程的一站式服務(wù)優(yōu)勢,特別是在移動端。”

“‘雙程’大戰(zhàn)將對市場起到引導(dǎo)作用,將讓更多的普通用戶接受提前預(yù)訂的方式。而在市場同步擴(kuò)大的過程中,中小門票O(jiān)TA將同樣面臨非常好的發(fā)展機(jī)會,特別是那些可以在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和新的細(xì)分市場上勝出的公司。”一塊去旅行網(wǎng)創(chuàng)始人鄭榮鋒對記者表示。

勁旅咨詢CEO魏長仁認(rèn)為,由于景區(qū)門票在線滲透率目前仍然處于小到可以忽略的階段,因此,2014年將是‘預(yù)選賽’,預(yù)期2014年在線景區(qū)門票價格戰(zhàn)或?qū)⒉粫亲顟K烈的一年。他還表示,同程新一輪融資后,對自身的發(fā)展將更加從容,但短期很難撼動攜程的整體,只能是在景區(qū)門票的一個業(yè)務(wù)線上能有一定競爭力。

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