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195億美元年利潤創(chuàng)紀(jì)錄 巴菲特:將著力“大象”級并購

每經(jīng)網(wǎng) 2014-03-03 10:19:38

83歲“股神”巴菲特再續(xù)神話,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,據(jù)3月1日(上周六)公布的伯克希爾-哈撒韋年報顯示,2013年,伯克希爾獲利195億美元,刷新歷史紀(jì)錄。

每經(jīng)記者 孫宇婷

83歲“股神”巴菲特再續(xù)神話,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,據(jù)3月1日(上周六)公布的伯克希爾-哈撒韋(Berkshire Hathaway,以下簡稱伯克希爾)年報顯示,2013年,伯克希爾獲利195億美元,刷新歷史紀(jì)錄。受益美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,公司每股賬面價值去年增加了18.2%。

在備受矚目的一年一度致股東公開信中,巴菲特繼續(xù)分享其投資理念,并透露2014年將有更多大手筆的并購交易。

每股凈值增速不及標(biāo)普500去年漲幅

根據(jù)伯克希爾3月1日公布的年報,公司2013年稅后每股賬面凈值增長18.2%,至13.4973萬美元,不及標(biāo)普500指數(shù)去年32.4%的漲幅。此外,在自2008年底至2013年的五年里,伯克希爾每股凈值增長約91%,同期,標(biāo)普500指數(shù)漲幅約128%。

以5年為一個周期計算,這是自巴菲特1965年掌權(quán)以來,首次交出跑輸標(biāo)普的成績單。但這位億萬富翁仍然信心滿滿,堅信能夠在未來戰(zhàn)勝指數(shù)。

他預(yù)計,當(dāng)市場出現(xiàn)下跌或者小幅上漲時,伯克希爾將超越標(biāo)普500指數(shù),“在過去的49年中,我們有10年的表現(xiàn)不及大盤,但只有一次是發(fā)生在標(biāo)普指數(shù)漲幅超過15%時。”

盡管未實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo),但巴菲特表示,2013年各項(xiàng)業(yè)務(wù)有條不紊。據(jù)伯克希爾財報,去年第四季度公司凈收益上升了9.6%達(dá)到49.9億美元,年利潤跳漲至195億美元的創(chuàng)紀(jì)錄水平。公司員工數(shù)從42000多人升至2013年底的330745人,其中包括了亨氏公司的29000人,伯克希爾在去年與巴西私募巨頭3G資本聯(lián)手買下了這家食品公司。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,巴菲特指出,亨氏交易可以成為公司未來大型并購的模板。如果3G資本投資者尋求出售所持亨氏股份,他已作好接手準(zhǔn)備。

分析人士認(rèn)為,迄今為止,亨氏運(yùn)營數(shù)據(jù)尚佳,但除去一次性費(fèi)用和重建成本,亨氏對伯克希爾2013年利潤貢獻(xiàn)只能用微小來形容,不過巴菲特預(yù)計,該公司今年將有“大量”收益。

2013年,伯克希爾能源子公司中美能源(MidAmerican Energy)以56億美元收購了內(nèi)華達(dá)能源(NV Energy),而這并非中美能源最后一樁收購。

“從資本配置角度看,公用事業(yè)類公司頗具吸引力,相比其他行業(yè),在蕭條市場環(huán)境中,這一行業(yè)比較不容易受到?jīng)_擊”,巴菲特說道。

巴菲特告訴股東,他和合作伙伴查理·芒格將繼續(xù)尋找“大象”級別的公司,其預(yù)計,未來數(shù)年將有更多的并購交易出現(xiàn)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到,截至2013年12月底,伯克希爾的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物合計已達(dá)到481.9億美元。

巴菲特:認(rèn)清自身能力圈邊界

在致股東信中,巴菲特用了大量篇幅用來分享他的投資理念。

他用了兩樁成功的地產(chǎn)交易案例來支持自己重復(fù)多次的觀點(diǎn):“投資者買股票,應(yīng)該視為買入一家公司或者其未來利潤的一部分,而不是去賭公司的股價。這樣一來,投資者應(yīng)該忽略每日股票的漲跌,轉(zhuǎn)而將注意力集中于公司的長期趨勢上。”

巴菲特認(rèn)為,對真正的投資者而言,如果股價已經(jīng)遠(yuǎn)低于價值,而投資者手里還有“子彈”可用時,下跌的市場是有裨益的。在投資時,恐懼的氛圍是你的朋友;一個歡快的世界則是你的敵人。

“持股者往往容易受其他投資者的反復(fù)無常和不理性行為影響,攪得自己也不理性起來。因?yàn)橹茉庹務(wù)撌袌?、?jīng)濟(jì)、利率、股價等的太多了,一些投資者認(rèn)為聽一聽權(quán)威的聲音很重要,更糟糕的是,這些聲音甚至成為其決定投資行為的重要參考。”巴菲特在信中寫道,“當(dāng)查理·芒格和我買股票時,我們會把它當(dāng)成是生意的一部分,對股票的分析與做生意時思考方式是極其相似的。在我們一起合作的54年里,從未因宏觀或政治環(huán)境,或其他人的看法,而放棄具有吸引力的收購。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,巴菲特指出,至關(guān)重要的是,他和芒格都認(rèn)清了自身的能力圈邊界,并老老實(shí)實(shí)地呆在里面。

