每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一場遮遮掩掩的并購終于答案揭曉。

“我們和阿里巴巴、百度從來沒有進行過深入的談判，對我來說，如果是一個單純的財務和戰(zhàn)略的投資意義不大。”大眾點評網(wǎng)CEO張濤在昨日（2月19日）的發(fā)布會上如是解釋與騰訊的“牽手”。

低調(diào)與務實，是張濤留給到場媒體最深的印象，也是業(yè)界對大眾點評網(wǎng)最多的點評。而這家“慢”公司在今年，終于要借助騰訊的力量，開始大步向前。

同日，騰訊公告宣布，該公司入股獲得大眾點評網(wǎng)20%的股權(quán)，雙方將在流量入口和線下商戶資源方面進行對接與合作。在下午的發(fā)布會開場前半個小時，微信中的“我的銀行卡”選項里悄然出現(xiàn)了大眾點評的圖標。

騰訊總裁劉熾平在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說：“我們還是希望大眾點評可以獨立發(fā)展，直到可以單獨上市。這樣無論對它還是騰訊，都會有很好的回報。”

獨立發(fā)展是大眾點評底線/

昨日16∶30分，位于上海長寧區(qū)安化路的大眾點評總部，一場騰訊與大眾點評建立深度戰(zhàn)略合作的說明會在這里舉行。除大眾點評網(wǎng)CEO張濤率領(lǐng)的高管之外，騰訊總裁劉熾平帶領(lǐng)的團隊也到達現(xiàn)場。

劉熾平透露，2008年、2009年騰訊先后與大眾點評網(wǎng)洽談過兩次，但是真正達成共識是在五年之后。“主要是因為移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，此前在PC端，社交用戶對生活服務的需求并不是那么突出，但是我們通過微信和手Q發(fā)現(xiàn)，原來我們不僅能連接人與人，還可以連接人與服務。”

據(jù)他介紹，合作達成后大眾點評的商戶信息、消費點評、團購、餐廳在線預訂等本地生活服務，將與QQ、微信等騰訊產(chǎn)品合作，用戶可以通過多平臺獲取優(yōu)質(zhì)的本地生活內(nèi)容，同時也為商戶提供移動互聯(lián)網(wǎng)O2O解決方案。

去年12月，騰訊SOSO地圖改名騰訊地圖后，也接入了大眾點評的團購服務。不過，目前大眾點評手機客戶端使用的地圖合作商仍為高德地圖。至于以后是否會放棄合作，張濤對記者表示：“我們一切都會從用戶體驗的角度出發(fā)，不會為了競爭或者是其他的想法而單方面替用戶做選擇。”

在他看來，保持獨立運營發(fā)展是大眾點評網(wǎng)的底線，接受騰訊投資是因為看中攜手后可以產(chǎn)生乘法效應和化學反應。“騰訊的社交、流量、用戶賬號這三點是我最看重的，可以與大眾點評的內(nèi)容、商業(yè)模式、行業(yè)能力等相結(jié)合，重點發(fā)展社交內(nèi)容、附近、商戶會員、交易閉環(huán)等方面的內(nèi)容。”

在此輪投資后，張濤和創(chuàng)始團隊仍然掌握著公司的絕對控股權(quán)。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士透露，近一年多來大眾點評網(wǎng)和百度、阿里都有過接觸，百度一度開出20億美元的報價全資收購，但是被張濤拒絕了。而阿里已經(jīng)投資了美團，且阿里歷來對所投企業(yè)有過多介入，這使張濤最終選擇了騰訊。“誰能給他更多的自主權(quán)，誰就能拿下。”

大眾點評沖“第四大服務平臺”/

事實上，騰訊一直不乏用戶和流量，也有高朋網(wǎng)、F團、QQ團購等業(yè)務，即便坐擁6億微信用戶，也很難找到一條主線來串起其O2O業(yè)務。

“大眾點評將從純粹的信息服務平臺到O2O閉環(huán)的商業(yè)模式升級。有了微信的支持，大眾點評可以增加用戶量，微信支付可以給大眾點評帶來更高的銷售轉(zhuǎn)化率。其次，騰訊縱深的用戶層級可以給大眾點評在三、四線城市的增長帶來幫助。”劉熾平稱。

微信與大眾點評合作產(chǎn)生的化學效應已有體現(xiàn)。大眾點評產(chǎn)品及運營副總裁姜躍平曾向媒體透露，在大眾點評接入微信之后的一個多月里，大眾點評從微信帶來的微信支付的交易額增長了7倍，平臺上使用微信支付的用戶增長了5倍，發(fā)展迅猛。

張濤坦言，O2O復雜程度非常高，包括商家端軟件系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈細分、支付等多個環(huán)節(jié)，很難有一家企業(yè)完全做好交易閉環(huán)。“用戶下載的APP很多，但使用的并不多，長尾流量主要來源于手機廠商和運營商、瀏覽器和搜索、微信和QQ，我們會保持開放的態(tài)度，利用好這些流量。”

因此，大眾點評網(wǎng)如何與騰訊其他O2O業(yè)務平衡也成為業(yè)界關(guān)注的焦點。劉熾平坦言，十分期待大眾點評幫助微信去開拓O2O線下的商戶。“既然點評有幾百萬的商戶資源，能讓他們?nèi)プ龅亩甲屗麄內(nèi)プ霭伞Ｎ覀儧]有必要再去做重復的東西。”

對于打造大眾點評的交易閉環(huán)，是否在將來會完全依賴微信支付，張濤意味深長地說：“如果騰訊的產(chǎn)品夠好，當然我們會選擇騰訊。”

2014年，阿里將團購、打車、地圖、購物等進行有效整合，形成O2O領(lǐng)域的巨無霸，而百度正在基于地圖快速打造生活服務O2O大平臺。

艾媒咨詢董事長張毅表示，阿里的商業(yè)鏈、騰訊的用戶群、百度的流量都在變化，如今移動互聯(lián)網(wǎng)正處于產(chǎn)業(yè)變革的十字路口，關(guān)系鏈、移動用戶積累以及流量入口的開拓等都不是一朝一夕可以完成的。“巨頭的競爭會加速行業(yè)的封閉，提高門檻。有前景的創(chuàng)業(yè)公司如果不被收購，將很難獨立發(fā)展。”

甚至有觀點認為，中國互聯(lián)網(wǎng)的未來甚至只會剩下騰訊、阿里巴巴、百度三大巨頭。對此，張濤顯得頗有信心，“我相信除了BAT三大平臺之外，大眾點評是有機會成為第四大服務平臺的。”值得注意的是，張濤在年初給員工的內(nèi)郵中說，2014年公司將會一改之前的“慢”節(jié)奏，將會更加激進。

入股完成后

●大眾點評的商戶信息、消費點評、團購、餐廳在線預訂等本地生活服務，與QQ、微信等騰訊產(chǎn)品合作

●以大眾點評創(chuàng)始人及CEO張濤為首的創(chuàng)始管理團隊繼續(xù)擁有對公司的控制權(quán)，保持大眾點評的獨立運營和發(fā)展