責(zé)編 趙慶

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每經(jīng)記者孫宇婷 83歲“股神”巴菲特再續(xù)神話,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,據(jù)3月1日(上周六)公布的伯克希爾-哈撒韋(BerkshireHathaway,以下簡稱伯克希爾)年報顯示,2013年,伯克希爾獲利195億美元,刷新歷史紀(jì)錄。受益美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,公司每股賬面價值去年增加了18.2%。 在備受矚目的一年一度致股東公開信中,巴菲特繼續(xù)分享其投資理念,并透露2014年將有更多大手筆的并購交易。 每股凈值增速不及標(biāo)普500去年漲幅 根據(jù)伯克希爾3月1日公布的年報,公司2013年稅后每股賬面凈值增長18.2%,至13.4973萬美元,不及標(biāo)普500指數(shù)去年32.4%的漲幅。此外,在自2008年底至2013年的五年里,伯克希爾每股凈值增長約91%,同期,標(biāo)普500指數(shù)漲幅約128%。 以5年為一個周期計算,這是自巴菲特1965年掌權(quán)以來,首次交出跑輸標(biāo)普的成績單。但這位億萬富翁仍然信心滿滿,堅信能夠在未來戰(zhàn)勝指數(shù)。 他預(yù)計,當(dāng)市場出現(xiàn)下跌或者小幅上漲時,伯克希爾將超越標(biāo)普500指數(shù),“在過去的49年中,我們有10年的表現(xiàn)不及大盤,但只有一次是發(fā)生在標(biāo)普指數(shù)漲幅超過15%時?!? 盡管未實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo),但巴菲特表示,2013年各項(xiàng)業(yè)務(wù)有條不紊。據(jù)伯克希爾財報,去年第四季度公司凈收益上升了9.6%達(dá)到49.9億美元,年利潤跳漲至195億美元的創(chuàng)紀(jì)錄水平。公司員工數(shù)從42000多人升至2013年底的330745人,其中包括了亨氏公司的29000人,伯克希爾在去年與巴西私募巨頭3G資本聯(lián)手買下了這家食品公司。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,巴菲特指出,亨氏交易可以成為公司未來大型并購的模板。如果3G資本投資者尋求出售所持亨氏股份,他已作好接手準(zhǔn)備。 分析人士認(rèn)為,迄今為止,亨氏運(yùn)營數(shù)據(jù)尚佳,但除去一次性費(fèi)用和重建成本,亨氏對伯克希爾2013年利潤貢獻(xiàn)只能用微小來形容,不過巴菲特預(yù)計,該公司今年將有“大量”收益。 2013年,伯克希爾能源子公司中美能源(MidAmericanEnergy)以56億美元收購了內(nèi)華達(dá)能源(NVEnergy),而這并非中美能源最后一樁收購。 “從資本配置角度看,公用事業(yè)類公司頗具吸引力,相比其他行業(yè),在蕭條市場環(huán)境中,這一行業(yè)比較不容易受到?jīng)_擊”,巴菲特說道。 巴菲特告訴股東,他和合作伙伴查理·芒格將繼續(xù)尋找“大象”級別的公司,其預(yù)計,未來數(shù)年將有更多的并購交易出現(xiàn)。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到,截至2013年12月底,伯克希爾的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物合計已達(dá)到481.9億美元。 巴菲特:認(rèn)清自身能力圈邊界 在致股東信中,巴菲特用了大量篇幅用來分享他的投資理念。 他用了兩樁成功的地產(chǎn)交易案例來支持自己重復(fù)多次的觀點(diǎn):“投資者買股票,應(yīng)該視為買入一家公司或者其未來利潤的一部分,而不是去賭公司的股價。這樣一來,投資者應(yīng)該忽略每日股票的漲跌,轉(zhuǎn)而將注意力集中于公司的長期趨勢上?!? 巴菲特認(rèn)為,對真正的投資者而言,如果股價已經(jīng)遠(yuǎn)低于價值,而投資者手里還有“子彈”可用時,下跌的市場是有裨益的。在投資時,恐懼的氛圍是你的朋友;一個歡快的世界則是你的敵人。 “持股者往往容易受其他投資者的反復(fù)無常和不理性行為影響,攪得自己也不理性起來。因?yàn)橹茉庹務(wù)撌袌?、?jīng)濟(jì)、利率、股價等的太多了,一些投資者認(rèn)為聽一聽權(quán)威的聲音很重要,更糟糕的是,這些聲音甚至成為其決定投資行為的重要參考?!卑头铺卦谛胖袑懙溃爱?dāng)查理·芒格和我買股票時,我們會把它當(dāng)成是生意的一部分,對股票的分析與做生意時思考方式是極其相似的。在我們一起合作的54年里,從未因宏觀或政治環(huán)境,或其他人的看法,而放棄具有吸引力的收購?!? 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,巴菲特指出,至關(guān)重要的是,他和芒格都認(rèn)清了自身的能力圈邊界,并老老實(shí)實(shí)地呆在里面。

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